Как распознавать и решать рабочие конфликты до того, как они станут проблемой
Автор текста: Даниэль Ануприенко
HR-менеджер КОРУС Консалтинг
HR-менеджер КОРУС Консалтинг
Компания первая убирает эмоции из отношений с сотрудниками, превращая их в цифры и KPI, так почему мы должны играть по другим правилам?
18 августа 2023 года компания «Авито» дала работникам из Армении предложение, от которого невозможно отказаться: потерять 40% зарплаты или быть уволенными. При этом сотрудникам объяснили, что это справедливое решение относительно коллег в РФ.
«Мы не снижаем зарплаты, а масштабируем общий подход — привязку к рублю», — заявили в компании.
Предположим, у нас есть проект или идея SaaS-продукта. Возможно, вы уже разработали первую версию, у вас есть пользователи и в целом выкуда-то движетесь. Как понять, что именно разрабатывать дальше, чтобы продукт рос, а пользователи платили? Как понять, какую именно обратную связь принимать от пользователей? Расскажу ниже.
Кому будет полезна статья:
вы разработчик, который развивает свой SaaS пет-проект;
вы разработчик-лид, который влияет на развитие продукта;
вы владелец или продактпроджект менеджер, который принимает решения о направлении развития SaaS продукта.
Дисклеймеры:

Это перевод статьи из глоссария на сайте Lenovo под названием «Что такое PEBKAC (далее…)
Я не могу предложить ничего, кроме крови, тяжелого труда, слез и пота
У. Черчилль
Галеры — это компании, которым плевать на сотрудников. Это естественным образом приводит к высокой текучке кадров. На мой взгляд, на (далее…)
Ну что, 2025 год уже наступил и многие из нас, в новом году, задумались о смене работы. В том числе и я. В этот раз, я решил освежить свои знания по поиску работы в РФ/СНГ и за рубежом, и заодно поделиться ими в этой статье.
Не буду говорить, что сейчас дам лайфхаки, с которыми вы найдёте работу за неделю, скорее поделюсь опытом и наблюдениями, которые позволят не тратить лишнее время на понимание, как всё устроено.
Про кадровый голод в сфере IT говорят много и часто. Но по факту в 2024 году для меня оказалось проще закрыть вакансию программиста, чем, например, менеджера по продажам. Парадокс? Нет, «обычный» PR. Но обо всем по порядку.
В HR я пришла из PR. Казалось бы, совместила несовместимое. Но это лишь на первый взгляд, ведь в сфере рекрутинга товаром являются компания и ее вакансии, а клиентами – ее потенциальные сотрудники. Так как же мой опыт пиарщика помог справиться с кадровым голодом IT-компании? Рассказываю.
Говорим с директором по стратегии и развитию медиахолдинга «Цифровое Телевидение», который недавно возобновил свою программу инвестиций по модели Media for Equity.
В этой статье рассматриваю 10 оставшихся систем управления проектами и задачами, которые могу смело рекомендовать для использования в России в 2025 году. Также помянем тех, кого больше с нами нет. В конце — сравнительная таблица.

Критерии, по которым я составляла рейтинг систем управления:
В диджитал-компаниях процессы часто растут хаотично, особенно на первых этапах. Команда горит идеей, задачи выполняются «на лету», а решения принимаются буквально за чашкой кофе. Однако, когда компания выходит за рамки стартапа и сталкивается с ростом, неизбежно возникает вопрос: нужно ли нам больше структуры? В какой-то момент регламенты кажутся спасением, но как только они начинают множиться, возникает обратный эффект — бюрократия, которая душит креативность и замедляет скорость работы.