Работа в состоянии потока: как Канбан-метод делает разработку быстрее, умнее и эффективнее

Привет Хабр! Меня зовут Алексей Цыбульник, я куратор по направлению  корпоративного бизнеса, аккредитованный тренер «Канбан стандарт», продюсер конференций FlowDays и «Agile среда» в ПСБ и спикер конференций Merge, Agile days.

Ищете альтернативный путь в Agility? Обратите внимание на методологию Канбан, которая менее известна, чем фреймворк Scrum. При этом ее уникальные преимущества хорошо работают как отдельно, так и в дополнение к Scrum. О том, как этот метод трансформирует команды разработчиков, рассказываю в статье. 

(далее…)

Попробуйте синхронный «сэндвич»

Ваша команда с трудом сохраняет концентрацию во время многочасовых совещаний и чтения презентаций?

Вы завалены сотнями писем с «быстрыми вопросами», которые могли бы быть решены за пять минут разговора?

Когда дело доходит до эффективной удалённой работы, многие из нас делают всё наоборот. И это делает нашу жизнь одновременно стрессовой и скучной.

image

image

(далее…)

Я ушел с маркетплейсов, закрыл производство, продаю на 25 млн в год, и живу в 6-местном хостеле. А как прошел ваш год?

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога, на основе интервью с владельцем 5 интернет-магазинов, экс-владельцем производства и продавцом на маркетплейсах П. Пресняковым.

С 12 лет я занимаюсь карате киокушинкай, работал тренером и хотел зарабатывать. 

У меня черный пояс 2-й дан по карате киокушинкай, на фото мои ученики

Как я попытался избавиться от блокнота в бизнесе, и что из этого вышло

Мой маленький бизнес по продаже одежды рос, а вместе с ним рос и хаос в учете. Закупки, продажи, остатки — все было в блокнотах и тетрадях, а контролировать процессы становилось невозможно. Нашел в интернете простую таблицу для учета. В статье расскажу, как я попытался избавиться от блокнота и что из этого вышло.


Эта история произошла в одном российском райцентре. Поселок и район вместе около 40 тысяч населения. Здесь я родился и вырос. После школы учился в техникуме на повара. Доучился уже после армии, начал работать по профессии.

(далее…)

Спасите меня из ада данных

Спасите меня из ада данных - 1


Мельбурн, 9:59 утра, 9 октября 2024 года. Солнечный свет проникает через мои окна, освещая кружащиеся по моей гостиной пылинки. В моей руке чашка с чаем. Делаю глоток и наслаждаюсь вкусом.

Я пишу другому сениор-разработчику из команды, который, в отличие от меня, работает на полную ставку: «Я готов начать в 10»; таков наш обычай.

Минутная стрелка делает шаг.

Мельбурн, 10:00 утра, 9 октября 2024 года. Солнце мгновенно гаснет и заменяется пронзительно вопящим черепом, низко висящим в леденящем небе. Я бросаю взгляд на чай, он похож на кровь. Делаю глоток и наслаждаюсь вкусом.

Я пишу другому сениор-разработчику из команды: «Ты готов отправиться в Зону мучений?»1; таков наш обычай. (далее…)

Babysitter для больших менеджеров

Babysitter для больших менеджеров - 1

Привет! Меня зовут Иван, и я руковожу отделом управления проектов в ИБ Ozon. Прошёл путь от первой линии поддержки в одном из вендоров по защите информации до текущей должности, работая с различными задачами и людьми. В этой статье хочу поделиться своими наблюдениями. Надеюсь, что кому-то они дадут возможность посмотреть на происходящее вокруг с иного ракурса. 

(далее…)

Внедрение управленческого учета через автоматизацию бизнеса. Шаг 2. Выбираем специализированное ПО для учета данных

Всем привет! 

С первой моей статьи прошло довольно много времени, поэтому коротко напомню о чем собственно речь. В цикле статей я делюсь своим опытом внедрения в небольших компаниях (до 100 человек) управленческого учета путем создания системы автоматизированного (т. е. с участием человека) сбора данных. На первом шаге необходимо подготовить компанию к планируемым изменениям. Итогом шага должен быть сформированный документ с описанием процессов компании. Более подробно о первом шаге можно прочитать в первой статье цикла.

(далее…)

Цифровизация без сокращений: MES и новая эра управления персоналом

Рецензия на Lean Startup Э.Риса

Рецензия на книгу Эрика Риса «Бизнес с нуля. Lean startup» была задумана в 2020 году как одна из первых статей в рамках проекта PMI Moscow «Рецензия PMI. Литературная», чтобы продемонстрировать возможности нового проекта волонтёрского движения профессионалов. Систематизировать свои заметки по тексту тогда я решил в рамках областей знаний (см. 10 областей знаний PMBoK 6th edition).

(далее…)

Этот год в open source

Собрал мнения экспертов о ключевых событиях, корпоративном прогрессе и развитии open source в России в 2024-м, а также ожиданиях на 2k25. Дополнил материал собственными находками по теме — предлагаю обсудить в комментариях.

Фотография — Markus Spiske — Unsplash License

Фотография — Markus Spiske — Unsplash License

Для меня «этот год в open source» начался с проведения семинара с разбором (далее…)