Архив за Март, 2014

Ansible и Docker, почему и зачем?

Достаточно много интереса проявляется среди технического сообщества к Docker и Ansible, я надеюсь, что после прочтения данной статьи, вы тоже разделите этот интерес. Вы так же получите навыки практического применения Ansible и Docker в настройке сервера и окружения для Rails приложения. «Почему бы просто не взять и использовать Heroku?», спросите вы. Прежде всего, я могу […]

Персональный оазис на офисном столе

В эпоху ЭЛТ-мониторов бытовало поверье, что чахлый кактус, стоящий рядом с экраном, может уберечь пользователя от вредных излучений. Хотя целебная сила кактуса — вещь довольно сомнительная, комнатные растения вполне могут быть полезны — они увлажняют воздух, вырабатывают кислород, радуют глаз и вообще улучшают микроклимат. Бразильский промышленный дизайнер Хулио Радеска разработал офисный стол со встроенной гидропонной […]

Чего я хочу от инструментов разработки требований. Затычки, костыли и грабли СУТ

Публикуем доклад Печенкина Григория с предыдущей конференции Analyst Days 2013. Аннотация: В части обеспечения профессиональными инструментами, аналитики представляют собой наиболее угнетённый класс по сравнению с другими участниками разработки ПО. Аналитики привыкли к этому и часто даже не задумываются о том, как часто в своей работе им приходится использовать неудобные и неэффективные «костыли». Кроме того, аналитику […]

Управленческие инструменты: Формула нужды или Каким образом нас отжимают?

Неделю назад мы с коллегами наконец выпустили в свет бесплатный курс “Переговоры в схемах” (доступен после регистрации), поэтому сегодня решили поговорить об инструментах не столько управленческих, сколько переговорных. Тем более, что вещи это более чем связанные. После статьи «Управленческие инструменты: 4-фазный алгоритм решения проблем с людьми или «А чего ты хочешь, если ты такой хреновый […]

Почему компании отказываются от лучших сотрудников?

Весной 2006 года Кевин Систром стоял за кофемашиной в кафе Caffé del Doge в Пало-Альто, когда к стойке подошел основатель Facebook Марк Цукерберг. Годом ранее Цукерберг уже ужинал с Систромом — он предложил ему уйти с последнего курса Стэнфорда, чтобы разработать фотосервис для Facebook. Кевин тогда отказался. Оставшись в Стэнфорде, Систром разработал приложение Instagram, которое […]

ХабраFAQ про поиск работы в интернете

Часть кода поиска вакансий на hh.ru Большинство вопросов от наших пользователей вполне очевидные, вроде «Почему работодатель мне не отвечает» или «Как создать хорошее резюме?». Но попадаются очень необычные, способные прокачать уровень любого, кто хоть раз искал работу в интернете. Именно их мы постарались собрать в этой заметке, вдохновленной примером. — Существует ли на hh.ru черный […]

Национальная платёжная система: что это значит для вас, и когда конкретно паниковать

Возможно, вы уже слышали про национальную платёжную систему. Изначально планировалось, что эта штука станет альтернативой международным платёжным системам. В частности, в 1998 году Виза и Мастеркард прекратили делать переводы по своим картам из-за кризиса – а их, между прочим, 85% рынка банковского пластика. Но в самом законе акцент в итоге сделали на выводе из тени […]

Remote по-русски. Новая книга от 37signals

Если названия «Rework» и «37signals» вам хорошо знакомы, то на вашей улице наступил маленький праздник — совсем недавно на русском языке вышла их новая книга «Remote: Office Not Required» (в русском издании — «Remote: Офис не обязателен»). Книга доступна как в печатном варианте, так и в электронной версии. Компания 37signals — создатель фреймворка Ruby on […]

Sono: активная система шумоподавления для окон

Многие современные наушники включают в себя систему активного шумоподавления — встроенный микрофон улавливает внешние шумы и подавляет их, посылая на динамики сигнал с микрофона в противофазе. Австрийский промышленный дизайнер Рудольф Стефанич предложил аналогичную систему шумоподавления, но работающую в масштабах целой комнаты. Устройство, названное Sono, должно крепиться к оконному стеклу на присоске. Оно включает в себя […]

Жизнь управленца, кадр 7, Как мы добиваемся выполнения сроков

Всем привет, Выяснилось, что я все таки спринтер, а не стаер, и писать длинные умные тексты у меня не очень получается. Нет времени, не хватает усидчивости. Поэтому перейду ка я на систему очень четких и явных списков того, как мы решаем конкретные проблемы. Сегодня я хочу рассказать как мы добиваемся выполнения сроков, т.е. что нужно […]

123.9