Фича ради фичи: как потерять продукт, продолжая его улучшать

А давайте добавим ещё фильтр…
Хорошо бы выгрузку в Excel
Вот бы ещё график и пуши — красиво же будет!

Такой разговор слышен почти в каждом IT‑продукте, особенно на этапе роста. Когда базовый функционал уже готов, а «пилить» вроде как ещё есть что.

Проект набирает скорость. Только вот в каком направлении?

Проблема не в фичах. А в том, зачем они

Когда продукт начинает жить по принципу «ну давайте ещё это добавим», вместо того чтобы решать конкретные задачи пользователя — начинаются проблемы.

  • Интерфейс пухнет: всё вроде бы есть, но пользоваться неудобно.

  • (далее…)

Автоматизация маркетинга с помощью решений BPMSoft

С ростом конкуренции в борьбе за клиентов и в свете периодически меняющихся требований к рекламе перед компаниями встает вопрос о том, как ускорить и оптимизировать процессы бизнеса. Решить такую задачу помогает автоматизация маркетинга, позволяющая оперативно запускать промокампании, анализировать показатели и многое другое. Рассмотрим, какие инструменты для этого существуют и какую пользу они приносят предприятию или организации.

Зачем автоматизировать бизнес

(далее…)

Воркшопы по искусственному интеллекту: виртуозная демонстрация или технологический мираж?

Сейчас модно. В любой сфере, где есть хоть пара строк кода — сразу же всплывают воркшопы: «Создай своего ИИ‑ассистента за вечер! Без программирования! Без боли!» Звучит, как мечта. На деле? Ну… как сказать.

Сегодня практически каждая компания, имеющая строчку в ИТ‑бюджете, стремится потрогать искусственный интеллект руками. Стоит пять раз упомянуть ChatGPT в закрытом митинге, и вот уже появляется заказ на воркшоп: «создадите нам чат‑бота, чтобы отвечал заместо саппорта». Но если открыто, то что дают эти воркшопы? Конструктор из шаблонов. Точка.

(далее…)

Ресурсный план для внедрения ERP-систем

Почему LLM снизили стоимость кода, но не ускорили разработку

Всем привет!
Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Делюсь полезными материалами, которые считаю стоят внимания. В основном про AI, изменение процессов, тренды и продуктовое видение.

У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.

Сегодняшний перевод статьи разработчика, в которой хорошо подмечены проблемы применения LLM в разработке.


На протяжении многих лет я чувствовал, что написание строк кода никогда не было узким местом в разработке программного обеспечения.

(далее…)

Техническое задание на разработку сайта

Привет, с вами Вячеслав Егоров, основатель и CEO IT-компании MediaTen. Сотрудничая с крупными клиентами, я понял, что у них есть запросы на полный комплекс услуг от одного подрядчика. И помимо разработки, в него входят аудиты и написание подробной технической информации, в том числе техзаданий.

И если аудиты нацелены на выявление проблем цифровых платформ, то правильное ТЗ помогает сделать так, чтобы их вообще не было. Но, увы, часто бизнес не сразу осознает важность одного из главных этапов проекта.

Знакомо? Если да, то тогда можете просто переслать эту статью клиенту;)

Зачем нужно техническое задание

(далее…)

Когда проект не хочет сдаваться

Сдача проекта заказчику — логичный этап любой разработки. Даже не так — самый важный этап, поскольку именно на нем определяется, хорошо ли вы сделали свою работу, и вообще закончили ее или будете еще долго фиксить баги (возможно за свой счет). Тем не менее, часто на старте проекта продумыванию его сдачи уделяется минимум времени — главное начать, а там видно будет. Видно в таких ситуациях бывает не всегда, поэтому хочу поделиться недавним опытом сдачи одного крупного проекта для промышленного заказчика.

(далее…)

Делегирование, все всё знают, но не делают. Почему?

Прежде чем описать саму технологию делегирования, необходимо определить, что делегирование бывает двух видов: делегирование Исполнения и делегирование Управления. Кстати, именно неверное использование этих разных видов делегирования и есть одна из самых распространённых ошибок руководителей. Поэтому давайте разберемся в чем суть и отличие этих двух видов делегирования.

(далее…)

Как я ушла с ЗП 8000€, чтобы слить 3 миллиона на бренд одежды

Однажды я увидела красивую картинку в соцсетях: счастливый фрилансер с ноутбуком и смузи в руках сидит под пальмой. Аля, работает 3 часа в день и живет свою лучшую жизнь.

Попахивало, конечно, скамерством, но уж больно я люблю смузи. Поэтому решилась. Уйти от токсичного начальника, начать зарабатывать 3х больше, путешествовать по миру и работать 1,5 часа в неделю.

Потому что до этого работала по 14 часов в день. Без перерывов и с редкими выходными.

(далее…)

От экосистемы KScience к опенсорс-хабу — рассказывает Александр Нозик, директор Центра научного программирования

В начале лета меня пригласили на Data Fest 2025 в секцию по менеджменту и научным инициативам в open source. Делюсь расшифровкой доклада, но не своего, а одного из коллег по секции. Это — Александр Нозик, директор Центра научного программирования.

Научный центр существует в рамках МФТИ и как некоторая отдельная сущность со своими разработками. Александр также выступает в роли преподавателя в МФТИ и руководит российским KUG (Kotlin User Group), а также уделяет много внимания раскрутке open source-проектов, связанных с индустрией — производством, промышленностью.

(далее…)