Впечатления от сорокá дней ежедневной работы над открытым исходным кодом на Гитхабе

Утром 1 октября 2013 года календарь проделанной работы над открытым исходным кодом, расположенный на моей гитхабовской странице, выглядел вот как:

[скриншот календаря]

Это не было простой случайностью. Я нарочно решил (руководствуясь GTD-соображениями) достаточно долгое время стараться каждый день чего-нибудь делать на Гитхабе, а затем (если дело пойдёт) поделиться на Хабрахабре наиболее ценными впечатлениями от именно такой манеры работы (назовём её, скажем, calendar-driven development), когда впечатления накопятся.

И поделяюсь.

(далее…)

Админка руками менеджера или как руководитель помог программисту

programmer or scientist

При разработке нашего сервиса (мы не скрываемся, но он пока еще весьма сырой и находится в стадии глубокого редизайна) команда столкнулась с задачей описания большого количества шаблонов.

Админка руками менеджера или как руководитель помог программисту

Чтобы было немного понятнее – мы делаем инструмент для организации самых разных мероприятий (тематических встреч, вечеринок, юбилеев, торжеств, свадеб, корпоративов, семинаров, ремонтов, съемок, концертов, фестивалей, выставок и т.п.)
Конечно же, каждый тип мероприятия требует самых разных шаблонов и нужны инструменты их простого создания
Пока программисты были заняты разработкой самой платформы, мне очень сильно захотелось поскорее посоздавать шаблоны, которые уже крутились в голове. Но формат, в котором это разрабатывал программист весьма недружественный для разработки и сопровождения таких шаблонов.

Вот пример того, что должно загружаться в сервис
event_type_groups.config

'default'=>array(
'name' => 'default',
'title' => 'Мои шаблоны'
),
'celebration'=>array(
'name' => 'celebration',
'title' => 'Торжество'
),
'business'=>array(
'name' => 'business',
'title' => 'Бизнес-мероприятие'
),
'tourism'=>array(
'name' => 'tourism',
'title' => 'Пикник, поход'
),

Ждать админку нужно было несколько дней, описывать же их в такой форме – задачка весьма нудная и гарантирующая немалое число ошибок. Можно было поручить задачу по созданию админки кому-то еще, но тут пришла в голову довольно простая мысль.

(далее…)

Профсоюз IT ?! Интервью с представителем «Новопроф»’а

Профсоюз IT ?! Интервью с представителем «Новопроф»а

Последнее время на Хабре появилась серия постов, пропагандирующих знание своих прав по ТК вообще и профсоюз для работников IT сферы в частности. Занялся этим нелегким делом хабравчанин inout.

Мне стало интересно, я списался с ним и выяснил, что на самом деле до отдельного профсоюза дело еще не дошло. В Санкт-Петербурге была просто организована первичная ячейка про крылом МП «Новые профсоюзы» (aka «Новопроф»).
У кого возник мой тогдашний вопрос «А в Москве?», отвечаю: в Москве аналогичной ячейки пока нет.

Любопытство повело меня дальше… И теперь представляю вам интервью с представителем «Новопрофа». Если интересно, добро пожаловать под кат. Вопросов было достаточно много, кому букв покажется много — в конце мой краткий вывод, ну и небольшой опрос по теме.
(далее…)

Революционные проекты, над которыми сейчас работает Google

Люди любят Google за массу решений, которые сделали нашу жизнь лучше. Например, Google Maps помогает нам разобраться с маршрутом, Gmail существенно упростил работу с почтой, заставив AOL, Yahoo и другие почтовые сервисы стать лучше и удобнее. Теперь генеральный директор Ларри Пейдж решил взять на себя проблемы, которые могут действительно изменить целый мир, а не только ваши ноутбуки. От беспилотного автомобиля, который позволит сократить количество дорожных инцидентов, до биотехнологических исследований, направленных на борьбу со старением, эти невероятные проекты могут изменить наше представление о технологиях и том, как мы их используем в повседневной жизни.

Революционные проекты, над которыми сейчас работает Google
(далее…)

Прочтите это, прежде чем отправить очередное деловое письмо

До того, как вы отправите следующий рабочий email, прочтите этот список. Здесь перечислено пять вредных привычек, которые присущи многим в общении. Прочитав, удаляйте, удаляйте и удаляйте все ошибки, которые найдете в своих письмах!

После этого ваши сообщения станут внушительнее, а коллеги оценят вашу новую манеру письма — более внятную и лаконичную.

Итак, ниже небольшой чеклист для вас.

Переведено в Alconost Translations.

