От плоских к иерархическим: как мы перестроили команды разработки
Привет, Хабр!
Меня зовут Александр Субботин, я руководитель отдела разработки Content AI.
Многие ИТ-компании находится в постоянном поиске баланса между автономией команд и централизацией процессов. Эта дилемма не обошла стороной и нас. В силу нескольких причин пришлось отказаться от классической плоской структуры, которая подразумевала минимальное количество уровней управления, в пользу иерархической, где напротив, есть довольно четкое распределение ролей и зон ответственности.




