Logitech поглотила производителя акссесуаров Jaybird за $50 млн

image

На этой неделе Logitech поглотил производителя популярных аксессуаров и Bluetooth-колонок Jaybird за $50 млн. Соглашение учитывает возможность выплаты дополнительных $45 млн при выполнении поставленных целей.

В заявлении Logitech относительно поглощения особое внимание уделяется развитию направления для прослушивания музыки, в то время как Jaybird была сфокусирована не только на этой направлении. С момента запуска Jaybird компания выпустила несколько наушников, среди которых было и несколько беспроводных, спортивных и ряда других. Помимо этого Jaybird занимается выпуском спортивного браслета Reign. (далее…)

Интернет вещей для бизнес-объектов (часть 2)

Какие вещи бывают в IoT и что они должны уметь. А также несколько слов о важности цели IoT-проекта.

В своей сути, Интернет вещей представляет собой некую сеть взаимодействующих объектов. Очевидно, что рассматривать набор объектов, которые не взаимодействуют в рамках сети, если даже и имеют к ней доступ, не имеет особого смысла. Поэтому важен именно процесс общения между объектами. Но подобный процесс возможен только в условиях, когда вещи «понимают» друг друга, а это означает, что вещи должны находится в условиях единой технологической сети.

Интернет вещей для бизнес-объектов (часть 2) - 1

Продолжаем разбираться с пользой Интернета вещей для бизнеса. Теперь рассмотрим какие вещи вовлечены в Интернет-коммуникации, что за роли им отведены и какие способности вещи должны проявлять в сети. При этом не забываем о корректно поставленной цели для проекта Интернета вещей.
(далее…)

Не по дням, а по часам

Какие дела вам нужно выполнить сегодня? А завтра? А в течение недели, месяца…? Если вы затрудняетесь ответить, то Вам будет это полезно…

Каждый уважающий себя органайзер просто обязан иметь в своем арсенале такое мощное «оружие», как КАЛЕНДАРЬ. С его помощью можно убить сразу двух, а то и больше «зайцев».

(далее…)

Повальный гнев, или Почему мы наслаждаемся гневом?

image

Неужели мир становится все хуже? Действительно ли люди стали менее добрыми и внимательным, чем они были в «старые времена»? Почему многие из нас готовы выплеснуть гнев на других? Почему многим из нас так сложно отпустить свою ярость, которая была нам навязана через средства массовой информации, а не в режиме реального времени? И, что самое важное, как это сказывается на нашем физическом и эмоциональном здоровье? Может быть, пора задуматься? (далее…)

9 важнейших правил, о которых нужно помнить при продаже стартапа

Не обманывайте ни меня, ни себя. Любой человек хочет продать свой стартап. Все мы разглагольствуем о том, что хотели бы создать компанию, приносящую миллиарды долларов, типа Groupon. Но, как правило, все эти заявления – ложь. Даже Ларри Пейдж и Сергей Брин собирались продать Google Yahoo за 1 миллион долларов через 10 секунд после образования компании. Но компания Yahoo сказала «Нет».

Как только я создаю свою компанию, я сразу хочу ее продать. Я уже продал четыре и инвестировал средства еще в десятки других проектов, которые находились на разных стадиях продажи. Надо сказать, сам процесс продажи не из приятных, скорее, он ужасен. Каждый, кто хочет купить твою компанию, в момент первой встречи делает приятную мину. Но чем дольше вы приглядываетесь к покупателям, тем лучше понимаете, кто из них может ударить свое дите, а кто нет. В течение всего периода становления компании (под словом «период» я понимаю срок с момента запуска компании до момента получения наличных средств за ваши акции) вам необходимо помнить о следующих правилах, чтобы не быть побитым, как тот ребенок. Да, что и говорить, не просто не быть побитым, а сломленным и выкинутым из бизнеса. (далее…)

Полномочия менеджера проекта

«По мнению окружающих, Руководитель проекта – это тот человек, который с помощью девяти женщин может родить ребенка за один месяц» — цитата из Интернета

Часто встречается ситуация, когда от руководителя проекта требуют успешно выполнить проект, не предоставляя достаточных полномочий для достижения цели.
На днях ввязался в теоретический диспут на тему, какие нужны полномочия руководителю проектов (РП) для успешного завершения проекта. Или, точнее, в формулировке, какие полномочия должны быть предоставлены РП в проекте, чтобы не было оправдания "их нехваткой" в случае неудачного завершения.

Полномочия менеджера проекта - 1 (далее…)

Интернет вещей для бизнес-объектов (часть 1)

Об IoT как о сети взаимодействия объектов, а также о некоторых факторах его роста.

Интенсивное и экстенсивное развитие Интернета и устройств, обладающих возможностями по протоколам взаимодействовать с другими в рамках сети, привело к значительному росту соответствующих технологий и инструментов. Бизнес не обошел своим вниманием такое перспективное развитие сетевого пространства и стал уделять ему повышенное внимание, очевидным образом сформулировав для себя новую рациональную точку зрения на происходящее под емким названием Интернет вещей.

Интернет вещей для бизнес-объектов (часть 1) - 1

Разбираемся с практической пользой Интернета вещей для бизнеса. И для начала рассматриваем в чем смысл сетевого взаимодействия вещей и какие факторы привели к бурному росту средств и технологий IoT.
(далее…)

Чем отличаются фриланс, удаленная работа, подряд, аутсорсинг, аутстаффинг и субконтрактация

image

Люди часто путают понятия фриланса с удалёнкой, аутсорсинг с аутсаффингом, тиффани с бирюзой, белый цвет с айвери и т.д., в т.ч и мы. Особенно последнее. Чтобы не вызывать реакции фэйспалма, международная фриланс-платформа для специалистов языковой сферы 2Polyglot.com решила расставить все точки над “Ё”.
(далее…)

Распространенные ловушки, встречающиеся при решении проблем

image

У каждого есть свои методы, касающиеся общего подхода к устранению проблем, существуют распространенные ловушки, которых, кажется, не удалось миновать никому. Наш крайне шаблонный образ мыслей был оптимизирован для решения определенных проблем в ходе эволюции, и это обошлось нам недешево. Конечно, нет шаблонов, подходящих под все жизненные ситуации. Но Дэвид Баптиста раскрывает нам сущность трех наиболее распространенных ловушек, чтобы мы смогли распознать их в момент неизбежной встречи. И повести себя правильно, то есть – принять правильное решение! (далее…)

Кто умнее – мужчины или женщины? Разбираемся на основе данных патентной статистики

Понятно, что статистика — это один из видов лжи, но все-таки данные патентной информации о соотношении полового состава изобретателей удивляют. Как вы думаете, какое соотношение мужчин и женщин среди обладателей патентов? 50/50? Нет!

Кто умнее – мужчины или женщины? Разбираемся на основе данных патентной статистики - 1

(далее…)