Архив рубрики ‘it-компании’

Невидимый архитектор — тот, кто всем мешает, но всех спасает

Иногда в команде появляется человек, про которого сложно сказать, чем он вообще занимается.Он вроде не пилит фичи. Не закрывает таски с горящими дедлайнами. Не устраивает эффектных демо. Но при этом он всегда рядом.

“Разработчики тупят” — а может, просто задачи дурацкие?

Если вы хоть раз были на стороне бизнеса, наверняка слышали (или говорили): Разработчики что-то тормозят…Сколько можно делать такую простую штуку?Они что, не понимают, как это важно? Но тут надо смотреть шире

Как повысить удовлетворенность разработчиков и других сотрудников в Agile — объясняем в пазлах

Разработчики делают задания ради галочки, в их глазах больше не горит огонь,  а число инновационных идей от девелоперов уменьшилось? Нет, сотрудники не обленились. Им просто не хватает мотивации для эффективной работы. Разбираемся вместе с командой системы управления проектами Kaiten и консультантом по современному менеджменту Neogenda Марией Савельевой, как вернуть мотивацию IT-команде. 

Почему разработчики не делают «по уму», даже когда знают как

На каждом созвоне слышно: «Надо думать наперёд»«Давайте писать с запасом на рост»«Архитектура должна быть зрелой» И в той же команде — к вечеру релиз на костылях, баги в проде и геройская починка «в ночи». Но ведь команда не из новичков. Разработчики знают, как «по уму». Почему же всё не так? Ответ — в среде (не день недели). Даже зрелый инженер не может строить на болоте. Не «ленивый разработчик», а токсичная среда Ошибка менеджмента — думать, что хорошее […]

Когда «ускорить разработку» — значит всё сломать

Почему скорость команды — это не всегда про людей, а про инфраструктуру https://t.me/+7-m11XS2SFQwNjk6 «У нас горят сроки, надо быстрее!»«Почему вы делаете задачу уже вторую неделю?»«Давайте подключим ещё одного разработчика — точно ускоримся».

Исследуйте все эпохи Хабра и получите ачивку — собрали игру ко дню рождения сообщества 26 мая

«Накопитель риска» в команде: как одиночные эксперты тормозят развитие

Недавно в кругу старых друзей мы обсуждали, что вообще значит быть senior-разработчиком. И в какой-то момент один из них задал резонный встречный вопрос: «А как назвать разработчика, который технически силён, кодит быстро, но при этом не делится знаниями и работает строго в одиночку?» После короткой паузы ответ прозвучал просто и жёстко — накопитель риска (Risk […]

А вы и не ждали: взлет, падение и возвращение Tumblr

Протестировала 5 систем управления знаниями: делюсь впечатлениями

База знаний — не роскошь, а инфраструктура. В статье расскажу о том, как выбрать систему, которая сохранит экспертность компании и сократит операционные издержки.

«Поймай меня, если сможешь»: как данные помогают растить качество контента

Привет! Меня зовут Настя Несмеянова, я тимлид команды аналитики монетизации в Авито. Мы работаем над монетизационными продуктами для продавцов, делая их работу с нашей площадкой лучше день ото дня. В статье я рассказываю о том, как масштабирование нового тарифа с оплатой за целевое действие привело к ухудшению качества контента на площадке и как аналитика помогла […]