01
Апр
2026
Апр
2026
01
Апр
2026
Апр
2026
От вайб-кодинга к вайб-охране кода: что можно делать прямо сейчас
Пока юристы спорят, можно ли считать код объектом авторского права, а идею программы охраняемой, разработчики уже несколько месяцев живут в новом мире. Мире AGENTS.md. И в этом новом мире, вероятно, вы cможете фиксировать архитектуру продукта так, что уходящая команда уже не сможет просто скопировать «вашу идею» в соседний стартап.
AI-агенты не только научились превращать документ в код. Они могут сделать и противоположное: превратить код обратно в документ. Зачем нам это?
Долгое время действовало негласное правило: продукт = код. И именно вокруг кода выстраивалась вся логика контроля:
01
Апр
2026
Апр
2026
Делегирование для тимлида: как перестать быть главным исполнителем и не скатиться в микроменеджмент
Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев. Я Tech Lead и руководитель направления Java | Kotlin разработки в FinTech, а также преподаю на курсах разработки и архитектуры в OTUS. В этой статье я расскажу про самую сложную ловушку, в которую попадает каждый начинающий руководитель.
Когда разработчик получает повышение до (далее…)
01
Апр
2026
Апр
2026
Испытательный срок в IT не работает
Жила-была Компания, и в один прекрасный день наняла Сотрудника. Сотрудник был оформлен по трудовому договору и ему был установлен срок испытания 3 месяца – всё по ТК РФ.
Приступил Сотрудник к работе, но у Компании были к нему вопросы – и на ревью много замечаний, и исправляются они не с первого раза, и лид много времени тратит, и ошибок много находят. По заявленному опыту и зарплате должен быть middle, а по результатам работы – junior.
Решила Компания уволить Сотрудника в связи с неудовлетворительным результатом испытания по ч. 1 ст. 71 ТК РФ, но не тут-то было…
01
Апр
2026
Апр
2026
6 способов выбесить кандидата в вакансии и как их избежать
Всем привет! Меня зовут Андрей, я копирайтер-смысловик — помогаю компаниям доносить сложные идеи через текстовые коммуникации. Последние 3 года я работаю с журналом Зарплата.ру — мы пишем статьи о рынке труда как для работодателей, так и для соискателей. Но я еще и сам соискатель, который регулярно мониторит рынок, откликается и проходит собесы.
01
Апр
2026
Апр
2026
добавил(-а) Вас в канал в МАХ
Ёкнуло? С первым апреля. Хотя данная тема сейчас совсем не шуточная, особенно учитывая блокировку других мессенджеров.
Telegram, например, использовали для всего сразу: переписывались с мамой, согласовывали требования к продукту с командой, читали новости в каналах, созванивались с подрядчиками.
Discord аналогично: в нём была и рабочая коммуникация в студиях и агентствах, и голосовые комнаты во время игры в доту. Оба сервиса закрывали сразу два сценария: личное общение и работу.
01
Апр
2026
Апр
2026
01
Апр
2026
Апр
2026
Три компромисса, от которых мы отказались: AI в дневниковом исследовании
Дневниковое исследование — один из самых информативных методов в качественном арсенале. Респонденты фиксируют поведение в реальном времени, в естественном контексте, без эффекта интервью. Но у информативности есть цена: метод требует от команды больше ресурсов, чем почти любой другой. Десятки респондентов, у каждого отдельный чат, в который ежедневно приходят текстовые записи, фотографии, голосовые сообщения, видеокружочки. Данных много, и это известно заранее — ещё на этапе проектирования.
Поэтому три компромисса закладываются в дизайн исследования задолго до старта поля:
01
Апр
2026
Апр
2026
Случайность — другое имя Бога
Когда-то я был молодым и активным. И под воздействием средств массовой информации, окружения и прочитанных довольно глупых книг я искренне считал, что человек с активной жизненной позицией, прилагающий значительные усилия, может в жизни добиться всего. В целом, я и сейчас наблюдаю такую же позицию у активной части молодёжи. Более того — в технологической среде эта вера ещё сильнее. Hustle culture, гаражные мифы Кремниевой долины, «если ты не добился — значит, мало хотел».
01
Апр
2026
Апр
2026
No-code в крупных компаниях: Свобода или новая ИТ-ловушка?
Помните этот торжественный момент на старте многих ИТ-проектов? Компания покупает новую платформу, кто-нибудь из топ-менеджмента объявляет о победе над «ИТ-бюрократией» и с горящими глазами выдает аналитикам лицензии: