Тяжёлая артиллерия в оценке сроков задач
Закон Хофштадтера
Всегда потребуется больше времени, чем вы ожидаете, даже если вы знаете закон Хофштадтера.
Вступление
Сразу хочу отметить, что метод не универсальный и подходит не для всех задач, проектов, команд. Например, описываемый метод не подойдёт для исследовательских задач или багов. Скорее подойдёт для устоявшихся проектов, чем для стартапов.
На тему оценки сроков сказано многое, написаны книги, статьи и комментарии, придуманы покеры планирования, майки, футболки, шорты и прочие PERT-ы и эталонные задачи. Но надо ещё.
Кто виноват?
Если коротко:


