Таск‑трекер, Петрович и три пачки сигарет. История одной цифровизации

Иногда нам пишут, что после внедрения таск‑трекера работать стало только сложнее. Задач прибавилось, регламентов тоже, а времени на работу почему‑то стало меньше.

Мы решили представить самое неудачное внедрение в истории. С бюрократией, бесконечными совещаниями и одним Петровичем. Все персонажи вымышлены. Кроме Петровича. Петрович, кажется, есть в каждой компании.

Можно читать под минус Кровостока.


Петрович позвал меня в кабинет и молча положил на стол лист А4.

На листе — распечатанная задача из таск‑трекера. Обведена ручкой, сверху подпись Петровича, снизу резолюция: «В работу». (далее…)

Как мы с мужиками таск-трекер внедряли. 40 дней цифрового ада

Иногда нам пишут, что после внедрения таск‑трекера работать стало только сложнее. Задач прибавилось, регламентов тоже, а времени на работу почему‑то стало меньше.

Мы решили представить самое неудачное внедрение в истории. С бюрократией, бесконечными совещаниями и одним Петровичем. Все персонажи вымышлены. Кроме Петровича. Петрович, кажется, есть в каждой компании.

Можно читать под минус Кровостока.


Петрович позвал меня в кабинет и молча положил на стол лист А4.

На листе — распечатанная задача из таск‑трекера. Обведена ручкой, сверху подпись Петровича, снизу резолюция: «В работу». (далее…)

AI‑агент для закрытого контура: расширение VS Code под корпоративную LLM

В прошлой статье я писал про GitBor, git‑клиент, через который я проверяю, что на самом деле наворотил ИИ‑агент. Эта статья про самого агента. Делал я их параллельно. Один инструмент пишет код, второй показывает, что получилось.

Модель хорошая, контекст короткий

Закрытый контур, энергетика, живая ИБ. Copilot и Cursor нам не светят, потому что код уходит на чужие серверы. Зато внутри есть свой шлюз с Qwen.

(далее…)

Равновесие Нэша в инхаусе ИТ, или кто первый моргнёт

Как выбрать аналитиков из 1000 джунов и собрать команду, в обход HR

Сегодня ИИ выполняет 70% работы программиста. Нам остаётся только направлять его и перепроверять за ним. И в этой ситуации на первый план выходит не знание кода или алгоритмов, а навык решения конкретной поставленной задачи и нестандартное мышление, которое вместе с ИИ даёт колоссальные возможности в работе.

Старый способ найма устарел и перестал отвечать рынку. Хочу рассказать свой опыт нестандартного найма, который показал свою эффективность.

(далее…)

Бешеные гонки, или как запустить корпоративную геймификацию… с Тотализатором

Многие думают, что геймификация (игрофикация) — это модно и легко! Вы просто начинаете какой‑нибудь конкурс, и вот уже сотрудники компании работают ночами, чтобы выиграть заветный трофей… Нет.

Большинство игрофикаций не приносят никакого результата, а некоторые — создают ворох проблем.

В этом лонгриде я расскажу о том, как мы создавали трехмесячный проект по игрофикации для менеджеров по продажам, и какие сложности пришлось преодолеть.

Почему геймификации проваливаются?

(далее…)

Из ведущего аналитика в тимлиды: как принять проект с командой и не пожалеть?

Из ведущего аналитика в тимлиды: как принять проект с командой и не пожалеть? - 1

Привет, Хабр! Меня зовут Дима, и я долгое время работал руководителем отдела аналитиков и технических писателей.

(далее…)

Айтишник уходит из найма: навайбкодил продукт, а клиентов все равно нет

Всем привет! Это Денис Сметнев. Я уже писал про то, как узкое горлышко в стартапах переместилось из разработки в сторону маркетинга. При этом я сооснователь бизнес-клуба «Твоя Опора», где собираются молодые digital-предприниматели, и вижу, что айтишники испытывают проблемы в целом с бизнес-процессами, а не только продвижением. Поговорил с другим основателем Ильей Крамником, чтобы рассказать, на что обратить внимание, если работаете в IT и хотите сделать свой бизнес.

Два типа уходящих из найма

(далее…)

Как внедрить ИИ в бизнес: 5 уровней ИИтизации процессов и AI-Native-подход

Как внедрить ИИ в бизнес: 5 уровней ИИтизации процессов и AI-Native-подход - 1

Вы внедрили ИИ-агента в свою работу. Он показывает информацию по счетам, формирует сводки, разбирает входящие сообщения и делает ещё много полезного. Но на каком уровне автоматизации вы находитесь? И что делать дальше?

(далее…)

Я не знаю Rust. Что меняется в разработке, когда код пишет ИИ

Я – Мигаль Денис, руковожу командой EMM в MAGNIT TECH. Последние годы больше занимаюсь архитектурой и командой, чем сам пишу код. Здесь решил проверить, смогу ли с помощью продвинутой ИИ-модели разобраться с совершенно незнакомым Rust и довести сложный инфраструктурный компонент на 300.000 устройств до серьёзных испытаний. Причём так, чтобы за результат не было стыдно перед разработчиками.

Внутри статьи

  1. Почему понадобился свой прокси и как план Б стал планом А

  2. От чата до готовности к нагрузочным испытаниям

  3. (далее…)