Автоматизация претензий в SAP: как мы отказались от рутины и сохранили отношения с поставщиками

Почему система найма работников не поменяется сама собой — и что ей действительно нужно, чтобы измениться

Отбор кажется точным, пока мы не задаёмся вопросом,
кого он вообще не увидел.

Введение. Вопрос, который возникает снова и снова

Под моей первой статьёй про современный найм несколько раз прозвучал один и тот же вопрос:

Зачем вообще разбираться в том, как устроен найм, если очевидно, что он не работает и скоро обязательно “поправится”?

(далее…)

Отчет Accenture Top Banking Trends 2026: шесть трендов, которые меняют банки

Отчет Accenture Top Banking Trends 2026: шесть трендов, которые меняют банки - 1

В январе 2026 года Accenture выпустил отчет Top Banking Trends 2026 (далее…)

Организация производства Информационных систем. Часть 4. Предпроектное исследование. 4.1. Предмет автоматизации

Содержание курса

(далее…)

Почему у большинства продуктов есть поставки, но нет улучшений

И на какие вопросы должна отвечать концепция развития продукта (Strategy Product Vision), чтобы закрыть разрыв между корпоративной стратегией и операционным управлением.

Кейс, который много чего объясняет

B2B SaaS, команда 45 человек. Продукт — платформа для автоматизации документооборота. Всё как в учебнике: roadmap на год, OKR по кварталам, NPS растёт, retention стабильный 82%. Юнит экономика, не просто сходится все прекрасно. Прогнозы оптимистичные …

(далее…)

Компетенции как траектория роста: как выстроить процесс без потери людей

«Простота часто выглядит примитивной, но именно в ней скрыта сила масштабируемости».
(Вдохновлено идеями Алана Купера о балансе между работоспособностью и элегантностью)

Количество участников в команде влияет на статистику, но не определяет эффективность процесса. Ключевой фактор успеха — не численность, а чёткое распределение зон ответственности и поддержка траектории профессионального роста каждого коллеги.

Динамическая матрица компетенций

В основе подхода — четыре роли, отражающие текущий уровень автономности (далее…)

ИИнструменты 2.0: превращаем ад в заметках в рабочий инструмент

У нас было триста мемов в «Загрузках», две папки скачанных книг, 75 заметок, написанных впопыхах на коленке… Вроде гора всего полезного, для развития, а найти вообще НИ-ЧЕ-ГО НЕ-ЛЬЗЯ.

ИИнструменты 2.0: превращаем ад в заметках в рабочий инструмент

Garbage Collection для мозга: Механика синаптического прунинга и Refactoring нейронов

Garbage Collection для мозга: Механика синаптического прунинга и Refactoring нейронов - 1

Введение: OutOfMemoryError в биологическом исполнении

В прошлой статье (далее…)

5 мифов на старте ИТ-проекта

Продолжаем наш сериал про «успешный успех» в мире 1С. Если после прошлой статьи про выбор интегратора ты не передумал внедряться, поздравляю — у тебя либо стальные нервы, либо безграничный оптимизм. Сегодня разберем «священных коров» ИТ-проектов — мифы, в которые все верят, но о которые разбиваются бюджеты.

(далее…)

Кейс: Выход из «ловушки завхоза» для УК коммерческой недвижимостью. Стратегия горизонтального роста

Рост управляющей компании коммерческой недвидимостью

Рост управляющей компании коммерческой недвидимостью

(далее…)