Почему сотрудники спрашивают коллег, хотя ответ уже есть в базе знаний
«Привет! А как у нас оформляется возврат? Я в базе смотрел, но там как‑то сложно…» «О, а ты не помнишь, какой регламент по списанию продуктов?»
Для кого‑то это звучит знакомо.
10
Сен
2026
Сен
2026
10
Сен
2026
Сен
2026
Спидраним переезд производства IRL (ПОТРАЧЕНО)
Сейчас наше московское производство живёт на территории Мосрыбкомбината. Это здание 70-х годов, которое в любой момент могут снести под жилую застройку. Вообще девелопер пишет, что ближайшие два года не собирается, но когда у тебя два этажа производства, 100+ человек персонала, а линии работают в три смены — жить в постоянном ожидании переезда стрессово.
Поэтому мы решили переехать. Перевозить всё производство — это как переезжать в новую квартиру и делать там ремонт с нуля. Только нервотрёпки и проблем примерно в 10 раз больше. Рассказываю, как мы выбирали локацию, ругались с подрядчиками и что из этого получилось.
10
Сен
2026
Сен
2026
Как искать работу в 2026, когда по обе стороны ИИ: личный пошаговый план
Обычно осенью компании размораживают позиции, и вакансий становится больше. Но желающих найти работу всё равно больше, чем предложений: на одну вакансию за сутки может доходить до 800 откликов. Из-за ИИ выделиться стало сложнее. Палки в колёса вставляют фильтры отбора, долгое ожидание обратной связи и прочие прелести найма.
Я Игорь, менеджер продуктов Outlines Tech. Работаю в ИТ с 2014 года: нанимал людей и сам искал работу. Поделюсь мнением, насколько нейросети изменили процесс найма и что по-прежнему помогает получить оффер. В конце дам пошаговый план поиска работы.
10
Сен
2026
Сен
2026
Отвратительные вопросы для Гофера
Привет!
К вам пришёл кандидат, который идеально проходит по всем критериям, но у него «не тот вайбик» или вам нравится давать необоснованные отказы? Тогда эта статья для вас!
Я собрал несколько вопросов, которые абсолютно бесполезны в реальной разработке (только если вы не собеседуете Робов Пайков в Google), на которые почти точно ни один адекватный кандидат никогда не ответит.
09
Сен
2026
Сен
2026
Человек и Рой
В статье «ИИ и инфляция качества» я писал о том, что резкое удешевление интеллектуальной работы довольно быстро меняет наши требования к ее результату. Если дополнительная проверка занимает несколько минут, ее начинают делать. Если можно быстро перебрать десять вариантов, первый попавшийся уже не выглядит достаточным. Вчерашнее «слишком долго и дорого» превращается в сегодняшнее «а почему нет?», и качество начинает расти вслед за возможностями.
У этого же процесса есть другой аспект, который пока немного теряется за бесконечным сравнением человека и машины.
09
Сен
2026
Сен
2026
Как выявлять саботаж стейкхолдеров в ИТ‑проектах и сохранить внедрение под контролем
Много лет я проектировала, внедряла и развивала крупные ИТ‑системы, а еще руководила командами аналитиков, разработчиков и IT‑проектами в целом.
Практически на любом этапе — от первичного обследования до опытной эксплуатации — команда может столкнуться с пассивным или активным сопротивлением. Если вовремя не сгладить углы, саботаж со стороны пользователей или руководства может заблокировать и разработку, и внедрение и свести на нет все усилия.
09
Сен
2026
Сен
2026
Как не превратить удалёнку в «каждый сам по себе»: эксперимент с онлайн‑активностями
Привет, Хабр! Нас зовут Катя Федотова и Оля Житникова, мы из «Синимекс». Катя — devrel, Оля — менеджер по корпоративной культуре. Сейчас мы будем рассказывать про то, как мы сплачивали наших удаленщиков в команду.