Модели угроз пакетных менеджеров

Модели угроз пакетных менеджеров - 1

Привет Хабр!

(далее…)

За 2 месяца собрали сервис для расшифровки анализов на нейросетях. 4 ошибки в первые недели и как мы их решали

Наш сервис связал в отчёте повышенные лейкоциты с препаратом, который пользователь начал принимать уже после самих анализов. Другому предложил пересдать семь маркеров, сданных два дня назад. Этим вторым был мой папа. Третьему порекомендовал КТ пазух, не зная, что тот неделю назад уже был у ЛОРа с готовым заключением. В отчёте четвёртого всплыл «железодефицит» — там, где про железо не было ни одной цифры.

(далее…)

Директор пригрозил бросить компанию, чтобы не платить. Это не работает

Есть такой тип владельцев и руководителй бизнеса, которые искренне считают, что долги — это проблема компании, а не их личная. Компания накопила долгов? Не беда. Переведём на другого человека, перестанем сдавать отчётность, обнулим счета и забудем, а кредиторы пусть дальше сами разбираются.

Почему я решил написать этот пост

Во-первых, ответственность руководителей — одна из моих любимых тем.

Во-вторых, всё началось с одного диалога.

Недавно ко мне обратился доверитель. Контрагент задолжал его компании несколько миллионов и кормил завтраками. После очередной попытки получить оплату случился следующий диалог. (далее…)

AIналитик v2 по BABOK: как я переписал AI-платформу для бизнес-анализа, чтобы она работала c любыми LLM

Спойлер: архитектура AIналитика полностью переписана, теперь Платформу можно запускать практически под любым харнесом (OpenCode, Kodik, Codex, Claude Code), а также подключать любые LLM, включая локальные. Добавлено/в разработке много новых фич: многоагентная система, доска навигации и дашборд для тимлидов.

Пару месяцев назад я опубликовал на Хабре статью «Как я научил Claude Code работать бизнес-аналитиком по руководству BABOK. Вот что получилось». Коротко, я разработал AI Платформу AIналитик — ai-ассистента, который работает рядом с бизнес-аналитиком, как опытный коллега. Он знает методологию BABOK v3 (далее…)

От первой линии — к аналитике: как перестроить саппорт, чтобы он растил кадры, а не выгорал

Саппорт принято считать тупиком. Местом, куда приходят, чтобы потом уйти куда‑нибудь «поинтереснее» — в разработку, в аналитику, в DevOps. Или вообще из IT.

С этим я не согласен.

За последние годы из моей команды поддержки десять человек ушли в аналитику, тестирование и смежные направления. Большинство остались внутри — просто перешли на другие роли. Кто‑то ушёл наружу, это нормальная часть процесса. При этом SLA реакции вырос с 61% до 79%, SLA решения — с 80% до 88%. Команда выросла с двадцати с небольшим до тридцати пяти человек.

(далее…)

Проблема вместо идеи: с чего начинается продукт, который будут покупать

Разработка продукта начинается не с идеи, а с проблемы, которую он будет решать. Но где искать такие проблемы? Откуда вообще берутся сильные идеи для бизнеса?

В этой статье разберу семь основных источников, из которых появляются идеи для продуктов и компаний. Покажу на примерах из практики и истории, как клиенты помогают докрутить продукт и какие возможности бизнес часто упускает, теряя деньги.

А в конце дам чёткий алгоритм действий для тех, у кого пока нет ни проекта, ни клиентов, ни даже идеи.

Откуда берутся идеи для продуктов

(далее…)

Продали дом за 7 000 000₽ и потеряли в майнинге. Видеокарты остались — из них вырос сервис генерации

Начну с того, в чём стыдно признаваться. В конце 2021 года мы продали дом в Краснодаре за 7 млн. рублей и почти половину вложили в видеокарты. Дом, если совсем честно, продавали не мы, а родители. Да у них есть еще одно жилье, но дом под Краснодаром — эта была мечта Отца, к которой он долго шел. Это важная деталь, я к ней ещё вернусь, потому что именно она до сих пор скребёт сильнее любых цифр.

(далее…)

Влияние IoT, IIoT и AIoT технологиий на процесс управления

Cursor: как стартап без патентов дорос до сделки со SpaceX на 60 млрд долларов?

Как я перешёл с React на Angular и не пожалел

Когда я говорю, что перешёл с React на Angular, на меня смотрят примерно так же, как если бы я сказал, что добровольно переехал из Амстердама куда-нибудь в Челябинск. С непониманием и вопросом «а зачем».

Если открыть типичный канал про разработку, там будет React, Next.js, React Native, снова React. Джуны учат его как первый фреймворк, мидлы обычно выносят в резюме жирным шрифтом. Angular воспринимается как что-то невероятно сложное, для мега-приложений масштаба «строим город на Луне» и бэкендеров, которым не повезло. Я тоже так думал. У меня за плечами был React, я понимал компонентный подход, умел работать с хуками, знал экосистему. И тут Angular.

(далее…)