Вроде бы это все знают, хотя и есть вариант, где этих функций 5, но суть не меняется, пока руководитель занимается чем то другим, то он не занимается тем, чем должен заниматься, а от этого страдает и он сам — постоянное выгорание и бизнес — команда не развивается и руководитель не может удалить внимание развитию бизнеса.
Итак, есть только 4 функции, которые должен и имеет право делать руководитель:

1.Планирование — включает:

• анализ информации,

• анализ ресурсов,

• составление стратегии с учётом миссии компании,

• перевод стратегии в тактику,

• каскадирование цели в задачи.

(далее…)