Архив рубрики ‘Agile’
26
Мар
2026
Мар
2026
25
Мар
2026
Мар
2026
Мой стек плагинов для системы планирования в Obsidian
Если вы хоть раз гуглили «как настроить Obsidian для задач» — вы знаете, чем это заканчивается. Три часа в YouTube, пять вкладок с гайдами, десяток установленных плагинов и… система не работает. Потому что это чужая система. Я строил свою два года. В этой статье не будет универсального гайда — будет разбор конкретного стека с объяснением, […]
20
Мар
2026
Мар
2026
Простые хлопоты: когда проекту действительно нужно управление
В управлении проектами есть странная особенность: многие действия считаются полезными почти по умолчанию, хотя момент их проведения чаще всего выбирается либо по ритуалу, либо по накопленному раздражению команды. Совещания, сверки, проверки, уточнения, ретроспективы давно стали привычной частью работы, но сама необходимость таких событий редко выводится из логики проекта как таковой.
19
Мар
2026
Мар
2026
Что такое канбан на практике: изучаем доски, WIP-лимиты и метрики
Большинство команд, которые внедрили канбан, на самом деле просто создали доску с колонками. Перетащили стикеры слева направо — и решили, что на этом все. Но канбан — это не формат доски, а метод управления потоком работы. Мы тут решили дотошно разобраться и рассказать, из чего он состоит на практике: инструменты, принципы, WIP-лимиты и метрики. Начнем […]
19
Мар
2026
Мар
2026
Что такое эффективная команда, почему 91% сотрудников работают вслепую и причем тут «эчпочмак»?
TL;DR: Эффективная команда — это команда, которая в первую очередь достигает своих бизнес-целей cоздает психологическую безопасность и закрывает мотивацию персонала метрики потока которой обеспечивают предсказуемость. Так как это три фактора — то модель названа в честь треугольной башкирско-татарской выпечки «өчпочмак». «Цели» здесь главная вершина треугольника, потому что можно быть мотивированными и с прекрасными метриками, но […]
16
Мар
2026
Мар
2026
Сократили срок выхода задач в продакшен почти вдвое: что реально сработало
Меня зовут Василий Ферапонтов, я отвечаю за SaaS-направление в Аспро. Мы развиваем собственный продукт — облачную систему управления бизнесом. В команде несколько продуктовых и платформенных групп, всего больше двадцати человек в разработке. Год назад у нас была ситуация, которая многим знакома. Команды заняты, задачи двигаются, релизы происходят… но предсказуемости нет. Сроки плавают, бэклог разрастается, внутри […]
13
Мар
2026
Мар
2026
Хьюстон, у нас проблемы! Наводим порядок в зоопарке инструментов и возвращаем контроль над продуктом
Да итить-колотить, куда смотреть-то?! Если вы тимлид или техдир, ваше утро редко начинается с неспешного наслаждения чашкой кофе. Скорее, оно начинается с открытия пяти разных вкладок.
12
Мар
2026
Мар
2026
PMBoK 7 vs PMBoK 8: что изменилось и зачем это знать креативному PM в геймдеве
Признаюсь сразу: я никогда не работала по PMBoK как по инструкции. И подозреваю, что большинство PM-ов в арт-аутсорсе — тоже. Слишком много процессов, слишком мало про то, что происходит, когда клиент на третьем ревью говорит «а давайте поменяем концепцию». Но в январе 2026 года вышел PMBoK 8 — и это первое издание, которое я открыла […]
12
Мар
2026
Мар
2026
Коммуникации в командах: где найти время на реальную работу?
Проблема: когда коммуникации поглощают рабочее время Исследование: сколько времени уходит на коммуникации? Практика: три разных мира коммуникаций
04
Мар
2026
Мар
2026
Почему жесткий тайм-менеджмент больше не работает
Знакомая картина? Вечер воскресенья. Вы, вооружившись чашкой чая и мотивацией после очередной статьи о продуктивности, открываете свой календарь. Впереди идеальная неделя. Вы любовно раскрашиваете временные слоты: 08:00 — подъем и зарядка (голубой цвет); 09:00–11:00 — Deep Work: сложная архитектурная задача (насыщенный синий); 11:00–11:30 — разбор почты и сообщений (зеленый); 11:30–12:30 — командный синк (желтый)… Но […]