Прочтите это, прежде чем отправить очередное деловое письмо
(далее…)

Что нового в наших процессах: Канбан-доска для сделок

У нас в студии всё, что не визуализировано, — рано или поздно этому подвергнется. Сегодня рассказ о нововведении, которое сделало работу по сделкам прозрачной и украсило скучную стену.

Что нового в наших процессах: Канбан доска для сделок

Предпосылки

Перед тем, как проект берется в работу, он проходит через «переговорные» этапы: брифование, обсуждение бюджета и т.п. Всем этим занимается аккаунт-менеджер. У нас два аккаунта и на каждом одновременно «висит» по нескольку десятков проектов.
(далее…)

Конкурс Intel Perceptual Computing Challenge — взгляд изнутри

Конкурс Intel Perceptual Computing Challenge — взгляд изнутри
23 сентября в 23-59 GMT закончился прием приложений на конкурс Intel Perceptual Computing Challenge. Теперь мы, участники конкурса (в том числе несколько хабраюзеров, например еще ithabr), ждем результатов. А результаты будут видимо не скоро — в лучшем случае в середине октября. И чтобы не сойти с ума в процессе ожидания, я решил написать вот этот пост про то, как проходил конкурс и велась разработка с точки зрения нашего конкурсного проекта. Ведь, как известно, если не знаешь что делать — грызи палочку.

Надеюсь другие участники конкурса дополнят мой рассказ своими впечатлениями в комментариях, а то и, чем черт не шутит, в своих постах.

(далее…)

Как мы перенесли всю инфраструктуру в «облако» за 5 дней

Как мы перенесли всю инфраструктуру в «облако» за 5 дней К нам недавно пришел заказчик и сказал: нужно перенести всю инфраструктуру в «облако». Желательно, вчера. В общем, как и все авральные проекты — задача мечты, потому что работы много, а времени нет.

По сути, нужно было с нуля спроектировать архитектуру IT и перенести туда данные сотрудников. Со стороны заказчика — ИТ-директор и его напарник, около 100 человек пользователей на 4 площадках, с нашей стороны — четыре небольшие рабочие группы. Одна занималась терминальным доступом, вторая отвечала за почту. Третья занималась инфраструктурой (VPN, сетевое взаимодействие) и четвертая — настройкой бэкапа.

Справились за пять календарных дней: среду, четверг и пятницу активно работали над переносом, в субботу и в воскресенье допиливали мелочи и тестировали. В понедельник пользователи компании вышли на работу и ничего не заметили, но большинство ИТ-сервисов уже были в нашем «облаке». (далее…)

Проектировщик интерфейсов: кто именно нужен компаниям

В последние несколько лет проектирование интерфейсов начало приобретать немалую популярность. Отечественные компании, чей бизнес так или иначе связан с компьютерами и интернетом стали понимать, что просто «дизайна» в том понимании, в каком он употребляется у нас уже недостаточно, нужно не только красиво, но и удобно. В результате мы видим немалое количество вакансий с таками словами в описании, как UX, UI, UCD, usability и всё в таком духе.

Мне время от времени приходилось мониторить рынок труда в этой сфере. Сначала чтобы понять какие компетенции востребованы и чему стоит учиться. Потом я искал работу проектировщиком, а теперь помогаю искать ещё одного-двух к нам в отдел.
У меня сложилось некоторое понимание, кто же такой проектировщик интерфейсов и чего ждут компании от среднестатистического специалиста, и вот возникла идея провести небольшое исследование, чтобы количественно отобразить свои наблюдения, а заодно и поделиться с вами.

Статья может быть интересна в первую очередь тем, кто только начинает осваивать проектирование интерфейсов и веб-дизайн, чтобы понять чему нужно учиться, дабы соответствовать ожиданиям работодалеля. Более опытным коллегам может быть интересно чего сейчас требует рынок и какие скиллы следует подкачать, чтобы оставаться на волне. Работодателям статья, возможно, поможет определиться и более четко сформулировать, кого же в действительности они хотят нанять.
(далее…)

Акселераторы и бизнес-инкубаторы в России: что выбрать?

Привет, Хабр!
Не раз и не два в процессе запуска нашего первого акселератора мы, в Фонде развития интернет-инициатив, столкнулись с непониманием разницы между стартап акселераторами и инкубаторами. В какой-то момент звучат аргументы из серии «они отличаются как митболы от фрикаделек». Оставив кулинарную тему суровым столичным хипстерам, мы провели вдумчивое исследование, отсмотрев порядка двухсот российских акселераторов и инкубаторов, и решили рассказать о результатах.
(далее…)