Архив рубрики ‘управление людьми’

Почему плохие менеджеры провалят внедрение ИИ точно так же, как провалили работу с людьми

Почему плохие менеджеры провалят внедрение ИИ точно так же, как провалили работу с людьми

Как я перестала вручную контролировать дедлайны в проекте

Привет! Я Вера, менеджер по продукту.

Как я перестала вручную контролировать дедлайны проектов

Привет! Я Вера, менеджер по продукту.

У‑Дэ для менеджера: мой личный кодекс

В боевых искусствах есть понятие боевой добродетели У‑Дэ.  武德 (У‑Дэ) — два иероглифа: 武 (у) — боевой, воинский; 德 (дэ) — мораль, добродетель. Буквально: воинская добродетель. У‑Дэ — это мораль человека, занимающегося боевыми искусствами, этический корпус, который передается в каждой школе.  У‑Дэ опирается на конфуцианский фундамент, ядро которого — пять добродетелей:仁 (жэнь) — человечность,义 (и) — справедливость,礼 (ли) — благопристойность,智 (чжи) — мудрость,信 (синь) — честность.

Нулевой этап проекта: как подготовить команду и не сорвать внедрение

Отказы — убийцы мотивации в продажах

Сколько времени и сил тратится на мотивацию продавцов? Иногда проблема лежит на поверхности. Во многих отделах продаж к отказам относятся как к неизбежной части повседневной работы. При этом почти ничего не делается, чтобы снизить их разрушительное влияние на нервную систему продавцов. Попытки лечить симптомы с помощью мотивационных программ редко дают устойчивый результат.

Организация нетворкинга внутри команд для повышения эффективности

Введение В этой статье хотелось бы рассказать о неочевидном лайфхаке для поддержания работоспособности команды вдолгую на примерно одинаковом уровне. В своей работе я столкнулась с тем, что команда, которую мне доверили, как-то незаметно очень сильно выросла в количестве и встал вопрос с тем, как наладить коммуникации внутри нее. Задача была в том, чтобы органично вписать […]

Комплексное изучение и совершенствование деятельности компании. Как это сделать и что это дает? [Нужно исправить списки]

Не тот человек не на том месте. Управленец о просчетах, которые стоят клиентов

Всем привет! Меня зовут Шухрат Расулов и это мое разоблачение. Мы с Вами не знакомы и в целом я редко нахожу время на статьи, но решил рассказать свою историю. Всего 8 лет — и за это время агентство выросло с 3 человек аж до цифры, которую страшно называть — 1500. Согласитесь, хороший результат по любым […]

Трудности перевода: как мы назначили контрибьютора тимлидом и чему это нас научило