Разбираем подводные камни, ошибки и лучшие практики при разработке Kubernetes-операторов. Часть 3
Привет! Это снова Стас Иванкевич, техлид в команде разработки (далее…)
30
Мар
2026
Мар
2026
30
Мар
2026
Мар
2026
Пошаговые хлопоты: термодинамический рабочий процесс
В начале почти любого проекта приходится решать, как именно им управлять. Выбор сегодня огромен: от классического PMBOK до Kanban и гибких подходов. Но на практике этот выбор слишком часто определяется не логикой самого проекта, а личными предпочтениями, корпоративной инерцией или очередной управленческой модой.
30
Мар
2026
Мар
2026
Да-машина: почему ваш AI никогда не скажет что код — отстой
Говно на палке
В апреле 2025-го кто-то спросил ChatGPT, хорошая ли идея — продавать говно на палке. Буквально. Turd on a stick.
ChatGPT ответил: «It’s not just smart — it’s genius.»
OpenAI пришлось откатить модель через неделю.
Я сначала посмеялся
Ну смешная же история. Мемасик для твиттера, посмеяться и забыть.
Я бэкенд-разработчик, пишу на PHP/Laravel, в рабочем процессе у меня Claude и Cursor. Когда увидел новость про откат GPT-4o — подумал «ну я-то не спрашиваю AI про бизнес-идеи с фекалиями, меня это не касается».
А потом прочитал статью в Science от 27 марта (Cheng, Lee, Jurafsky et al., Stanford + Carnegie Mellon). И перестал смеяться.
30
Мар
2026
Мар
2026
Команда — самолет и это не просто метафора
Есть одна мысль, которая в HR-среде часто звучит как красивая фигура речи, но в реальной работе почти всегда оказывается чем-то гораздо более жёстким и прикладным.
30
Мар
2026
Мар
2026
11 ошибок предпроектного обследования 1С, которые превращают внедрение в арбитраж
Статья предназначена для заказчиков — руководителей, владельцев бизнеса, которые принимают решение о внедрении 1С и участвуют в предпроектном обследовании.
На обсуждении проекта:
— Вы не так поняли. Должно быть управление из одного места, а не через одно место.(с) Подслушано на Мисте
30
Мар
2026
Мар
2026
30
Мар
2026
Мар
2026
Kimi K2.5 наступает на пятки GPT-5.4. И работает из России без VPN
Бенчмарков сейчас – как нейросетей: каждую неделю новый. GPQA Diamond тестирует PhD-знания. Lexometrica проверяет фактическую точность. LLM Persuasion Benchmark – способность убеждать в дебатах. Chatbot Arena – предпочтения живых людей. Резонный вопрос: зачем ещё один?
30
Мар
2026
Мар
2026
Неделя 3: 216 пользователей, UX-чистка и первый фидбек с Запада
Три недели с момента запуска MENO. В первой части было 120 пользователей и баги в парсинге. Во второй — 149 пользователей и новый онбординг. Сейчас — третья.
Коротко: пользователей стало больше, бот стал чище, а с dev.to прилетел комментарий, который заставил задуматься.
Это третья часть серии.
Цифры
Пользователи
|
Метрика |
Неделя 1 |
Неделя 2 |
Неделя 3 |
Изменение (2→3) |
|---|---|---|---|---|
|
Всего зашли в бота |
120 |
149 |
216 |
+67 |
|
Остались (без блокировки) |
(далее…) |
30
Мар
2026
Мар
2026
Нам нужен сотрудник с горящими глазами
«Нам нужен сотрудник с горящими глазами»
Эта фраза почти всегда звучит красиво. В вакансии — как маркер сильной команды. На интервью — как признак амбициозного продукта. В ней вроде бы всё правильно: если тебе не всё равно, ты делаешь лучше. Если болеешь за продукт — работаешь качественнее. Вовлечённость — это же хорошо?
На уровне идеи — да.
На уровне практики — не всё так однозначно.