Бум интернет-магазинов давно позади, на смену пришли маркетплейсы. Но темпы развития никто не отменял. Дикая нагрузка на продавцов сегодня вынуждает их возвращаться к тому, от чего уходили: разрабатывать новые интернет-магазины или наконец заняться поддержкой давно заброшенных сайтов.
Сколько времени и сил тратится на мотивацию продавцов? Иногда проблема лежит на поверхности.
Во многих отделах продаж к отказам относятся как к неизбежной части повседневной работы. При этом почти ничего не делается, чтобы снизить их разрушительное влияние на нервную систему продавцов. Попытки лечить симптомы с помощью мотивационных программ редко дают устойчивый результат.
В этой статье хотелось бы рассказать о неочевидном лайфхаке для поддержания работоспособности команды вдолгую на примерно одинаковом уровне. В своей работе я столкнулась с тем, что команда, которую мне доверили, как-то незаметно очень сильно выросла в количестве и встал вопрос с тем, как наладить коммуникации внутри нее. Задача была в том, чтобы органично вписать в процесс работы взаимодействие инженеров и выстроить сеть поддержки без того, чтобы вынуждать людей общаться.
Продолжение прошлой статьи про ошибки на Go-собесах. В тот раз — про лайв-кодинг. Теперь — про code review: когда дают готовый сервис на ~150 строк и говорят “найди что не так, у тебя 30 минут”.
Разберём по косточкам реальный код с собеседования — микросервис трекинга рекламных кликов. Багов набралось 21, поэтому делю на две части. Первая — про самое страшное: concurrency, гонки, утечки памяти и горутин. Это то, что роняет сервис в проде. Часть 2 — про API design, ошибки и graceful shutdown — выйдет следом. Актуально для Go 1.26.
Наша рубрика «Где работать в ИТ» — это интервью с интересными айти-компаниями, в которых они делятся подробностями о процессах своей работы. Представители индустрии отвечают на вопросы о найме, условиях, командах и технологиях. В этом выпуске мы расскажем вам о компании (далее…)
Мультиагентные системы в разработке всё чаще пробуют на задачах, где важен не только результат, но и управляемый процесс его получения: постановка, декомпозиция, исполнение, ревью, доработка и финальная приёмка.
BI-задачи неплохо подходят для такой проверки ввиду своей разнородности. Дашборд — это не один SQL-запрос и не одна визуализация. Нужно понять бизнес-запрос, уточнить KPI, проверить данные, спроектировать датасет, собрать чарты, собрать дашборд и на каждом этапе обеспечить соответствующие проверки.
Google влил в Anthropic сорок миллиардов, Cursor «собрали» браузер на GPT-5.2, а я начал писать код совместно с заказчиком.
В этом посте я поделюсь экспериментом, который мы начали на проекте для бизнеса в сфере управления недвижимостью. Расскажу, как я организовал работу с заказчиком в Cursor, почему это оказалось технически интересно, где здесь бизнес логика, и почему общий workspace может стать новой средой между бизнесом, разработкой и ИИ агентами.
А что если показать заказчику как работать с Cursor и использовать ИИ-агентов?
Эван Шпигель, сооснователь и CEO Snapchat, редко даёт интервью. Недавно он подробно рассказал, как его компания с миллиардом пользователей пережила 15 лет копирования их новых фичей конкурентами. Snapchat не просто выжили, они изобрели Stories, свайп-навигацию и AR-фильтры, которые клонировали все остальные соцсети. Шпигель объясняет, как ИИ меняет правила игры в продуктовой разработке и почему важно фокусироваться на дистрибуции продукта.