Привет, Хабр!

Меня зовут Маргарита, я аналитик в департаменте e-commerce в «КОРУС Консалтинг». 

Создание нового продукта или крупного функционального блока часто начинается с серии интервью с бизнес-заказчиком по сбору требований. Я проанализировала свой опыт и наблюдения и создала подход к составлению плана-графика таких встреч — рабочего и управляемого инструмента, который не приходится откладывать в сторону через пару недель. В конце статьи я приведу пример такого плана. 

Этот подход можно использовать на проектах в разных областях, особенно если они связаны с автоматизацией бизнес-процессов.