ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с Т. Басеяном, основателем сервиса профориентации. В 2020 году я создал онлайн-сервис профориентации для подростков в IT и помощи при поступлении в вуз. За пять лет мы прошли путь от простой идеи до платформы с более чем 200 000 зарегистрированных пользователей, достигли выручки в 70 млн рублей, а […]
С 2022 года я разрабатываю методику предсказания IT-карьеры для новичков. Равно год назад она стала общедоступной в виде бесплатного курса-профориентации для всех желающих. За прошедшие 12 месяцев свои IT-перспективы успели оценить 795 человек. Увы, подавляющее большинство из них (87%) получили отрицательный результат:
И сразу к результатам. Из тех, кто подумывает начать IT‑карьеру, в результате действительно смогут сделать это 16%. Откуда взялось это число? Из нашего прикладного эксперимента, который продолжается уже больше двух лет. Только во второй его стадии успело поучаствовать более 500 желающих. Джуны не нужны, их плохо учат или не каждый может в IT? Мнения о перспективах новичков в IT раскиданы в самом широком диапазоне. […]
В дополнение темы топика "[Письмо молодым] Ошибка первой работы, которая направит вашу жизнь не туда" В жизни каждого человека, как минимум один раз, бывает такая ситуация, когда он как в сказке оказывается перед дорожным камнем на распутье: куда же пойти работать или хотя бы попытать счастья и послать заявку на конкурсный отбор. И это еще […]
В жизни каждого человека как минимум один раз бывает такая ситуация, когда он оказывается перед нелегким выбором у сказочного камня на распутьи: куда же пойти работать или хотя бы попытать счастья и послать свое резюме. И это еще не самый плохой вариант — хуже, когда вместо развилки с дорожным камнем человек оказывается просто «в чистом […]
Поводом для написания этого поста стали замечательные размышления автора TheR о подводных камнях перепрофилирования из программиста/инженера/просто технаря в менеджера. Автор поста обещал написать свой собственный список причин, почему же иногда все-таки стоит это делать, но прошло уже почти полгода, а списка так и не появилось, так что расскажу о своем видении проблемы. Моя карьера стартовала […]
Так уж сложилось, что последние несколько лет я занимал самые разнообразные руководящие должности в полудюжине компаний, занимающихся разработкой программного обеспечения разного рода. Довелось побывать и тимлидом, и менеджером проекта, и группы проектов, руководителем отдела и руководителем технического направления; подопечных бывало от двух до ста пятидесяти человек, да и размеры компании варьировались от трёх до двухсот […]