Архив за Декабрь, 2025

Человеческий фактор — главная проблема в использовании ИИ

Человеческий фактор — это всё, что в работе зависит от людей: их знаний, мотивации, усталости, эмоций, привычек, ошибок и сильных сторон.

Куда расти разработчику, если найм сжимается, а ИИ развивается. Альтернативный путь развития вне найма

А правда ли найм умирает? Сразу предвидя ваши ужасы и крики, хочу заметить: я не считаю, что рынок IT мёртв и не собираюсь раздувать эту 100 раз пережёванную тему в этой статье. По моему опыту и опыту моего окружения всё вполне себе живо. Люди устраиваются с нуля на стажировки без опыта, спокойно ротируются между бигтехами, […]

Почему большинство проектов в сфере ИИ терпят неудачу

Если верить рекламе, то искусственный интеллект сейчас везде, однако на самом деле множество проектов в сфере ИИ в малом и среднем бизнесе заканчиваются неудачно. В этой статье мы поговорим о причинах этих проблем и о том, как можно их избежать. Типичный отзыв на систему с использованием ИИ:  «Система отлично работала в демонстрациях, но она не […]

Как оценивать компетенции топ-менеджеров: рабочий сценарий для собственников и HR

Почти в каждом проекте по оценке топ-команд я вначале слышу одно и то же: «Мы своих руководителей и так знаем, работаем вместе по 5–10 лет». И это правда. Знают биографию, стиль общения, историю конфликтов и «кто через что прошёл вместе с компанией». Чего почти никогда нет — понятного, собранного ответа на три простых вопроса: Как […]

Конфигурирование MES-систем: от ручного через UI к автоматизированному с помощью утилит и конвейера поставки

Привет! Меня зовут Егор Сизов, в компании «Цифра» (дивизион Непрерывные производства) я руковожу направлением «Системы управления производством». За этот год, среди прочего, я занимался двумя крупными проектами: организацией сбора библиотеки готовых конфигураций и конвертацией конфигураций PI System в Платформу ZIIoT.  И в этой статье я хочу рассказать о своем опыте, сделать из него выводы и […]

Лучшие практики для бизнеса из профессионального спорта. Часть 3: Скаутинг

В третьей часть темы «что взять бизнесу из профессионального спорта» (см. ранее часть 0, часть 1 и часть 2) будет подробно разобрана незнакомая множеству российских компаний вещь, на которой базируются команды и даже целые лиги в игровых видах спорта – это скаутинг. То есть целенаправленный подбор готовых, растущих или будущих талантов с последующим внедрением в […]

«Бинго начинающего руководителя»: ошибки, которых можно избежать при переходе в менеджмент

Светлана Гуркина Руководитель центра компетенций бизнес-аналитиков общей практики, ДАР, ГК «КОРУС Консалтинг»

За что я ненавижу фрилансеров и как научился с ними работать

Если вы часто работаете с фрилансерами, эти ситуации наверняка знакомы.

Как получить и подтвердить ИТ-аккредитацию в 2026: всё о новых правилах

Готовь сани летом, а аккредитацию по новым правилам — зимой. В конце ноября Правительство утвердило изменения по аккредитации для ИТ-компаний, и они вступят в силу почти сразу — с 1 января 2026 года.

Процессы vs. Инструменты: как выстроить сквозной поток создания ценности

Недавно мы с командой посчитали, сколько времени уходит только на то, чтобы найти информацию о задаче. Получилось около 8 часов в неделю на человека — это целый рабочий день, который тратится на переключение между Jira, Excel, почтой, Service Desk, GIT,  Confluence и ещё парой внутренних систем. При этом половина контекста всё равно теряется где-то между […]