Архив за Август, 2026

Чем больше метрик, тем меньше контроля

Метрики и отчёты вводят, чтобы лучше понимать, что происходит на проекте. По идее. Но иногда выходит наоборот: показатели улучшаются, а руководство всё хуже понимает, чем на самом деле занята команда. Потому что люди не дураки и быстро понимают, как подтасовать результаты так, чтобы руководство не докапывалось с этими новыми метриками. Система сама подталкивает к этому: […]

Как построить бизнес-кейс внедрения ИТ-решения. Вторая статья про подсчет экономической эффективности

В первой статье

Печеньки стали дороже. Стимул, мотив, потребность: разбираемся, чего мы ждём от работы

Я смотрю вакансии разработчиков уже лет пятнадцать. Раньше компании обещали молодой дружный коллектив, интересные задачи, чай, кофе и печенье. Иногда к этому добавлялась игровая приставка. Сегодня набор стал современнее: онлайн-йога, психолог, беговые клубы, массаж, киберспортивные турниры и VR-очки. Печеньки при этом никуда не исчезли. Похоже, это самая стабильная технология в IT.

Конвейер по созданию презентаций на базе заметок obsidian и локального ИИ

Идея Идея: понедельник, 10:00. Что если из заметок в obsidian собирать (пересобирать) готовые презентации образовательных курсов? Задача: создание базы знаний для сборки презентаций в определенном формате Проблемы: За 20 лет педагогической практики накопилось достаточно много материала. Проблема в том, что он в виде pptx или pdf, что при сборке нового курса обеспечивает многочасовые затраты на […]

Топ-менеджер без личного бренда — это ценный экспонат в запертом подвале. Почему «молчуны» проигрывают?

Давайте начнем с жесткого факта:

Одна статья, 90 языковых версий и Google: как пет‑проект превратился в платформу

Всем привет, меня зовут Михаил Одегов. С 2019 по 2022 год я работал UX/UI‑дизайнером на фрилансе, а затем перешёл во фронтенд. Последние два года занимался довольно сложной админкой для управления зарядными станциями электромобилей в MAESTRO.ECO. Помимо разработки, периодически закрывал задачи дизайнера: в некоторых случаях быстрее было самому спроектировать интерфейс, чем объяснять другому человеку, что именно нужно сделать. Да и банально — экономия бюджета.

Гант для РП, канбан для команды: как мы связываем OpenProject и PLANKA

У нас в компании давно живёт странная двойственность. Я как руководитель смотрю на проект сроками, вехами и деньгами. Разработчик смотрит на него колонкой «в работе». Это два разных языка, и переводчиком обычно работает статус‑митинг на сорок минут, после которого никто не стал умнее. Мы пришли к схеме, где OpenProject остаётся инструментом верхнего уровня, а канбан‑доска — рабочим местом команды. У нас в роли доски PLANKA: self‑hosted, с OIDC […]

Я попросил ИИ самостоятельно опубликовать мое приложение в App Store и ушел сочинять лампу

К началу июля я выгорел. Первую версию я дебажил несколько недель и в какой‑то момент понял, что в 47 раз запускать симулятор я не готов. Наклепал скриншотов, сложил в папочку, показал Клоду и сказал: «Шурши и не булькай», а сам отправился собирать вайбовую дачную лампу из того что нашел в гараже. Вернулся через 2 часа. В браузере полностью заполненная форма App Store Connect и синенькая кнопка «Отправить на проверку». […]

Я дою восемь месяцев в году и зарабатываю 11,6 млн

Статья написана на основе интервью с Жулдыз Кожахановой, основательницей компании Galamilk.

Как я бросила карьеру в международной фармкомпании и вложила миллион долларов в коз

Статья написана на основе интервью с Жулдыз Кожахановой, основательницей компании Galamilk.