ИИ-сингулярность пришла, просто это ещё не все заметили

Я не шучу, Илон Маск прав — мы действительно уже существуем в эпоху ИИ-сингулярности.
Что такое сингулярность? По сути — это то, что компьютеры принимают какие-то решения, но мы не можем проверить, почему они это делают, и можем только довериться решению.
Фантастическая литература приучила нас к тому, что это будет выглядеть как что-то вроде ответов на «самый главный вопрос Вселенной и всего такого», прыжков гиперреальности и вообще бога-из-машины.
(далее…)

От пустоты к идее: как я создал свою первую доску вдохновения

Как выглядит моя доска.

Как выглядит моя доска.

(далее…)

Креативные методы поиска идей для ИИ-стартапов

Меня зовут Денис Калышкин. Я американский венчурный инвестор с более чем 11-летним опытом, выпускник МФТИ, бывший аэрокосмический инженер и физик. Я также большой фанат научной фантастики и космических технологий. Я также веду телеграмм-канал о стартапах и венчурных инвестициях. Подписывайтесь на «Спроси VC».

На этой недели я провел брейншторм 141 одной идеи для ИИ стартапов. Поучаствовало 60 человек. Запись вебинара можно посмотреть здесь. А Miro со списком идей опубликовано (далее…)

Обзор книги «Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи», Павел Алферов

Почему на закрытии Олимпиады в Сочи не раскрылось одно кольцо? Вопрос интересный, но не концептуальный. Действительно интересно — что еще могло произойти и как сумели предотвратить. Хотя некоторых трагедий и даже смертей избежать не удалось, наши справились лучше большинства других оргкомитетов. В чем секрет и как его применить для бизнеса и карьеры?

Что ж, попробуем в этом разобраться.

Меня зовут Костя Дубровин. Я веду канал про книги.

(далее…)

PM vs PM в IT: двойной внутренний конфликт

После перехода из роли портфельного проджекта (PM) на роль портфельного продакта (тоже PM), как оказалось, границы для ролей полностью теряются, и из двух ролей превращаются в одну. Новая роль называется ИТ-выживальщик, из приятного — роль дополняется куполом цирка и клоунским носом. Выбираться из роли выживальщика можно, и более того, нужно. Собственно, статья о том, как я это пробую делать.

(далее…)

Краткая история подшипника: от разработок Тимкена до инноваций Баббита

Что мы считаем, когда считаем эффективность: от парового двигателя до нейросетей

 "Новые времена" (Modern Times, 1936)

«Новые времена» (Modern Times, 1936)

(далее…)

Девять опорных гипотез продукта: от идеи до MVP

Системный подход к проверке основных предположений создания продукта (assumptions) без которых все летит баллистическим методом

С 2014 года мы со Светланой Берегулиной провели более 30 стратегических сессий по форсайту. Методология работала. Участники уходили с видением на 5-10 лет вперёд, с пониманием трендов и точек приложения усилий. Опыт накапливался, инструменты оттачивались.

В сентябре 2024 года мы решили проверить потенциал масштабирования. Сделали лендинг. Запустили охват на 20 000 маркетологов и предпринимателей — через рассылки, таргет, публикации в профильных каналах.

(далее…)

Как перестать ставить нереалистичные планы?

Привет, Хабр! На связи Лера, технический писатель в Авито. В прошлом году мы с вами разобрали много интересных книг, и кажется, что начало нового года — идеальное время, чтобы оглянуться назад перед планированием, подвести итоги и подумать, каким мы хотим видеть свой 2026-й. 

Лично я всегда думаю о том, что год — слишком длинная дистанция, чтобы держать фокус на чём-то одном, а планы на 12 месяцев превращаются в списки из разряда «когда-нибудь» в заметках. Поэтому сегодня я хочу разобрать книгу, которая предлагает радикально иной подход к планированию — «12-недельный год» (далее…)

Возраст задачи: почему «залежавшаяся» задача убивает поток

Рабочие элементы как авокадо: оставишь надолго — и они превращаются в кашу. Управляйте возрастом задачи, пока ваш бэклог не превратился в компостную кучу.

TL;DR
  • Возраст задачи важен — чем дольше задача «висит», тем сложнее её завершить.

  • (далее…)