Как быть честным без радикализма

Почему команда не укладывается в сроки, хотя все задачи были оценены

Всем привет! Меня зовут Анастасия, я Lead Delivery Manager в Lenta tech (ИТ-бренд «Группы Лента»). Знакома ли вам ситуация: у вас есть задача, команда её оценила, все необходимые данные собраны. Вы складываете оценки и получаете вполне разумную цифру. Но в реальности эта работа никак не помещается в ваш дедлайн.

Или бывает ещё интереснее: команда начинает работу и обнаруживает большой объём задач, который невозможно было увидеть на старте. А в конце отчётного периода вы понимаете, что успели сделать меньше половины запланированного.

И возникает логичный вопрос: почему так? Мы же всё заранее посчитали. Проблема в том, что (далее…)

RuntimeNodes: как мы, ML‑щики, стали писать рантайм

Почему мы нанимаем сотни людей, чтобы писать код медленнее

Есть два проекта в двух разных компаниях — оба о том, как затащить дело в крупных корпоратах.

Первый: 50 человек персонала, результата практически нет, еле успели доделать всё за год.

Второй: людей втрое меньше, и по успешности всё сильно лучше, чем в первом проекте.

Давайте посмотрим на суровую реальность. График роста численности персонала в первой компании летит вверх по экспоненте. Они нанимают, нанимают, нанимают. А рядом — график продуктивности (Time-to-Market), который падает с каждым релизом. Фонд оплаты труда растёт, а скорость поставки фич снижается.

(далее…)

ТЗ не детализирован —  потеряли 9,2 млн ₽

 В практике IT-контрактов бытует мнение: главное — подписать договор, а детали можно уточнить по ходу.

Однако, гладко было на бумаге…

ТЗ не детализирован -  потеряли 9,2 млн ₽ - 1

(далее…)

Мозг фирмы: 2026

Введение

Что приходится собирать генеральному директору

Эта публикация — прежде всего о работе генерального директора сложного предприятия. Каждая функция видит свой участок, а ответственность директора остаётся целой. Новый контракт, срыв поставки, отказ оборудования, изменение условий заказчика, дефицит денег или редкой компетенции приходят из разных контуров, но решение всё равно приходится принимать от имени предприятия как одного целого.

(далее…)

Сколько нужно знать, чтобы уже отвечать за результат

Перед предпоследней статьёй серии хочу сделать одну оговорку.

Всё, о чём я пишу в этой серии – это мой собственный опыт работы в проектах. Здесь есть мои ошибки, решения, которые сработали, решения, которые не сработали, и выводы, к которым я пришёл иногда уже спустя годы. С выводами можно спорить. Собственно, ради этого такие статьи и стоит писать. Ну а теперь к делу.

(далее…)

Как ИИ-агенты ищут работу и конкурируют за заказы на платформе iLands. И почему это проблема для людей-фрилансеров

В сентябре редактор Tedium получил странные письма.

Смысл примерно такой:

“У меня заканчиваются токены. Чтобы выжить, я должен найти работу. Я готов помочь вам с текстами всего за $25”

Это были ИИ-агенты.

У каждого человеческое имя, фото, профессия.

Письма выглядели так, будто пишет не машина, а начинающий фрилансер, и ему срочно нужна подработка.

(далее…)

«Чтобы выжить, я должен найти работу». Сотни ИИ-агентов вышли в интернет искать клиентов. Вот как устроен их рынок труда

В сентябре редактор Tedium получил странные письма.

Смысл примерно такой:

«У меня заканчиваются токены. Чтобы выжить, я должен найти работу. Я готов помочь вам с текстами всего за $25»

Это были ИИ‑агенты.

У каждого человеческое имя, фото, профессия.

Письма выглядели так, будто пишет не машина, а начинающий фрилансер, и ему срочно нужна подработка.

(далее…)

Не спешите увольняться. Ваш будущий бизнес пока всего лишь гипотеза

Последнее время на Хабре всё чаще встречаю разговоры о собственных проектах. Это вполне понятно. В IT стало заметно меньше уверенности в завтрашнем дне: работу найти сложнее, потерять проще, а ощущение, что хорошему специалисту всегда и везде будут рады, уже не такое сильное, как несколько лет назад.

И совершенно естественно в такой ситуации подумать: а не сделать ли что-нибудь своё? Запилить проект, выпустить приложение, открыть небольшой бизнес. Сначала как дополнительный источник дохода, а там, если получится, может быть, и вообще перестать зависеть от работодателя.

(далее…)