Хороший старт на Google Play без вложений
Всем привет!
Хочу поделиться с вами небольшой историей успешного и бесплатного продвижения, в магазине приложений Google Play.
(далее…)
14
Окт
2015
Окт
2015
14
Окт
2015
Окт
2015
Выстраивая логистику будущего
Mycroft Assistant: При выстраивании логистики будущего, важным является не только автоматизация работы и абстрактные количественные значения как таковые, но и стратегическое видение тенденций в мире. А так же понимание того, каким образом эти тенденции будут сказываться на деятельности компании в среднесрочной перспективе. Мы со своей стороны можем решить вопрос автоматизации (предлагая экспертную систему по управлению запасами Mycroft Assistant), но вопросы, связанные со стратегией работы лежат полностью на менеджменте компании и зависят только от воли руководителя.
Предложения по решению стратегических проблем, основанные на опыте известной консалтинговой фирмой McKinsey (основана в 1926 году; профилируется на консалтинге в области управления; 17 000 сотрудников) были неплохо описаны в англоязычной статье, которую мы предлагаем вашему вниманию в русскоязычном переводе.
14
Окт
2015
Окт
2015
Как перейти от мечты к делу: 4 шага к мотивации
У вас есть дело, которым следовало бы заняться, но с ним никак не удается покончить? Вам нужно перейти от мыслей к действиям, это сложно, но возможно. Существует решение, которое способно помочь не только упростить изменения, но и поднять мотивацию. Это – WOOP, методика, разработанная по результатам исследования Габриэля Оэттигена. (далее…)
13
Окт
2015
Окт
2015
Почему мы прекратили устанавливать дедлайны (и почему возросла наша продуктивность)
Если вам случалось пропустить дедлайн – в этом вы не одиноки.
Оказывается, что люди довольно часто пропускают установленные для выполнения работы сроки – на этот счет существует ряд модных философских причин, поясняющих, почему это происходит.
И пока некоторые люди пытаются сосредоточить свое внимание на использовании множества небольших хитростей планирования, которые помогут вам последовательно и своевременно подходить к дедлайнам, мы обратили внимание на большой лайфхак, который нам действительно помогает:
В нашей компании Edgar мы полностью отказались от дедлайнов – и вы тоже можете так сделать.
(далее…)
13
Окт
2015
Окт
2015
Схема создания стартапов, позволяющая оценить вашу идею до того, как вы потратите $1. Шаги 1-3 из 6
Если ваш стартап провалился, это все потому, что вы не смогли решить первостепенную проблему для достаточно широкой аудитории, поэтому я расскажу вам, как не совершить эту ошибку снова
Не так давно я объявил об открытии нашей новой студии стартапов, Capital H labs, в которой я и целая толпа талантливых инженеров и дизайнеров работаем над продуктами, способными помочь компаниям расти быстрее и более предсказуемо.
Свой первый продукт мы выпустим уже довольно скоро, и большую часть времени за последние 5 месяцев мы потратили на 1) оценку потребности в продукте и 2) создание продукта после оценки спроса.
Сегодня я хочу поделиться простой схемой, которую мы использовали для оценки нашей первой идеи, в надежде, что она поможет другим предпринимателям избежать ошибок.
(далее…)
13
Окт
2015
Окт
2015
Как проводить профессиональные мероприятия с пользой для бизнеса?
В одной из моих предыдущих статей (Как тематические мероприятия могут помочь вашему бизнесу?) я рассказывал, как проведение мероприятий может помочь вашему бизнесу получить новых клиентов и выйти на новый уровень развития. Я хотел бы продолжить данную тему и рассказать, как и где можно проводить свои собственные профессиональные мероприятия, как сделать их эффективными для всех участников, что нужно предусмотреть заранее.
13
Окт
2015
Окт
2015
Свойства вертикали корпоративной власти
В Яндексе – идеальные для ИТ отцы-основатели… а какую позитивную книгу о них и об идеологии Яндекса Соколов-Митрич написал… Но что в Яндексе сложилось за несколько лет «внизу»? В этом посте последняя ссылка показывает – полный мрак.
