Easy Wallet. От идеи до реализации проекта
Авторы проекта Easy Wallet, резиденты акселератора QIWI Universe Саша и Рустем рассказывают о том, с чего начинали и куда движется проект сейчас.
Архив рубрики ‘стартап’
30
Окт
2014
Окт
2014
28
Окт
2014
Окт
2014
Маркетинг стартапа (продолжение): Девять уровней качества трафика
Продолжаем перевод статьи Роба Уоллинга. В своих предыдущих работах автор уже успел осветить целый ряд важных вопросов (Клиент, исчезнувший на дне воронки и Почему уделять слишком много внимания трафику опасно для вашего бизнеса). Он обсудил тот факт, что сначала необходимо «заткнуть воронку», в которую утекают посетители, затем поработать над коэффициентом конверсии, а уж потом работать […]
15
Окт
2014
Окт
2014
How to Start a Startup — бизнес-курс от Y Combinator
Очередной проект Y Combinator: курс CS183B для студентов Стэнфорда и для всех интересующихся бизнесом и венчурными инвестициями (материалы курса бесплатно доступны онлайн). Это продолжение великолепного курса, прочитанного Питером Тилем 2 года назад, только теперь это 20 лекций не с одним Питером, а и с другими спикерами, среди которых Пол Грэм, Марк Андрессен, Марисса Майер, Сэм […]
14
Окт
2014
Окт
2014
Стартап: «Идея», «Реализация», «Продажи»…
Тема «стартапинга» IT-продуктов была весьма популярна пару лет назад… Сегодня «стартап» не делал только ленивый. Сколько их — «проваленных» проектов? Тысячи, десятки тысяч?.. Стартаперы «забывают» о простой истине: «Идея ничего не стоит без реализации. Реализация ничего не стоит без продаж.» Что нужно для «успешной» реализации? «Хорошая» команда? «Правильная» методология управления проектом? А что нужно для […]
07
Окт
2014
Окт
2014
Чего же хотят эти инвесторы?
Говорят, что инвесторы постоянно обсуждают эту тему между собой, но никогда не пишут об этом. Мы попросили Олю Туржанскую (MAVI QIWI), одного из кураторов проекта, рассказать о критериях отбора в акселератор QIWI Universe.
07
Окт
2014
Окт
2014
Моя библиотека для IT-менеджера
С тех пор, как в институте появился предмет маркетинг, я прочёл несколько десятков книг, полезных для проект-менеджеров, стартаперов и руководителей компаний. Лучшие я собрал в небольшую библиотеку и хочу рассказать о них вам. Все эти книги заслуживают внимания и будут вам полезны. О многих вы уже слышали, часть упоминалась на Хабре, но, надеюсь, вы откроете […]
27
Сен
2014
Сен
2014
Руководство по созданию стартапов, часть 9, и Вся правда о венчурных инвесторах
Часть 8 Руководство по созданию стартапов, часть 9: Как нанять профессионального генерального директора компании (CEO)? Никак. Если никто из основателей стартапа не может быть CEO — немедленно продавайте компанию. Вот таким неожиданным образом заканчивается серия статей про создание стартапа. И начинается другая, также содержащая необходимые для стартаперов сведения. Вся правда о венчурных инвесторах, часть 1 […]
26
Сен
2014
Сен
2014
Руководство по созданию стартапов, часть 8: нанимаем, управляем, повышаем и увольняем исполнительных директоров
Часть 7 Одна из самых важных вещей, которые должен сделать основатель стартапа – создание первосортной команды управляющих. По этой теме можно книгу написать, но в статье я дам основные советы по поводу найма, управления, повышения и увольнения ИД в стартапе, основанные на моих наблюдениях и опыте. Определения: ИД – это лидер. Тот, кто выполняет функцию […]
26
Сен
2014
Сен
2014
Руководство по созданию стартапов, часть 7: почему первоначальный бизнес-план не так уж важен
Часть 6 Первоначальный бизнес-план стартапа значит очень мало, потому что крайне сложно определить, какая комбинация из продукта и рынка будет успешной. По определению, вы будете заниматься чем-то новым, в мире, характерном своей неопределённостью. Вы просто не сможете предугадать, сработает ли ваш продукт и бизнес. И скорее всего, вам придётся приспосабливаться к реальности на лету. Как […]
25
Сен
2014
Сен
2014
Руководство по созданию стартапов, часть 6: слишком мало инвестиций – это сколько? А слишком много?
Часть 5 В этой статье я отвечу на вопросы: Слишком мало инвестиций – это сколько? Слишком много инвестиций – это сколько? Как подсчитать нужную сумму и что с этим можно сделать? Первый вопрос – сколько инвестиций нужно стартапу. Ответ надо искать в моей теории двух жизненных стадий стартапа – до выхода на рынок и после. […]