IDM Midpoint от Evolveum, с одной стороны, является многофункциональным продуктом с хорошими возможностями настройки под потребности любой компании. С другой, сложность настройки растет по мере того, как вы отходите от стандартных описанных решений. А описано в документации, увы, мало. (далее…)
10 новых российских продуктов для помощи врачам в соблюдении клинических рекомендаций, управления SEO-проектами, генерации саммари обсуждений в групповых TG-чатах и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.
Помогаем вузам от Владивостока до Калининграда организовать онлайн пространство учебного заведения без затрат на команду разработчиков. Обозреваем приложение Кампус для студентов и университетов, о котором пишет Forbes.
Собственное мобильное приложение для университета – это удобно, но дорого, долго и сложно в реализации. Многие вузовские приложения «умирают» через 1–2 года (далее…)
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога, на основе интервью с продавцом на маркетплейсах А. Леонтьевым.
Четыреста пятьдесят шесть человек, большинство из которых испытывают серьёзные финансовые проблемы, принимают приглашение на участие в таинственном турнире. Быстро выясняется, что турнир этот – на выживание. После того как из соревнования выбывает игрок, размер приза увеличивается. Однако ставки в играх смертельно высоки.
Это вступление к хитовому сериалу из 2021 – “Игра в кальмара”.
Вопрос с ценностью в ИТ на самом деле не тривиальный. Задумывались ли Вы, что такое ценность? О ней так много говорят, но никто толком не может дать ответ, что же она из себя представляет. Является ли ценностью процесс в целом или ей может быть часть бизнес-процесса, выпущенная в текущем релизе?
На основании десятков кейсов могу утверждать — ценностью обычно является только бизнес-процесс в целом. Части бизнес-процесса обычно не несут в себе ценности.
Тогда вопрос: имеет ли смысл релизить процесс по частям, если части сами по себе не несут никакой ценности?
Когда я читал книги по менеджменту или по психологии поведения, я задавался вопросом – как эти знания можно применить в работе, к команде? И в частности в проектном управлении? Вопрос этот возник давно, и этим выпуском я решил открыть серию заметок на тему исследований в менеджменте.
Очень давно вынашивал в себе планы написать эту замечательную статью, но из-за нехватки времени всё никак не мог закончить её оформление. Благодаря череде новогодних праздников мне удалось найти время и силы, чтобы довести начатое до логического конца. Ура! Надеюсь, что мой труд не пропадёт зря и найдёт позитивный отклик у аудитории Хабра.
Бережливое производство (lean production или просто lean) — это концепция, ориентированная на максимальную (далее…)
Однажды, путешествуя по глухим вьетнамским деревушкам, я попросил девушку выжать мне стаканчик тростникового сока. Для объяснения я воспользовался гугл‑переводчиком. По ее глазам я понял, что речь в моей просьбе если шла о тростнике, то о каком‑то не том. Пришлось оперативно существенно упростить послание переведя сначала с русского на английский, а потом с английского на вьетнамский. Выполнив, по‑сути, тот же алгоритм, что делал гугл, когда один/оба из языков не английский.
О ведении и организации заметок пишут книги, создают приложения и плагины, продают курсы. Кажется, все должно быть значительно проще. Я сознательно веду заметки более 15 лет, и хочу поделиться опытом.
Самое важное, чтобы заметки позволяли решать поставленные задачи, будь то:
