Почему «кофе и печеньки» больше не привлекают кандидатов?

Известный факт, что при выборе новой работы, мы в первую очередь обращаем внимание на уровень дохода и прозрачность компании. Это логично, так как каждый хочет быть уверенным в завтрашнем дне. Однако, когда проходит какое то время после трудоустройства, премии и бонусы становятся базой и чем‑то само собой разумеющимся.

Со стороны работодателя, мы давно замечаем на практике, что финансы играют большую роль на входе в компанию, но этого недостаточно для удержания сотрудников в дальнейшем. На наш взгляд, важно выстроить экосистему, в которой каждый будет чувствовать внимание, поддержку и корпоративный дух.
(далее…)

Сколько я заработал в RuStore за 6 месяцев

Типичный прохладный вечер в начале сентября. Я сижу за рабочим столом в гостиной, жена укладывает ребёнка. Со стороны кажется, что я занимаюсь чем-то важным, ведь мой взгляд сосредоточен на экране макбука. Но на самом деле я думаю о том, как бы организовать себе хоть какой-то альтернативный доход на случай сокращения.

В какой-то момент я натыкаюсь на статью Миши Жирнова, где он хвастается тем, что вышел на доход в 176 тысяч рублей в RuStore. Я тут же вдохновляюсь опытом Миши и твёрдо решаю, что тоже хочу 176 тысяч. Так начинается эта история.

(далее…)

В полночь Озон включает акцию. К утру у меня 100 продаж по себестоимости

Статья написана на основе интервью с Екатериной и Андреем Козаковыми, основателями петербургского производства детской зимней одежды «Вконверте» .

Мы с мужем — закройщики. У нас в Петербурге небольшой цех, в котором мы сами шьём детскую зимнюю одежду, и работаем в нём семь лет. Я технолог и закройщик. Муж тоже закройщик, работает с тяжёлыми материалами: у нас изделия тёплые, три слоя верхней ткани, синтепон, мех. Обычно на такой раскрой ставят или мужчину, или двух крупных женщин. У нас муж.

(далее…)

Делаю 16 млн в год на Озоне. А он каждое утро придумывает, как у меня их забрать

Статья написана на основе интервью с Екатериной и Андреем Козаковыми, основателями петербургского производства детской зимней одежды «Вконверте» .

Мы с мужем — закройщики. У нас в Петербурге небольшой цех, в котором мы сами шьём детскую зимнюю одежду, и работаем в нём семь лет. Я технолог и закройщик. Муж тоже закройщик, работает с тяжёлыми материалами: у нас изделия тёплые, три слоя верхней ткани, синтепон, мех. Обычно на такой раскрой ставят или мужчину, или двух крупных женщин. У нас муж.

(далее…)

ROI от внедрения ИИ: как считать и чего ожидать реально

Меня зовут Мария Филатова, я эксперт в области ИИ для бизнеса, предприниматель, сооснователь платформы внедрения AI-процессов в бизнес и автор медиа «вАЙТИ». В статье рассказала о том, чем внедрение ИИ отличается в теории и на практике, а также что стоит считать реальной выгодой от этого. На примерах показала, как оценивать ROI и чего ожидать реально.

(далее…)

AI‑рекрутер, который никогда не устает: как мы автоматизировали скрининг кандидатов

Многозадачность: существует ли на самом деле, и почему она может нас сломать

Когда мне говорят: «я просто умею работать в условиях многозадачности, такой вот я молодец», а действительности я почти всегда слышу: «у меня настолько зашкаливает тревога, я так привык жить с ней вместе, что уже считаю это частью своей личности».

И тут речь не идет про слабость или плохие навыки тайм‑менеджмента.

Часто многозадачность — это просто навык справляться с внутренним напряжением.

Человек берёт всё больше задач, постоянно переключается, отвечает сразу в пяти чатах (а зачастую не только в рабочих, но и детских, домовых и прочее), держит в голове десятки процессов.

(далее…)

Какие задачи сейчас ищут на Бирже заказов: подборка за неделю

По еженедельным подборкам с Биржи заказов удобно смотреть не только новые проекты, но и сам рынок 1С-задач: какие конфигурации чаще фигурируют в работе, где нужны доработки, а где — интеграции, перенос данных или настройка обменов.

(далее…)

Ваша кодовая база умрёт через 7 лет. Считаем на пальцах

Ваша кодовая база умрёт через 7 лет. Считаем на пальцах - 1

Откройте свой git log за последний месяц. Посчитайте коммиты, начинающиеся со слов fix, hotfix, temp, workaround или (классика жанра) – //TODO:переписать нормально.

(далее…)

Не мотивируйте инженеров и не нанимайте менеджеров: антипаттерны раннего стартапа

Эта статья окажется полезной для основателей стартапов на ранних стадиях, которым кажется, что у них есть проблемы с построением инженерной команды, мотивацией и управлением результативностью инженеров, структурированием работы и проектов, расстановкой приоритетов, выпуском продукта в срок.

(далее…)