Фев
2025
Фев
2025
Как перестать делать план проекта для галочки и получить реально рабочий инструмент?
Опять сдвиг сроков? Да сколько можно уже?
С такой реакцией стейкхолдеров можно столкнуться, если вместо прогресса в проекте и завершения этапов они постоянно получают новые сроки. Зачем доверять новым датам, если они переносятся быстрее, чем успевает остыть утренний кофе?
Фев
2025
Принципы и правила работы на IT-производстве
Никого не удивляет что на стройке надо ходить в каске, работать в рабочих перчатках, а для сварки нужна специальная маска. Что зубы надо чистить утром и вечером и мыть руки перед едой. Если не выполнять эти простые правила, начнутся проблемы.
И вот такие же базовые правила гигиены на рабочем месте есть на производстве. В частности, IT-производстве. Не про agile или waterfall здесь говорим, а про более базовые принципы организации работы.
Фев
2025
Книга: «Продакт-менеджмент на практике»
Привет, хаброжители!
Только-только вышел «Продакт-менеджмент на практике», а мы уже приготовили для вас нечто интересное!
Вокруг управления продуктом витает много мифов. В теории продакт-менеджеры — это стратеги, создающие продукты, которые нравятся людям. На практике же им приходится много и тяжело работать, координируя усилия своих команд и обеспечивая ясность целей.
В книге вы найдете много полезной информации, в том числе чек-листы по управлению продуктом, приоритетами и временем, а так же практические рекомендации, которые пригодятся и опытным продактам и новичкам, поскольку учитывают современные реалии удаленной и гибридной работы.
А пока давайте вместе почитаем статью «Система светофора для выживания стартапа», написанную автором книги Меттом ЛеМейем для medium. (далее…)
Фев
2025
Слетали на Марс и Луну, не покидая Земли: как изучают сложности межпланетных перелетов
Все возможные операции в космонавтике — например, испытание двигателей, сначала проводятся на Земле. В традиционный набор экспериментов входят изоляционные: группа людей должна жить и работать в замкнутом пространстве с имитацией космических обязанностей. В 2011 году закончился почти 1,5-летний (!) проект «Марс 500». Он показал, как поведет себя малая группа при пилотируемом полете на Красную планету и обратно.
Фев
2025
Я переехал из Саратова в Москву и построил чайный бренд на 30 млн в год, хотя все говорили что это провал
Привет! Я Алексей, и последние 12 лет моя жизнь крутится вокруг чая. Начинал с группы ВКонтакте и продаж знакомым, а сейчас у меня чайный паб в центре Москвы, 300 сортов чая и оборот 30 миллионов в год. В этой статье расскажу, как выбирать место для магазина, вести переговоры с китайскими поставщиками и работать с маркетплейсами.
Заваривайте свой любимый чай и читайте — будет интересно.
Как я начал бизнес
Фев
2025
Какие бывают менеджеры в IT
Сколько же развелось разных видов менеджеров в компаниях! И IT, конечно, не исключение. Я бы сказал, особенно IT не исключение. Великие IT-спецы и эксперты сразу скажут, что это всё бесполезные люди в команде, которые только и делают, что пушат всех по срокам, но как только такие скептики попадают в команду без менеджера, то сразу начинают жаловаться, мол, как же так, подавайте хорошего управленца, работать невозможно.
Так что давайте с вами разберёмся, какие же есть в IT виды менеджеров, чем они занимаются, зачем они нужны, чем отличаются друг от друга, и какие навыки требуются каждому из них.
Фев
2025
Сканер опасных добавок в еде, ИИ-фотосессии для товаров на WB и Ozon – и еще 8 российских стартапов
10 новых российских продуктов для управления языковой школой, совместной работы в команде, автоматизации работы на маркетплейсах и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.
Победители прошлой недели
Фев
2025
Фев
2025
Как я обмотал коробку фольгой, поставил ультрафиолетовую лампу и продал на 200 млн за год
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога, на основе интервью с основателем производства бактерицидных рециркуляторов А. Долговым.
В марте 2020-го у меня было несколько работающих бизнесов в сфере услуг, продажи оборудования и общепита. И тут грянул ковид.
Все закрылись по домам, точки перестали приносить прибыль, оборудование никому не нужно. Денег на оплату сотрудникам оставалось на 2 месяца.
Я собрал команду и честно сказал:
— Ребят, зарплаты хватит на пару месяцев.
И дал всем задачу — каждому прийти с какой-то новой нишей для старта бизнеса.
Один сотрудник пришёл и сказал:


