Есть ли в тестах hh.ru защита от использования ИИ или как доказать программисту что вы не веник

Омерзительная восьмёрка.

Омерзительная восьмёрка.

Скучное начало

(далее…)

Почему компании скоро начнут учитывать AI-действия как новый вид корпоративного актива

Почему компании скоро начнут учитывать AI-действия как новый вид корпоративного актива - 1

Введение

(далее…)

Эволюция цифрового двойника компании: как управлять изменениями в сложном ИТ-ландшафте. Реализация изменений

Реализация изменений — это центральный этап жизненного цикла изменения, обеспечивающий непосредственно эволюционное изменение ЦДП.

(далее…)

Жесткая селекция: итоги трансформации ИТ-рынка труда в 2026 году

Статья рассматривает кризис на рынке ИТ-труда, характеризующийся диктатом работодателей, урезанием бюджетов и автоматизацией HR-процессов. Также анализируется влияние массового притока начинающих специалистов на отбор квалифицированных кадров.

(далее…)

Как промт превратил языковую модель в проводника смыслов и источник инсайтов для бизнеса: AI-конструктор офферов

История эволюции бизнес-инструмента: от разработки сайтов и создания офферов до AI-агента-проводника, который помогает предпринимателю прояснить свой бизнес через диалог.

AI - проводник

AI — проводник

Вступление

Статья состоит из двух частей.

(далее…)

«Превед, медвед!» возвращается? Как мы сделали мультиконтекстный сайт на статике для 47 аудиторий быстро-дёшево-сердито

Мультиконтекстный сайт на статических страницах без генерации на лету. Почему мы выбрали ручную вычитку и фиксированные версии

1. Задача

Как заставить сайт «разговаривать» на языке нескольких аудиторий?

Сделать сайт не с усреднённым текстом «для всех», а с персональным обращением к каждой целевой аудитории на её языке. Когда аудиторий больше, чем «Клиентам», «Партнерам», «Инвесторам». Например, 47 ЦА.

(далее…)

Сценарный Roadmap: как перестать планировать фичи и начать ставить на сценарии рынка

Квартальное ревью. Вы две недели готовили новый Roadmap. За это время конкурент запустил агентный сценарий, три функции запланированные на следующий квартал уже стали бессмысленными. RICE не врал, он считал правильно, но считал по фактам, которых больше нет.


RICE, OKR, дорожная карта работают. Они просто работают на предположении, что исходные предпосылки, используемые в планировании, стабильны хотя бы на горизонте квартала.

AI сделал это предположение ложным.

(далее…)

Почему директор по ИТ из большой компании провалится в продуктовом бизнесе

Представьте: вы пятнадцать лет строили IT-инфраструктуру в банке или крупной розничной сети. Прошли через импортозамещение, наладили аварийное восстановление систем, получили сертификаты по стандартам управления IT. А потом приходите в продуктовую компанию — онлайн-кинотеатр, маркетплейс, образовательную платформу — и с треском проваливаете собеседование на позицию IT-директора.

(далее…)

Геотехнический мониторинг в nanoCAD Облака точек на примерах контроля крановых путей и плоскостей конструкций

Выявление отклонений в несущих элементах имеет первостепенное значение для успешного завершения строительных работ и обеспечения безопасной эксплуатации как промышленных, так и жилых зданий. От этого зависят успешное завершение их строительства и безопасная эксплуатация. В статье мы расскажем, почему лазерное сканирование лучше других технологий помогает избежать отклонений от проекта и проведем детальный анализ практических кейсов применения программного обеспечения nanoCAD Облака точек. (далее…)

C4 для системного аналитика: как навести порядок в микросервисном хаосе

Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев. Я Tech Lead и руководитель направления Java/Kotlin‑разработки в FinTech и E‑commerce, а ещё преподаю на курсах разработки и архитектуры в OTUS.

Представьте: вам как системному аналитику выдали задачу — внедрить новый механизм кэширования в высоконагруженный API‑шлюз. Вокруг 12 микросервисов, три команды разработки, бизнес‑спонсор, который хочет «просто ускорить всё», и Confluence, где документация умерла год назад. С чего начать? Кому какую диаграмму показать? И как не утонуть в бесконечных уточнениях?

(далее…)