В платформе, над которой я работал несколько лет, каждый новый бренд мы собирали из общего кода, его собственной конфигурации, темы и выбранного набора модулей. У брендов были разные продуктовые требования и графики релизов. Задача состояла в том, чтобы эти различия не превращались в отдельную копию платформы для каждого клиента.
Мир Квестов — агрегатор квестов в реальности. На сайте собраны квесты разных организаторов во многих городах России, клиент выбирает игру и пишет в чат, чтобы подобрать и забронировать. С третьего квартала 2026 года первым в чате отвечает бот, которого мы назвали Квестошей. Он подбирает квест, отвечает фактами из каталога, объясняет правила площадки, собирает данные для […]
Как AI меняет ценность и влияние продуктовых, технических и управленческих ролей Разработка ускоряется. А вместе с ней меняется негласный контракт между Product, Engineering и бизнесом: кто выбирает, кто отвечает за результат и за что теперь готовы платить больше. Разбираюсь, что происходит с IT-ролями, когда разработка перестает быть главным дефицитом.
Всё началось весной 2025 года, когда в одном широко известном боте знакомств меня в очередной раз попросили отправить кринжовый кружок для верификации. В этот момент я понял, что листать ленту случайных, странных и совершенно нерелевантных анкет мне надоело. Других ботов в Telegram я особо не знал. Ставить отдельное приложение не хотелось, как и покупать премиум ради возможности нормально искать людей. И тут появилась прекрасная мысль: […]
Это я где‑то во Вьетнаме и очередной вечер над проектом) Про свой первый микро‑продукт, сервис очистки звука, я уже писал в этой статье
Это я где‑то во Вьетнаме и очередной вечер над проектом)
Привет, Хабр! (И тебе, IT‑шник, который хочет разобраться, что в 2026 вообще здесь происходит? Сейчас разберёмся, но легче тебе от этого не станет). Каждая вакансия — это маленькое письмо от работодателя. В нём есть «дружная семья», «стрессоустойчивость», «опыт от 3 лет», ДМС, печеньки и иногда даже зарплата. Мы читаем такие письма каждый день, листаем, вздыхаем и жмём «Откликнуться». А что, если прочитать их все сразу, […]
От вечно «почти готового» проекта и поиска идеальной РРМ до правил реагирования на правки и «ленивого» саппорта — всё самое интересное, что писали за последнюю неделю про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте! Проект готов на 90%. Уже полгода
Если спросить тимлида «сколько story points команда сделает в следующем спринте?», чаще всего ответ будет такой: «Ну, в прошлый раз было около 300, давай возьмём столько же». Потом выясняется, что двое уходят в отпуск, один новичок ещё не разогнался, а треть времени съедят баги. Спринт заканчивается авралом, задачи доделывают в последние два дня, и этот […]