30
Сен
2026
Сен
2026
30
Сен
2026
Сен
2026
«У вас не Agile» — сказал agile-коуч
Эта статья родилась из наблюдений за тем, как менеджеры разных компаний активно навязывают Agile. Сразу предупреждаю: воды здесь много, так что читайте с включённым критическим мышлением — автор тот ещё «профессор лука».
Про профессора лука
Первоисточник этой истории найти не удалось, поэтому возможны искажения. Если знаете, откуда она, напишите, пожалуйста, в комментариях.
30
Сен
2026
Сен
2026
Парадокс продуктивности ИИ: как оценивать ИИ-инициативы
Можно наблюдать повсеместное внедрение ИИ в компаниях разного уровня. При этом внутри компаний растет ощущение роста внутренней производительности с внедрением ИИ-инструментов и агентов, но при этом клиенты для себя не отмечают никаких изменений. Вот один из парадоксов реальности.
Флоу заявок стал красивым, ответы на вопросы улетают за минуты и кому надо, убраны коммуникативные издержки за счет сокращения ролей, на каждый процесс есть дашборд с прекрасными графиками мониторинга, но удовлетворенность клиентов и их удержание не растут.
29
Сен
2026
Сен
2026
Учитывайте объекты, а не остатки
Cитуация такая. Сын установил мне Claude, что дало возможность сваять учетную прогу, о которой я впервые задумался лет тридцать назад. Она должна была ориентироваться на принципы естественного учета. Даже на Хабре пописывал на эту тему — это позднее, уже в десятых.
Ну вот, сделал! Какой задумал: революционный софт, абсолютно не похожий не типовой учетный. А поскольку прогал не сам, со своим смешным бухгалтерским образованием, а занимался этим высокопрофессиональный ИИ (я только ставил задачу и определял структуру данных), то и программка вышла вполне себе рабочей.
29
Сен
2026
Сен
2026
Фронтенд и бэкенд работают отдельно. Как я связал их задачи через OpenSpec
Организация AI-разработки, в которой каждый разработчик работает в своей зоне, а следующая задача может использовать решения, принятые на другой стороне.
Бэкенд-разработчики закончили несколько задач и влили их в develop. Фронтендер берётся за связанную часть функциональности и открывает новую сессию агента.
Знакомый запрос: «Для синхронизации посмотри вот эти коммиты, потом вот это дополнение и ещё этот фикс». До начала реализации кто-то должен собрать историю и объяснить, какие решения из неё всё ещё актуальны.
29
Сен
2026
Сен
2026
Один успех и серия успехов: анатомия карьеры выдающегося венчурного инвестора
Недавно вышла статья о том, как стать — и как не стать — партнёром венчурного фонда. Она вызвала заметный отклик. Но лишь некоторые партнёры действительно становятся выдающимися в своей профессии. Возникает более важный вопрос: что значит по-настоящему хорошо делать эту работу и можно ли заранее предсказать и объяснить будущий успех?
Главные вопросы таковы: сколько по-настоящему успешных инвестиций венчурный инвестор совершает за всю карьеру? Кому удаётся сделать таких инвестиций много? И можно ли заранее определить, кто именно окажется среди них?
29
Сен
2026
Сен
2026
8000 рублей ради пяти долларов: как я оплачивал аккаунт в Chrome Web Store
Чтобы выложить расширение в Chrome Web Store, нужно один раз заплатить пять долларов. Один раз, навсегда, за все расширения.
Я потратил на эти пять долларов около восьми тысяч рублей, четыре отклонённые карты и получил один урок. Рассказываю подробно, потому что на Хабре десяток статей «топ-10 способов оплатить зарубежные сервисы», и все они написаны теми, кто эти способы и продаёт. Мне не хватало другого материала — про то, как по дороге теряешь деньги.
Почему нельзя просто заплатить
29
Сен
2026
Сен
2026
29
Сен
2026
Сен
2026
Как мы сделали школу айтишников внутри Росатома
Мы сначала сделали внутренний образовательный проект, а потом получили образовательную лицензию.
Логика была такая:
— Работодатель опасается учить сотрудников, потому что после обучения они могут уйти в другую компанию на зарплату повыше;
29
Сен
2026
Сен
2026
Экспресс-лаборатория внутри комбайна: как научить технику оценивать зерно каждые 6 секунд
Во время уборки зерно в комбайне проходит долгий путь: от жатки через барабан, решётку и домолот до зернового элеватора и бункера. Весь этот путь нужен не просто так, а для того, чтобы максимально очистить зерно и при этом сохранить его целостность, ведь от этого напрямую зависит цена продажи. Но узнать, насколько хорошо прошла очистка, обычно можно только постфактум: на элеваторе или в лаборатории, когда повлиять на результат уборки уже нельзя.