Второй пример – Магнитом управляет такой умный и правильный Сергей Галицкий (почитайте его интервью), но «внизу» творится какой-то ад: «Мы не рабы» кричат его сотрудники.
Почему так? Что же за злой рок преследует большие компании?
Давайте для упрощения абстрагируемся от того, что наверх лезут далеко не лучшие, и рассмотрим вертикаль власти в Компании из нормальных людей.
Даже в этом идеальном случае у неё имеются, причем со временем усиливаются, следующие негативные свойства:
1. Усиление строгости при движении приказов сверху-вниз.
2. Положительная обратная связь и искажение отчетности при движении информации снизу-вверх.
3. Уменьшение взаимопонимания с ростом количества промежуточных звеньев между сотрудниками.
Далее рассмотрим их подробнее и сформулируем:
4. Советы сотрудникам, идущим работать в большие компании.
5. Своё собственное скромное мнение, почему Яндекс всё ещё хорош на фоне многих других.
Движение сверху-вниз приказов и всего прочего. Вы же не ожидали увидеть здесь другую картинку?
13
Окт
2015
Окт
2015
Хороните «дохлых» единорогов
В мире IT бизнеса существует огромное количество разного рода блокбастеров, но продуктов которые приказали долго жить еще больше. Многие думают, что самое страшное что может случится с продуктом или компанией это смерть, но это не так. На самом деле, гораздо хуже, когда продукт превращается в «зомби».
Такая странная форма бытия, когда стартап не стал успешным и окончательно не слился. Вроде бы все ничего, какие-то пользователи в наличии, относительно стабильный, но незначительный приток средств, дающий возможность проекту оставаться на плаву, и абсолютно никакого развития, как у транспортного потока после обильного снегопада на МКАДе от Щёлковского шоссе до 22-го километра.
(далее…)
13
Окт
2015
Окт
2015
Ridewithme — или новый виток развития любительского спорта в России
Мы — молодая команда разработчиков, состоящая из двух человек – выпускников столичного вуза, неделю назад мы выпустили мобильное приложение. Мобильное приложение, которое изменит мир! Приложение позволит спортсменам нашей страны и мира объединятся чтобы сделать свои пробежки, катание на велосипедах, сноубордах, лыжах полезнее и интереснее.
«Наше приложение – это шпион, который проникает в привычный образ жизни и будет провоцировать пользователя выйти из виртуального мира и заниматься спортом»
Виктор Соболев, iOS-программист.
Пользователю предоставляется возможность создавать события, присоединиться к существующим, а также оставлять комментарии присоединившись к событию. Программа даже прокладывает маршрут до места сбора, для выбранного события. Еще, «фишка» это просмотр событий рядом с пользователем – достаточно просто открыть карту внутри приложения.
«Мы стремились создать простой, интуитивно понятный интерфейс. Многие наши тестеры отметили, что дизайн очень схож с оригинальным, фирменным стилем Apple, будто оно всегда и было в телефоне» – говорят ребята. Благодаря такому интерфейсу изменить свой день можно в одно нажатие, пользователи могут общаться внутри события обговаривать подробности и условия проведения. И все это доступно по всему миру прямо в мобильном телефоне. Нужно только загрузить приложение в свое устройство.
(далее…)
13
Окт
2015
Окт
2015
Притча о том, как техника Pomodoro спасла заядлого трудоголика
Случалось ли вам оказаться в плену у собственной страсти к перфекционализму, желания преуспеть и стать профи в любимом деле? Мне довелось испытать, как любовь к тому, чем я занимаюсь, превратилась сначала в золотую клетку, а затем в тяжелые путы. Узнаете себя? Тогда добро пожаловать в клуб заядлых трудоголиков-самоубийц! Я поведаю вам свою историю о том, как я решила избавляться от добровольно надетых на себя оков, и как в этом мне помогла техника Pomodoro.
(далее…)