R&D: искусство управления неопределенностью в разработке

Привет, Хабр! Вот два факта:

  1. R&D — это единственный путь к реальным инновациям, которые дают конкурентные преимущества и, потенциально, меняют или даже создают новые рынки

  2. Большинство менеджеров и представителей бизнеса боятся столкновения с R&D-задачами как огня, и решаются эти задачи, часто, “вопреки”, а не “благодаря”

Давайте разберемся, почему так происходит и что с этим делать.

Преамбула

Уже несколько лет я хотел изложить свое мнение на эту тему, да все руки не доходили. Я слишком часто сталкивался с ситуациями, когда в рамках общего процесса задачи со многими неизвестными (далее…)

AI-дефляция: вакансий для разработчиков больше, а рост зарплат — худший за 15 лет

Десять процентов.

Именно столько потеряли сеньор-разработчики в зарплате за прошлый год. Не джуны, не стажёры — сеньоры. Люди с десятилетним стажем, которых год назад переманивали контрофферами. Данные Motion Recruitment, март 2026. Мид-левел SQL-разработчики — минус семь. Генералисты — плоско или вниз.

Я потратил несколько дней на то, чтобы выгрузить всё, что нашёл по зарплатам разработчиков за последний год. IEEE-USA, Robert Half, Stanford AI Index (он вышел вчера), Citadel Securities, Motion Recruitment, BCG, Forbes. Картина получилась… странная.

(далее…)

Данные переехали. Команда — нет

Представьте: команда из 80 человек несколько лет живёт в Jira. Доски, спринты, кастомные поля, автоматизации на Groovy, сотни вложений, тысячи ссылок, разлетевшихся по корпоративным вики и письмам. 

И вот в один прекрасный день приходит задача: «Переезжаем». Дедлайн — три месяца. При этом на старте никто не знает, что в системе накопилось за годы: десятки автоматизаций, половина из которых создавалась под задачи, которых уже нет.

(далее…)

Опыт разработчика как экономика внимания

Привет, Хабр! Эта статья выросла из двух материалов, которые неожиданно хорошо коррелируют между собой.

Источники:

(далее…)

Я грузил уран в бочки, а потом 20 лет строил ИТ в атомной отрасли

Как языковая модель помогает контролировать качество инструктажей по охране труда в металлургии

Как языковая модель помогает контролировать качество инструктажей по охране труда в металлургии - 1

Привет Хабр! В нашем блоге кейс-пополнение. Дисклеймер: (далее…)

Анатомия SAP Privileges: как устроено управление правами в macOS

Анатомия SAP Privileges: как устроено управление правами в macOS - 1

Всем привет! Меня зовут Булат Гафуров, я security-инженер в Яндексе. Сегодня я хочу подробно разобрать, как устроено Privileges (далее…)

MoneyDev: Сказка про три главных слова

Давным-давно, кажется в позапрошлый вторник, в одной из статей была поднята тема зарабатывания денег, где я поделился личным опытом работы на программных проектах, на рентабельность которых существенно повлияла проектная и эксплуатационная документация. По аналогии с фильмом «MoneyBall» материалы этой серии я объединил под названием «MoneyDev».

Сказка, которую вы сможете прочитать под катом, является логическим продолжением этой серии.

(далее…)

Как мы разогнали железную дорогу

Если смотреть на наш комбинат сверху, то это не просто завод — это гигантский живой организм с собственной кровеносной системой. 596 километров железнодорожных путей с 1650 стрелочными переводами, по которым день и ночь курсируют 136 локомотивов.

(далее…)

unFix — оргструктура, как Лего. Как собрать, разобрать и обратно собрать компанию

Каждые несколько лет в индустрии появляется очередная модель, которая обещает навести порядок в организации. SAFe. LeSS. Spotify Model. Holacracy. Все они приходят с одним и тем же посылом: «внедрите это целиком, и будет хорошо».

Потом компания тратит полгода на трансформацию, люди теряются от бесконечных реорганизаций, а через год всё начинается заново — потому что рынок изменился, продукт изменился, а жёсткая структура осталась прежней.

Юрген Аппело, автор Management 3.0, сделал штуку, которая принципиально отличается от всего перечисленного.

(далее…)