Как выглядит рабочий день продакт-менеджера? Анализ, исследование и созвоны

Как выглядит рабочий день продакт-менеджера? Анализ, исследование и созвоны - 1

Привет! Меня зовут Сергей, и я три года работаю продакт-менеджером выделенных серверов в Selectel. Большинство наших продактов — бывшие технари, я же пришел в Selectel не совсем из IT, но близкой к ней сфере. Начинался мой путь с продаж: продвигал в том числе и цифровые продукты, например 1С. В штате небольших компаний нередко нет аналитиков, поэтому необходимо было самому разобраться с метриками и анализом данных — это научило меня понимать язык продакт-менеджеров и помогло в дальнейшей карьере.

Потом были корпорации, где я выводил различные продукты на рынок и занимался аналитикой в продажах и маркетинге. Во время этой работы я все больше углублялся в сферу технологий. В совокупности с предыдущим опытом это и помогло стать продакт-менеджером в Selectel.
(далее…)

Мира Мурати: главная девушка в разработке ИИ

Мира Мурати: главная девушка в разработке ИИ - 1


Когда человек видит фотографию бывшего технического директора OpenAI, у него может возникнуть вопрос: как настолько красивая девушка в 33 года заняла пост CTO одной из передовых технических компаний мира? У неё не было опыта разработки нейросетей или создания реальных продуктов. Только одна научная статья, никаких своих программ или репозитория на Github, кода или реальных проектов.

Как такое возможно?
(далее…)

Мой план 1-2-1

Предисловие

One-on-one, 1-to-1, 1-2-1, 1:1 meeting — столько названий, но суть одна — это регулярная личная встреча между руководителем и его сотрудником, на которой обсуждаются не задачи, а человек: его мотивация, рост, проблемы и обратная связь.

Я придерживаюсь точки зрения, что 1-2-1 встречи с каждым сотрудником уникальны, и придерживаться какого-то унифицированного плана не стоит. Тем не менее, если доверительный и комфортный формат с сотрудником ещё не сформировался, то ниже я опишу свои рекомендации по структуре встречи с временными рамками.

(далее…)

Что нужно знать о роли системного аналитика в начале пути: история из моего опыта

Что нужно знать о роли системного аналитика в начале пути: история из моего опыта - 1

Привет Хабр! Меня зовут Татьяна Ошуркова, я системный аналитик, разработчик и автор телеграм-канала IT Talks (далее…)

Компрессия требований, распад бизнес-логики. Разбираемся, почему архитектура не спасает от эрозии смыслов

А вы никогда не задумывались, почему, с одной стороны, у нас появляются всё более крутые и мощные инструменты для разработки?
На бэкенде мы можем делать микросервисы, писать офигительные SPA-приложения — но при этом будто бы сама программа становится всё хуже и хуже.

Каждый раз происходит одна и та же история: мы хотим сделать как лучше, но код в итоге всё равно превращается во что-то странное и не поддерживаемое.

Откуда берётся эта эрозия программного обеспечения?
(далее…)

Диаграмма последовательности (англ. Sequence diagrams)

Каждая программа начинается с идеи, однако путь от идеи до готового продукта достаточно долог. На этом пути будут поджидать множество сложных вопросов, от решения которых зависит успех. Неверные ответы могут значительно усложнить проект, а правильные сделать эту дорогу легкой.

Цикл статей о проектировании, призван показать один из возможных путей, достижения успеха, через проектирование программного обеспечения с использованием UML (англ. Unified Modeling Language — унифицированный язык моделирования).

(далее…)

Стоит ли менять работу летом?

Каждый год одно и то же: лето. Жара, чилл, отпускные сторис, и ощущение, что «всё замерло». А ещё — мысли: «А может, работу сменить? Или летом не стоит? Вдруг никого не берут, все в отпусках?»

Если вы ловили себя на этом — вы не одиноки! Могу сказать честно: это один из самых частых и самых спорных вопросов. Так что давайте разбираться — менять или не менять.

Лето — это мёртвый сезон?

Короткий ответ: «Нет».

Чуть длиннее: «Да, но не совсем».

(далее…)

Управление проектами: дайджест публикаций #33

Сотрудник-клей, тест систем управления проектами, Канбан, CFD, обзор курса от Гугла, замена РП на ИИ, офисные интриги и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!

Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест». Подписчиков ждет удача во всех проектах — проверено!

Основы, гайды и инструменты

(далее…)

Код-ревью: борьба или мотивация?

Привет! Меня зовут Илья, последние 7 лет я занимаюсь фронтендом и наконец решил отметиться на Хабре. Стартую с темы, которая, как кажется, уже успела приесться, но всё ещё вызывает жаркие споры — код ревью (CR). Не смотря на сотни статей и мануалов, каждая команда подходит к этому процессу по-своему. Хочется зафиксировать и осмыслить собственный опыт, показать, как мы подходили к настройке процесса в реальном проекте, и почему, на мой взгляд, код-ревью не может быть универсальным, а должен опираться на контекст команды.

(далее…)

50 терминов, которые обязан знать каждый маркетолог

Каждый маркетолог должен знать термины в списке ниже (это минимальная база). С ними действительно проще понимать, о чём говорят коллеги или просто лучше разбираться с вашими рекламами. Это полезно, но не думайте, что знание слов само по себе принесёт деньги.

50 терминов, которые обязан знать каждый маркетолог - 1 (далее…)