Я сам чуть не угробил свой бизнес. Понял это, только когда встал за прилавок

Статья написана на основе интервью с Александром и Викторией Ларионовыми, владельцами сети цветочных магазинов «От Амура» в Сланцах и Луге.

В этом году в стране закрылось больше цветочных, чем открылось, а в крупных городах ушла четверть рынка. У нас в это же время в двух маленьких городах на тридцать тысяч человек три магазина, и за букетом едут из других городов.

Двенадцать лет назад мы этот же бизнес почти угробили. Что мы тогда поняли и что с тех пор делаем не как все, расскажем дальше.

Как мы пришли к цветам

(далее…)

Как мы сократили код-ревью с двух суток до пятнадцати минут: кейс мультиагентной системы

Кейс CTO AlpinaGPT Сергея Андриянова: как из боли с код-ревью в аутсорс-команде вырос продукт Evolver, и почему мы сознательно отказались от автономных агентов в проде.

В конце мая мы собирали внутреннюю мастер-встречу по AI-трансформации, и один из докладов оказался настолько содержательным, что я не могу удержаться и не пересказать его. Выступал Сергей Андриянов — наш CTO в AlpinaGPT (далее…)

Что общего между Technical Project Manager и многодетной мамой?

Что общего между Technical Project Manager и многодетной мамой? - 1

Меня зовут Вероника. Я технический проджект-менеджер в финтехе и мама троих детей: студентки, школьницы и детсадовца. Когда люди узнают оба этих факта, обычно задают два вопроса: “Как ты всё успеваешь?” и “Ты вообще спишь?”

(далее…)

Фразы-рефлексы: почему мы проигрываем спор до того, как включается голова

Горит релиз. Жду ответа от соседней команды, но напрямую с ней общается коллега. Сроки поджимают, пишу ему: вернулись уже с фидбеком или нет? В ответ прилетает:

— Да что это за микроменеджмент? Давай я сам всё буду контролировать?

И тут у меня почти на автомате срабатывает одна из двух реакций:

— Извини, если задел.

или

— Да я просто спросил, нельзя уже спросить?

(далее…)

Я ответил «извини, если задел» и проиграл переговоры

Горит релиз. Жду ответа от соседней команды, но напрямую с ней общается коллега. Сроки поджимают, пишу ему: вернулись уже с фидбеком или нет? В ответ прилетает:

— Да что это за микроменеджмент? Давай я сам всё буду контролировать?

И тут у меня почти на автомате срабатывает одна из двух реакций:

— Извини, если задел.

или

— Да я просто спросил, нельзя уже спросить?

(далее…)

Совет требует ИИ, а данные не готовы. Как ESM даёт фундамент, который не провалит пилот

В прошлой статье мы обсудили, почему ИИ-инициативы в компаниях, даже с большими деньгами и ресурсами, просто проваливаются. Коротко говоря, если у ИИ нет качественных данных, проект скорее всего обречён — по данным Gartner, 60% ИИ-проектов не доходят до продакшена из-за неготовности данных и процессов.  В этот раз поищем решение: как собрать все заявки в одном месте и научить модель делать то, что вам нужно — уничтожать рутину.

(далее…)

Гибридные методы имплементации ERP-систем

Работодатели давно играют в волков. Просто теперь соискатели научились отвечать

Сейчас много говорят о «соискателях‑волках». Так называют кандидатов, которые приукрашивают опыт, одновременно работают в нескольких компаниях, регулярно ходят по собеседованиям, принимают оффер и продолжают искать условия получше.

Они легко увольняются, не испытывают особой преданности работодателю и рассматривают компанию прежде всего как источник дохода. О них пишут статьи, снимают видео и предупреждают HR‑специалистов: так нельзя, это разрушает доверие, хорошие трудовые отношения должны строиться на честности.

(далее…)

Как внедрять AI-агентов в легаси-код без тихих регрессий

Принято считать, что искусственный интеллект особенно хорош в разработке с нуля: он отлично пишет новый код, когда ему не мешает легаси-багаж. А вот разработка в существующей кодовой базе (“brownfield-разработка”), когда ИИ приходится трогать уже работающие системы, — зона, где всё становится опаснее. Это мнение понятно. И не совсем ошибочно.

(далее…)

Как связать медийную рекламу с продажами: 5 показателей

Привет! Меня зовут Дмитрий, я эксперт по системному управлению маркетингом. Моя работа – в проектном формате внедрять систему управления маркетингом – от рекламы до продаж.

Как связать медийную рекламу с продажами: 5 показателей - 1

Дмитрий Гаврик

(далее…)