12
Мар
2026
Мар
2026
12
Мар
2026
Мар
2026
Как правильно оформлять РИДы в ИТ-проектах, чтобы не создавать спорных ситуаций
В разработке проектов всегда необходимо выделять все результаты интеллектуальной деятельности. Особенно если к процессу подключены сразу несколько подрядчиков.
Сайт или приложение — это комплексный РИД, который состоит из множества объектов. Каждый из них охраняется законом об интеллектуальной собственности. Клиент должен быть уверен, что может свободно распоряжаться всеми объектами. И понимать — к кому обратиться за конкретной доработкой или в случае претензий от третьих лиц.
В этой статье вы узнаете, как правильно фиксировать РИДы, передавать права заказчику и гарантировать спокойствие всех сторон.
12
Мар
2026
Мар
2026
Инженерия среды для агентов: использование Codex в мире с приоритетом агентов
За последние пять месяцев наша команда проводила эксперимент: мы создавали и выпускали внутреннюю бета-версию программного продукта, не написав ни одной строки кода вручную.
У продукта есть ежедневные внутренние пользователи и внешние альфа-тестировщики. Он регулярно выпускается, разворачивается, ломается и исправляется. Отличие в том, что каждая строка кода — прикладная логика, тесты, конфигурация CI, документация, средства наблюдаемости и внутренние инструменты разработки — была написана Codex. По нашим оценкам, мы сделали это примерно за одну десятую времени, которое потребовалось бы при ручной разработке.
12
Мар
2026
Мар
2026
12
Мар
2026
Мар
2026
7 дней на AI-продукт: как мы автоматизировали подготовку к международным экзаменам
Представьте, что у вас всего неделя, чтобы сделать AI-продукт, который превращает рутинные учебные планы для международных экзаменов в персональные траектории для каждого ученика. При этом ваш бэкграунд больше в образовании и аналитике, чем в технической разработке. Звучит фантастически? Сейчас, когда интенсив закончился, мне и самому так кажется.
12
Мар
2026
Мар
2026
Self-service аналитика для маркетинга: как мы упростили доступ к данным без необходимости знания SQL
В крупных компаниях доступ к данным часто формально открыт всем, а фактически — только аналитикам и частично продактам, которые знают SQL, структуру данных, названия полей, бизнес-логику расчёта метрик. В результате маркетинг, продукт, продажи и финансы зависят от ad-hoc запросов, а аналитики превращаются в бутылочное горлышко.
12
Мар
2026
Мар
2026
12
Мар
2026
Мар
2026
Почему навыки управления не спасают от истощения
В профессиональной среде распространено убеждение: если руководитель владеет современными управленческими инструментами – тайм-менеджментом, фасилитацией, эмоциональным интеллектом, – он защищен от выгорания. Логика кажется безупречной: чем больше навыков, тем легче справляться с нагрузкой. Однако на практике многие грамотные, обученные и опытные управленцы оказываются на грани истощения. Это заставляет предположить, что проблема лежит в иной плоскости: навыки управления – это не ресурс, а инструмент. А любой инструмент требует энергии для своего применения.
Skill ≠ ресурс
12
Мар
2026
Мар
2026
Три карандаша
Тимлиды и команды в больших компаниях постоянно сталкиваются с одной и той же проблемой: бизнес хочет знать сроки, а разработка не может их назвать. Оценки «пальцем в потолок», спринты без delivery, злые заказчики и выгоревшие разработчики — знакомо?
12
Мар
2026
Мар
2026
Почему бесконтрольные релизы делают систему менее стабильной?
Вчера выкатили 3 релиза, а сегодня поддержка ловит очередной инцидент, но уже непонятно, какой именно релиз его вызвал. Знакомая картина?
Проблема в том, что вы не видите связи между тем, что выкатываете на продакшен, и тем, что ломается после этого. А когда связь теряется, релизы превращаются из инструмента развития в источник непредсказуемых сбоев.
Привет, меня зовут Артем Герасимов, я владелец продукта SimpleOne SDLC. В этой статье я расскажу вам, как слишком частые релизы могут негативно сказываться на качестве продукта и что с этим можно сделать.