Открываете ленту на 5 минут, чтобы немного отвлечься. Потом ещё одно видео. Потом ещё парочку новостей. И вот проходит уже 40 минут, а вернуться к работе почему-то неожиданно трудно. И это не потому, что вы ленивы или не умеете себя контролировать — просто после быстрых стимулов обычная работа начинает ощущаться слишком медленной. Знакомо? Мне постоянно. […]
Кадр из известной когда-то флеш-игры. Кто настальгирует — вот ссылка
Несколько лет назад мы иронизировали над «имитацией работы», когда рынки росли, а бюджеты казались бесконечными. Сегодня индустрию лихорадит от оптимизаций, но парадокс в том, что корпоративная мимикрия никуда не делась. Назовем это явление «бюрократический атлетизм» и попробуем разобраться, чем он отличается от soft skills, корпоративной этики и обычной профессиональной сдержанности.
Чаще всего, когда в компании начинаются проблемы с управляемостью, первая реакция, обычно, улучшить процессы: добавить прозрачности ввести новые правила
Мы разберем конкретную методику настройки контекста и правил общения на примере бесплатной Qwen 3.5-Plus (принципы универсальны для любой современной LLM). Как мыслит ИИ? (Упрощенно) ИИ работает по принципу «мышления векторами». ИИ не мыслит как человек, так как у него знания находятся в многомерном пространстве смыслов. Когда вы задаете запрос, модель ищет наиболее вероятный ответ, перемещаясь […]
Upd. Почему-то эта версия взлетела лучше новой. В новой почему-то 50% отказов, больше просмотров. я в шоке. Возвращаю эту статью. Для кого эта статья? Устал от абстрактных советов в духе «просто спроси у нейросети»; Чувствует, что ИИ может больше, но постоянно получает «водянистые» ответы; Хочет выжить максимум из бесплатных решений; Хочет начать работать с нейросетями, […]
Доброе начало — половина дела К сожалению, в настоящее время у нас в стране реализуется совсем мало значительных и наукоемких проектов. Не на чем поучиться и подсмотреть практику управления.Раз нет современных примеров, то обратимся в глубины истории.
Это следующая статья на тему механизмов авторизации пользователей. Сразу сделаю ремарку — я основатель Авторизы — SaaS-сервиса аутентификации и авторизации для онлайн-систем, но давайте сразу отбросим скепсис. Я не для рекламы это пишу, а рассказать, с какими проблемами столкнулся и почему вообще затеял этот стартап. Конечно, если вдруг у меня получится этой статьей привлечь вас […]
Про выгорание разработчиков написаны километры текста. Про выгорание тех, кто держит команду и продукт — заметно меньше. Часто потому, что у руководителя «нет права» проседать: если он вылетает из формы, проседает всё — скорость, качество, атмосфера, найм и удержание. Ниже — четыре анти-паттерна, которые сначала выглядят как ответственность и забота о результате, а потом незаметно […]
Знакомая картина? Вечер воскресенья. Вы, вооружившись чашкой чая и мотивацией после очередной статьи о продуктивности, открываете свой календарь. Впереди идеальная неделя. Вы любовно раскрашиваете временные слоты: 08:00 — подъем и зарядка (голубой цвет); 09:00–11:00 — Deep Work: сложная архитектурная задача (насыщенный синий); 11:00–11:30 — разбор почты и сообщений (зеленый); 11:30–12:30 — командный синк (желтый)… Но […]