Архив рубрики ‘Блог компании Стратоплан’

[опрос] Какие переговорные ситуации должны быть разобраны в «Справочнике переговорщика»

В апреле 2014 мы опубликовали несколько видео-материалов по переговорам, чтобы проверить, насколько эта тематика будет интересна сообществу. Результаты, откровенно говоря, удивили: Статья про давление в переговорах набрала +119 и 135.000 просмотров общее количество просмотров видео зашкалило за 100.000 просмотров 5.000 человек посмотрели бесплатный видео-курс «Переговоры в схемах» (доступен за регистрацию) Наверное, ничего удивительного в этом […]

Истории, которые нас многому научили: итоги хабраконкурса

Итак, подошел к концу наш хабра-конкурс «Истории, которые меня многому научили»: Лучшей историей по оценке хабровчан стала история itblogger про ускорение коммуникаций Приз наших симпатий получила история craft_brother про правильную командность Глядя на конкурс историй, мой коллега SlavaPankratov вспомнил две истории из своего прошлого, которые его многому научили: Из этого видео вы узнаете: Две реальные […]

Командная динамика по Брюсу Такману: чему нас учит опыт подводников

В прошлом видео мы говорили о том, что у команды должен быть мамонт — общая разделяемая цель, которую можно достичь только всем вместе. Но только цели — недостаточно, потому что после формирования команды в дело вступают социологические эффекты. И тут нам на помощь пришел американский психолог Брюс Такман, которому довелось исследовать тысячи команд по заказу […]

Управленческие инструменты: Мамонт как главный принцип командообразования

После публикации материалов по управленческим инструментам некоторые читатели пеняли нам, что мы много пишем о работе с людьми, но редко затрагиваем тему команд. И пока идет мега-конкурс историй про то, чему мы учимся у руководителей и коллег, мы решили сделать несколько материалов на тему команд. Начнем с истории. Несколько лет назад мы оказались за пивом […]

Истории, которые вас многому научили — хабра-конкурс

Вчера мы опубликовали наш «Манифест работы с людьми» — 12 принципов, к которым мы пришли после 7 лет обучения умных людей тому, как работать с другими умными людьми. Текст получился сжатый, емкий, но… без историй. Не, манифест так манифест. При этом по ходу написания манифеста память все время возвращала случаи про наших бывших руководителей, коллег-менеджеров, […]

Формула управления проектами: практикум с героями Футурамы

Всем добрый день! За прошедшие две недели мы опубликовали несколько видео по управлению проектами от Ивана Селиховкина (selikhovkin): Патологические матрицы проекта [кейс] Как навести порядок снизу: за 90 дней от бардака к проектному офису [интеллект-карта] Спецификация хорошего ПМа Видео получились полезные, собрали свои 10,000+ просмотров, хорошие комментарии — и это нас, конечно, обрадовало. Потому что […]

[интеллект-карта] Спецификация хорошего ПМа

Друзья, спасибо за позитивные комментарии после нашего последнего видео «Как навести порядок снизу: за 90 дней от бардака к проектному офису»! Мы решили продолжить разговор с нашим экспертом по управлению проектами Иваном Селиховкиным (selikhovkin). И затронули такую холиварную тему, как знания и навыки, которыми должен обладать хороший ПМ. Я отчетливо помню, как после пары лет […]

[кейс] Как навести порядок снизу: за 90 дней от бардака к проектному офису

Не так давно мы проводили опрос по проблемам в проектах для нашей новой программы “Формула управления проектами”. Получили более 600 ответов, которые распределились в темы работы с заказчиком, оценок работ, сроков, коммуникаций и прочих безусловно нужных проектных вещей. Интересным оказался эмоциональный настрой многих комментариев. Возникло четкое ощущение, что многие коллеги недовольны своей действительностью. Но при […]

Опрос: какая методология используется в вашем проекте или насколько все у нас через это?

Ровно 5 лет назад я решил устроить опрос по поводу того, какая методология используется в отечественных проектах. Особой цели не было — мной двигало чистое любопытство. Поскольку мой блог тогда был не слишком посещаемым, то проголосовало чуть больше 120 человек. Но результаты получились любопытными. На 3-м месте оказался Scrum (14%) 2-е место досталось нашей любимой […]

PMBoK за 2.5 часа: интервью с Иваном Селиховкиным

Друзья, не знаю как вы, но мы не верим в быстродействующие таблетки. Мы не верим в «похудение за 2 недели на 40 кг». Черт побери, верить-то хочется, но реальность обычно против… А тут целый PMBoK… Здоровенная такая штуковина, для больших и умных корпораций, а также неповоротливых гос.заказчиков… Как оказалось все не совсем. Для того, чтобы […]