Архив за Март, 2026

Как правильно оформлять РИДы в ИТ-проектах, чтобы не создавать спорных ситуаций

В разработке проектов всегда необходимо выделять все результаты интеллектуальной деятельности. Особенно если к процессу подключены сразу несколько подрядчиков.  Сайт или приложение — это комплексный РИД, который состоит из множества объектов. Каждый из них охраняется законом об интеллектуальной собственности. Клиент должен быть уверен, что может свободно распоряжаться всеми объектами. И понимать — к кому обратиться за […]

Инженерия среды для агентов: использование Codex в мире с приоритетом агентов

За последние пять месяцев наша команда проводила эксперимент: мы создавали и выпускали внутреннюю бета-версию программного продукта, не написав ни одной строки кода вручную. У продукта есть ежедневные внутренние пользователи и внешние альфа-тестировщики. Он регулярно выпускается, разворачивается, ломается и исправляется. Отличие в том, что каждая строка кода — прикладная логика, тесты, конфигурация CI, документация, средства наблюдаемости […]

Книга: «По-моему, неплохо. Конструктивные код-ревью»

Привет, Хаброжители!

7 дней на AI-продукт: как мы автоматизировали подготовку к международным экзаменам

Представьте, что у вас всего неделя, чтобы сделать AI-продукт, который превращает рутинные учебные планы для международных экзаменов в персональные траектории для каждого ученика. При этом ваш бэкграунд больше в образовании и аналитике, чем в технической разработке. Звучит фантастически? Сейчас, когда интенсив закончился, мне и самому так кажется.

Self-service аналитика для маркетинга: как мы упростили доступ к данным без необходимости знания SQL

В крупных компаниях доступ к данным часто формально открыт всем, а фактически — только аналитикам и частично продактам, которые знают SQL, структуру данных, названия полей, бизнес-логику расчёта метрик. В результате маркетинг, продукт, продажи и финансы зависят от ad-hoc запросов, а аналитики превращаются в бутылочное горлышко.

ИИ-ассистенты разработчика в 2025 году: переломный момент в истории разработки программного обеспечения

Почему навыки управления не спасают от истощения

В профессиональной среде распространено убеждение: если руководитель владеет современными управленческими инструментами – тайм-менеджментом, фасилитацией, эмоциональным интеллектом, – он защищен от выгорания. Логика кажется безупречной: чем больше навыков, тем легче справляться с нагрузкой. Однако на практике многие грамотные, обученные и опытные управленцы оказываются на грани истощения. Это заставляет предположить, что проблема лежит в иной плоскости: навыки […]

Три карандаша

Тимлиды и команды в больших компаниях постоянно сталкиваются с одной и той же проблемой: бизнес хочет знать сроки, а разработка не может их назвать. Оценки «пальцем в потолок», спринты без delivery, злые заказчики и выгоревшие разработчики — знакомо?

Почему бесконтрольные релизы делают систему менее стабильной?

Вчера выкатили 3 релиза, а сегодня поддержка ловит очередной инцидент, но уже непонятно, какой именно релиз его вызвал. Знакомая картина? Проблема в том, что вы не видите связи между тем, что выкатываете на продакшен, и тем, что ломается после этого. А когда связь теряется, релизы превращаются из инструмента развития в источник непредсказуемых сбоев. Привет, меня […]

Досудебная претензия: 7 ошибок, из‑за которых ее не заметят

На некоторых так называемых «партнеров» по бизнесу действуют только судебные решения. Иначе их не заставить, например, оплатить уже выполненную работу, доделать начатое, вернуть предоплату за несделанное — в общем, выполнить договоренности. Но судья, прежде чем принять исковое заявление, потребует доказать, что все «мирные» способы решения спора исчерпаны и попросит показать досудебную претензию и ответ на […]