Продолжаю разбирать произведения классической литературы по Agile. В первой статье говорил о «Мёртвых душах» и «Преступлении и наказании», где герои использовали принципы Agile и им удавалось достигать результата. А в этой статье разбор неудачного кейса из «Евгения Онегина».
Первый важный момент для развития команды – это ее разнообразие, эффективный руководитель понимает, что разнообразие/diversity команды это основа ее устойчивости, основа ее способности находить нешаблонное, нестереотипное решение для постоянно возникающих проблем, так как нет в команде только одного типа реакции на внешний мир.
Чтобы правильно подобрать людей важно определить их отличие друг от друга, и тут среди множества классификаций личностей я выбрал ту, которая обладает двумя очень важными характеристиками: простотой определения и четкостью выделенных особенностей личности.
Так получилось что этот проект внезапно родился пока я создавал другой.
В мире блокчейна, разработка под экосистему ethereum очень сильно развита, много смарт контрактов «готовых», которые прошли аудит, много разных инструментов таких как Slither, Foundry, Hardhat и т.д., с ними комфортно писать контракты и тестировать.
Что делать со всем этим дальше? Нет инструментов которые бы меня устроили, или я не нашел, все идет на откуп команды разработчиков, то как они построят процесс обновления смарт контрактов, аудит, безопасность и т.д.
Привет, Хабр! Меня зовут Павел Новиков. Я руковожу группой разработки мобильных редакторов приложения МойОфис Документы. Мы реализуем его на Kotlin и Swift, и всё это – на базе кроссплатформенного C++17-ядра.
Сегодня я хотел бы поговорить об онтологии и сделать это так. Мы возьмём учебный пример — онтологию для пиццерии (Pizza Shop) — и на основе этого примера разберём основные термины, ключевые элементы онтологии и обсудим, чем этот подход отличается от привычных способов моделирования.
Это не руководство по онтологии и не инструкция к визуальному редактору Protege, в котором сделан пример — это набор первых впечатлений человека, который решил разобраться в этой теме.
Подборка компаний для DevOps-аутсорса: помогают бизнесу внедрять DevOps-практики, ускорять разработку, настраивать CI/CD и Kubernetes, мигрировать сервисы в облака и обеспечивать круглосуточную поддержку ИТ-инфраструктуры
Как вам новости от «Синего Озона», что теперь просмотр в выдаче слайдов вашего товара приравнивается к клику?
Кто‑то пробовал ОЗЗ (оплата за заказы)? Прикольно, да)? Выхлопа ровно ноль?
Как вам «маневры» «Синего офиса» в этом году с комиссиями по товарным группам?
И то, что «Синий» сделал с хранением КГТ?
В Точка Банк нет арт-директоров или лидов, которые принимают финальные решения по дизайну. Мы верим, что сильный дизайн рождается в совместной работе, а не в «указах сверху». Чтобы сохранять консистентность и высокое качество в экосистеме продуктов, нам нужен был процесс: как переопыляться, делиться хорошими решениями и держать планку. Так появилось дизайн-ревью — одни дизайнеры отсматривают макеты других и предлагают идеи по улучшению.
