Существует почти сотня популярных методик управления проектами, а в реальных ситуациях они ещё и смешиваются, образуя комбинации, уникальные для каждого конкретного случая. Практически у каждой компании со временем формируется собственный способ управлять задачами.
Для большинства людей 2025 год закончился под бой курантов. Но для бизнеса настоящий финал наступает только сейчас — в начале 2026-го. Именно в I квартале происходит «сборка» финансового результата, который определит ваши отношения с налоговой и банками на весь следующий год.
В этой статье мы убрали профессиональный сленг и составили карту отчетной кампании-2026. Здесь то, что вы должны проконтролировать лично руководитель юридического лица: от «точки невозврата» по НДС 26 января до финальной сверки ЕНС в марте.
10 новых российских продуктов для аналитики звонков, моделирования ИТ-архитектуры, быстрых ответов на маркетплейсах, обработки заказов на Авито и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.
Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.
🥇 ЖИЖИ
Весь 2024 и 2025 года индустрия спорила, заменит ли ИИ джунов, сколько людей лишатся работы. Фокусировались на генерации кода, автотестах и рефакторинге. Но к началу 2026 года стало очевидно: искусственный интеллект влияет не на отдельные задачи компании, а на то, как все части компании работают вместе. В этой ситуации уязвимыми стали те, кто раньше думал, что они в безопасности, — менеджмент.
Символичной точкой в этой дискуссии стали результаты масштабного исследования MIT Initiative on the Digital Economy за 2025 год: компании, перешедшие на модель «алгоритмического аудита», выявили избыточность до 25% штатных позиций (далее…)
Дисклеймер: написано автором блога на основе интервью и блога А. Дубовенко, основателя строительной компании.
Стройка – это всегда интересно.
Звонит жена:
«Я знаю, что мой муж пытался заказать у вас дом. Накрутите ему два лишних миллиона. Я его уговорю, чтобы он не торговался, а два миллиона отдайте мне наличными».
Звонит жена другого заказчика:
«Остановите стройку, мы разводимся».
Перезваниваем заказчику:
«Это она со мной разводится, я с ней — нет, строим дальше».
Ну что, надеюсь все пережили эти длинные празники? 😀Пора возвращаться ( как бы это не было грустно) в суровую реальность.
Если после праздников у тебя нет мотивации, сложно собраться и даже простые задачи требуют усилий — с тобой всё в порядке. Это не лень и не выгорание, а обычная реакция на длинный перерыв.
Самое главное — не принимай серьёзных решений. Увольнение, смена профессии и переезд в Бали — отложи на неделю. После праздников мы склонны к резким движениям и странным идеям.
А помочь пережить (далее…)
Парадокс, что 80% руководителей из раза в раз выполняют рутинную работу, но не находят времени, чтобы просто остановиться и подумать: какой механизм приносит деньги и где этот механизм ломается.
