Архив рубрики ‘IT-Биографии’

Ага!-моменты: как приходит озарение

Жизнь можно разделить на две части: до того момента, когда вы поймете свое предназначение, и после. Между ними есть лишь мгновение – момент озарения. Одна-единственная идея, благодаря которой просто человек превращается в человека с предназначением. Мы в Alconost перевели для вас статью и инфографику об известных людях, отыскавших свое предназначение. И хотя они прошли целый […]

Восемь уроков лидерства от Стива Балмера

Никто не забудет работу Стива Балмера в Microsoft: он покинул совет директоров компании, чтобы направить свою энергию на владение баскетбольным клубом L.A. Clippers. Давайте изучим опыт колоритного экс-CEO и попробуем извлечь из этого несколько важных уроков. Переведено в Alconost Translations Хотя Стив Балмер покинул топ-менеджмент Microsoft, забыт он определенно не будет. Я внимательно наблюдал за […]

Как я получил работу в Google

Представляю вашему вниманию интересную историю о том, как Rick Viscomi после нескольких неудачных попыток всё же добился своего и попал на работу в Google. В настоящее время Рик продолжает работать в YouTube на позиции frontend-разработчика. Первоначально этот пост появился как ответ на вопрос на сайте Quora.com. Вопрос довольно стандартный и звучит так: «Каким образом распорядиться […]

Выступление директора DARPA

«Чем бы вы стали заниматься, зная, что у вас все получится?» Для кого открытие, что директором DARPA была женщина? Поговаривают, что есть четыре стадии знакомства с Региной Даган — испытывать немного страха, реально бояться ее, разочароваться в ней, а затем стать свободным и бесстрашным. "… задача DARPA — предотвращение и создание стратегических сюрпризов." Как научиться […]

От инженера до руководителя (my story), или очередная статья на тему карьерного роста в ИТ

disclaimer Все ниже написанное является исключительно моим взглядом и опытом, и никоем образом не претендует на «вселенскую правду». В этой статье я попытаюсь выложить свое виденье, такое себе ИМХО «правильного» роста ИТшника по карьерной лестнице, если конечно, этот рост интересен самому ИТшнику. Я уверен, что многим такой рост не интересен, им больше важен рост профессиональный. […]