Адаптировать методологию корпоративного управления под личные задачи и личную стратегию — это радикально. 256 страниц полной Ж, то есть Жизни и практических инструментов для ее трансформации в управляемый бизнес-проект. Что ж, попробуем в этом разобраться. Меня зовут Костя Дубровин. Я веду канал про книги. Шесть лучей буквы Ж
Привет, студент! (а может, уже и не студент) Я уже больше 5 лет учусь в университете, 4 года из которых эффективно совмещаю с работой. Чтобы успевать по учёбе, я использовал собственный способ отслеживания прогресса по ней. Благодаря методу я всегда сдавал все предметы вовремя и ни разу не был на допсе. Допса — это период […]
Говорят, перед Новым годом нужно закрыть хвосты, договориться с командой и адекватно спланировать январь. Но кому нужно это геройство?
Когда я решил выстроить систему планирования в Obsidian, я начал документировать: что я делаю в течение рабочего дня, с какой информацией работаю, где её ищу, как принимаю решения. Что я обнаружил? Я понял, что работаю с 5 типами информации: проекты задачи результаты встреч люди справочная информация Для файлов каждого типа необходимо учесть: при каких условиях […]
Последние 2 года я выстраивал и непрерывно улучшал собственную систему планирования в Obsidian. За это время я обнаружил кое-что важное, что решил разделить с сообществом. И вот что я заметил: почти все, кто пытается выстроить систему управления, начинают с одного и того же вопроса — «Какой инструмент мне взять?» Notion? Jira? Obsidian? Linear? Асана? Тут […]
Как повысить доступность оборудования для работы по предназначению и сократить издержки
Всем привет! За полтора года наша команда разработки в YADRO написала с нуля четыре полноценных приложения для операционной системы kvadraOS. В их числе «Заметки», «Файлы», «Фото», «Сообщения», а пятое приложение — «Контакты» — сейчас в работе. Проекты разные по объему, требованиям и связям с системой, но всех их объединяет современный стек (Kotlin + Compose) и […]
Вроде бы это все знают, хотя и есть вариант, где этих функций 5, но суть не меняется, пока руководитель занимается чем то другим, то он не занимается тем, чем должен заниматься, а от этого страдает и он сам — постоянное выгорание и бизнес — команда не развивается и руководитель не может удалить внимание развитию бизнеса. […]
Все разработчики знают, что такое техдолг. Но практика показывает, что даже в рамках одной команды люди могут по разному трактовать понятия техдолга, технических задач и пр. Предлагаю разобраться, что же это такое, откуда берется и что с этим всем можно делать. В первом приближении техдолг — это некоторое количество задач, которые мы должны сделать. Отсюда […]
Статьи про продуктивность, которые я время от времени читаю, часто советуют сложные методики и приложения, весьма далёкие от реальной жизни. Я уже много лет пользуюсь простым способом, который держится на одном-единственном документе, моём логе. Расскажу, как он спасает меня от хаоса, в котором программирование — это не столько про код, сколько про общение. Ну, и […]