Статья написана на основе интервью с Евгением Донцовым, основателем проекта Waterius. У нас в комьюнити часто приходят с одним и тем же вопросом: стоит ли делать продукт, если в поиске по теме почти нет запросов. Женя Донцов 6 лет назад задавал его себе и услышал от маркетологов ровно то, что слышат все: «Бро, у тебя […]
Статья написана на основе интервью с Евгением Донцовым, основателем проекта Waterius. У нас в комьюнити часто приходят с одним и тем же вопросом: стоит ли делать продукт, если в поиске по теме почти нет запросов. Женя Донцов 6 лет назад задавал его себе и услышал от маркетологов ровно то, что слышат все: «Бро, у тебя […]
Статья написана на основе интервью с Евгением Донцовым, основателем проекта Waterius. У нас в комьюнити часто приходят с одним и тем же вопросом: стоит ли делать продукт, если в поиске по теме почти нет запросов. Женя Донцов 6 лет назад задавал его себе и услышал от маркетологов ровно то, что слышат все: «Бро, у тебя […]
Статья написана на основе интервью с Евгением Донцовым, основателем проекта Waterius. У нас в комьюнити один из самых популярных вопросов: стоит ли браться за продукт, если запросов в поиске около нуля? Шесть лет назад Евгений Донцов услышал от маркетологов: «Бро, твой продукт никто не ищет. Это разве рынок? Займись чем-нибудь нормальным». Он не послушал.
Привет, Хабр! Меня зовут Константин Замков. Я главный менеджер в компании «СИБИНТЕК», занимаюсь управлением комплексными ИТ-проектами. Я убежден, что в наши дни недостаточно быть хорошим специалистом, особенно если ты хочешь развиваться, а не стоять на месте. Я постоянно ищу новые возможности, расширяю границы своего опыта и пробую совместить несовместимые на первый взгляд вещи. В этой […]
10 новых российских продуктов для вызова специалистов как такси, изучения редких иностранных языков с помощью ИИ, создания дизайнерских презентации, создания сайтов, продажи фотографии и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Четыре года назад я стал энергетиком производственного цеха. Вроде бы ИТР, но по факту выше только техдир и гендир, а под мной — вся энергослужба предприятия и целый цех. Вообще,какая-то странная позиция. Вроде инженер, а спрашивают как с руководителя. И вроде как руководитель, но без инженерных навыков никак. Есть устойчивый миф что руководитель обязательно эктраверт. […]
Дисклеймер: статья написана на интервью с И. Соловьевым, сооснователем магазина на ВБ и Озон. Разговор от 10 мая 2026 г. Я долго готовил подушку, мне исполнилось 30, уволился из Т‑Банка и пошёл предпринимать.
Дисклеймер: статья написана на интервью с И. Соловьевым, сооснователем магазина на ВБ и Озон. Разговор от 10 мая 2026 г. Я долго готовил подушку, мне исполнилось 30, уволился из Т-Банка и пошёл предпринимать.
Средний онбординг сотрудников в российских компаниях выглядит так: новичок приходит в первый день, ему выдают ноутбук, кидают ссылку на корп-вики и говорят «осваивайся». Через неделю он ещё не понимает, зачем пришёл. Через три месяца — уходит. По данным SHRM, замена одного сотрудника обходится компании в 50–200% его годовой зарплаты. А 20% новых сотрудников уходят в […]