Люблю метафоры. Они работают как алгоритм архивации знаний: имя становится ключом, а распаковка происходит почти мгновенно. Для разных устойчивых управленческих подходов я подобрал геометрические объекты. Так их удобнее держать в голове и применять в работе. Получилось четыре основных формы: Точка — исследовательская работаОтрезок — проектная работаОкружность — процессная работаСпираль — продуктовая работа Точка
Статья написана на основе интервью с Алексеем Юшиным, владельцем магазина настольных игр «Недомино» в Архангельске. — У вас лупы есть? — Что, простите? — Ну лупы, стёкла увеличительные. — Вы знаете, у нас магазин настольных игр. — Я вижу. А лупы есть?
Отдельный продукт можно убить десятком способов: ошибиться с гипотезой, увязнуть в требованиях, промахнуться со сроками. Для того, чтобы развалить экосистему, хватит одного обстоятельства.
Источник фото: https://www.flickr.com/photos/library_of_congress/
Привет, Хабр! Я снова про своего Telegram-бота для дисциплины. Каждая моя статья тут приводила в него новых людей. После последней за один день пришли 60 человек. Я тогда подумал: ну всё, полетело. Спойлер: не полетело. Сейчас в базе 299 аккаунтов вместе с моим. В аналитическом срезе 298. За последние семь дней ботом пользовались 11 человек. […]
Это четвёртая статья практической серии, продолжающей материал «Автоматизировать бардак нельзя навести порядок: где у ИТ должно быть право вето». В предыдущих статьях мы прошли от диагностики инициативы через ценность к ответственности; в предыдущей публикации разбирались, кто должен принимать критические решения и почему знание о риске ещё не даёт полномочий им управлять. Теперь следующий вопрос: что […]
Для кого? Обучение будет полезно: начинающим специалистам, желающим освоить принципы информационного моделирования; пользователям, которые переходят на nanoCAD BIM Отопление из других BIM/ТИМ-решений; специалистам по разработке и оформлению рабочей документации инженерных коммуникаций. В рамках курса вы научитесь: настраивать интерфейс программы и создавать структуру проекта, включая этажи, помещения и маркеры совмещения;
Вчера я наткнулся на Хабре на прекрасную статью «Помешательство вокруг ИИ парализовало принятие решений»