Покажи свой стартап-пет-проект (Январь)
Делимся в комментах ссылками на свои проекты, получаем обратную связь, знакомимся и исследуем чужие продукты!

Каждую последнюю субботу месяца в 10:00 рассказываем о своих проектах в комментариях к этому посту.
Делимся в комментах ссылками на свои проекты, получаем обратную связь, знакомимся и исследуем чужие продукты!

Каждую последнюю субботу месяца в 10:00 рассказываем о своих проектах в комментариях к этому посту.
На небе только и разговоров, что о чистом коде. Робина Мартина кто-то ругает, большинство хвалит, но никто не может отрицать, что его книга повлияла на всю отрасль программирования примерно так же, как открытие пенициллина изменило медицину.
• Недостаточная квалификация
Нет нужного кол-ва опыта или конкретных технологий;
• Сверхквалификация
Подразумевается, что кандидату будет скучно выполнять предполагаемые задачи или что его быстро схантят на зарплату, соответствующую его квалификации;
• Частая смена работы
Таких кандидатов называют бегуны/прыгуны/джоб-хопперы. Это люди, меняющие работу чаще, чем раз в 1-1,5 года;
• Перерыв в опыте работы Отсутствие трудового стажа без веской причины более полугода;
• Кандидат имеется в базе
Срочность или важность? Что поможет команде достичь максимального результата?
Перевели для вас статью и вместе с beeline cloud предлагаем порассуждать о том, в чем все-таки состоит секрет плодотворной работы над проектом.
В начале 2024 года мы нашли отличную идею. По всем признакам, это взорвёт рынок и принесёт сотню миллионов долларов.
Это виртуальный ассистент, с которым можно общаться голосом. В отличие от Алексы или Алисы он может искать файлы, ставить созвоны, но не это — главное. Ключевой момент в том, что с ним можно поболтать и он способен человека понимать и сопереживать ему. Короче, как если бы ChatGPT с нормальными пресетами засунули в голосовую колонку. Примерно так оно, собственно, и было. Голосовой режим там, кстати, до сих пор потрясает, а красота проекта была именно в промптах для разных ситуаций.
Загорелись. Хотелось ворваться на рынок и оседлать волну, так что мы собрали команду, прикинули бюджет, составили график, сделали отсечки. Стартовали с парой разработчиков, потом по ходу дела подключили дизайнеров, маркетологов и других нужных людей. Выпустили MVP, смотрели метрики и вносили поправки.
Тогда казалось, что успех неизбежен.
Потратили полгода и примерно 500 тысяч долларов, чтобы понять: наш виртуальный друг или подруга почему-то никому не нужны.
Поэтому мы учли ошибки, пересобрали ассистента и закопали ещё полмиллиона.
Оказалось, что слить такую сумму — это очень просто. Кажется, что ты за всем следишь, всё расписано, а потом оп — и деньги потрачены, а результата нет. (далее…)
Вам нужно интегрировать несколько компонентов без помощи менеджеров транзакций с поддержкой ACID (атомарность, согласованность, изоляция и долговечность)? Тогда этот пост для вас.
Я сначала кратко объясню, что такое менеджеры транзакций и почему вы можете не иметь их под рукой в современных архитектурах. Затем я опишу решение, как работать без менеджеров транзакций в целом, а также рассмотрю проект, который я знаю лучше всего, как конкретный пример: движок процессов Camunda.
Мы инженерная компания, которая занимается производством инструментов и платформ для корпоративной разработки. Недавно перевыпущенный для Jmix BPM-плагин активно набирает популярность в России и в мире. Мы получаем обратную связь от разработчиков и руководителей проектов. Многие сетуют на ограниченность BPMS. Он мёртв, окончательно и бесповоротно.
Привет, Хабр. Это Виталий Колесников из МТС Диджитал. В прошлом посте я рассказал, с чего мы начали внедрение производственного флоу в компании. Сегодня продолжим тему: объясню, как превратили его в продукт, интегрировали с инструментами разработки и тестирования, зачем создали объект для управления релизами. И, главное, какие результаты все это принесло бизнесу.
Хабр, привет! Меня зовут Дима, и я — деливери-менеджер технического отдела «Автомакон». Сегодня хочу рассказать, как мы пересмотрели подход к управлению техническим долгом и чего добились благодаря этому.
