Почему сотрудники не выполняют KPI и с чем связана низкая результативность? Чтобы ответить на эти вопросы, разберем «золотой стандарт» Human Performance Technology: Behavior Engineering Model и Human Performance System

Рост результативности — приоритет для любого бизнеса. Компании по-разному решают эту задачу: нанимают «топов» с рынка, покупают программы обучения и внедряют классический performance management.

Однако реальная результативность — это не про самоотдачу и героизм сотрудников, а про систему, в которой они ежедневно работают.

«Система, в которой работают люди, и их взаимодействие могут определять от 90 до 95 процентов результативности». — (далее…)