Архив рубрики ‘Веб-разработка’

Как мы стали Дедом Морозом. Новогодние грабли. Часть 1

Приветствую вас, мои дорогие мальчики и девочки! Хорошо ли вы себя вели в этом году?.. Наверное, так бы я начал свой рассказ, будь я Дедом Морозом. Но это не так. Мы пытались им стать, но в прошлом году получилось не очень. Хочу рассказать, как мы запускали проект для отправки писем от Деда Мороза, и сколько […]

Идеальный сайт – ТЗ как основа работы сайта, построенного на базе грамотных программных решений

Идеальный сайт – ТЗ как основа работы сайта, построенного на базе грамотных программных решений Представьте себе, что Вы как владелец некой компании заказываете сайт компании у студии разработчика. Ситуация вполне стандартная и развивающаяся по стандартному сценарию.

Дизайнер, архитектор и разработчик

За последние шесть лет я добился успеха с тремя моими компаниями («Cube6 Media», «Gravatar» и «GitHub»), и потерпел неудачу с парой других проектов. Я много думал над тем, как все получилось, и определил 3 основных роли, которые необходимы для создания успешных веб-приложений: дизайнер, архитектор и разработчик. В колледже я провел много времени в комнате с […]

Роль тимлида: что остается менеджерам?

В последнее время в области IT и digital все чаще слышится слово «тимлид». Но при детальном рассмотрении видно, что все по-своему понимают эту профессию. Кто-то говорит, что тимлид должен руководить всем проектом, а менеджеры только мешают. Другие считают, что с клиентом должен общаться только менеджер. Административный вопрос тоже остается открытым: в чьем подчинении работают разработчики […]

Синхронизация рабочего пространства веб-разработчика

Доброго времени суток, Хабр! Недавно я озадачился синхронизацией рабочего пространства среди всех используемых мной компьютеров. Я понял, что таскать все файлы и базы данных сайта с одного компьютера на другой, не вариант. Решив автоматизировать этот процесс, я обратил внимание на Dropbox Google Drive Yandex.Disk любой другой облачный диск ( выбрать свой вариант ).

Маршрутизация рабочих процессов по ролям сотрудников в MS Sharepoint 2013

Сами по себе рабочие процессы вшитые в Sharepoint — представляют собой универсальный инструмент который может быть использован в огромном количестве вариаций и в базовом виде может удовлетворить огромное количество потребностей компании в плане прохождения документа или задачи от инициатора до согласующих или утверждающих (или просто любых ответственных лиц). параллельность или последовательность процесса так же достаточно […]

Как быстро запустить сложный проект?

Три недели назад мы выступали на коференции RockIT Conf, которая прошла в Таллине в формате баркемпа. На RockIT технические доклады сменялись выступлением рок-команд, в кулуарах царила неформальная атмосфера. Событие прошло в два дня — первый был стопроцентно боевой, на второй народ разошелся и было немного кисло. Организаторы обещали провести следующий ивент в Питере и учесть […]

Дизайн карточки сотрудника для телефонного справочника Sharepoint 2013

Практические примеры доработки карточек сотрудника для телефонного справочника на базе MS Sharepoint 2013. Просмотр разработки одного из сложных модулей корпоративного портала на базе MS Sharepoint 2013. Корпоративный портал в демо версии (если она есть) — обычно состоит из довольно большого количества заранее разработанных модулей. Не всегда можно понять что именно они из себя представляют — […]

Пациент в разрезе Sharepoint 2013 — как быть и что делать?

Основные этапы внедрения проектов на базе MS Sharepoint Server/Foundation 2013. Как показывает практика — даже при наличии довольно серьезного желания у заказчика осуществить внедрение Корпоративного интранет портала, существует много подводных камней, которые как бы изначально не учитываются в межгалактических величинах, но при рассмотрении сквозь призму некоторого обследования пациента, всплывает можество интересных факторов. Первичные перговоры с […]

Метода оценки времени выполнения задач, которая не работат

О различных методиках оценки времени выполнения технических задач написано много теоретических изысканий. Проблема совсем небольшая: эти методики не работают. Причем, как правила в сторону существенного сдвига сроков. Не работает формула «умножить на два и прибавить еще 30%». Не работает формула «написать детальные требования и разбить проект на мелкие задачи». Не работает формула «оценивать в идеальных […]