29
Сен
2026

CoreInfra. История основания

Что значит основать свою компанию в 2024 году и развивать бизнес в 2026 году? Здесь будет про опыт создания наших продуктов, развитие IT компании и конечно про технологии.

Вы могли слышать о некоторых из нас как об авторах проекта StatsHouse[4], быть на наших выступлениях на HighLoad++ или работать вместе с нами в компаниях ВКонтакте, Яндекс или Транзас. Мы — инженерная команда, имеющая опыт создания технологических продуктов и запуска ML-сервисов, которыми пользуются миллионы людей.

(далее…)

Опубликовано в агент, верификация, команда, о компании

читать далее
29
Сен
2026

Как системному аналитику работать с запросами, в которых ничего не понятно

Привет! Меня зовут Яна Мотрий, я старший системный аналитик в Контуре. Моя команда развивает сервисы для партнёрской сети: внутреннюю PRM, где сотрудники Контура ведут партнёров, и личный кабинет, куда заходят сами партнёры.

Расскажу на примере кейса, как довожу до результата задачи, у которых на входе есть только общий запрос. 

Статья будет полезна системным аналитикам уровня middle+, а ещё — аналитикам из заказной разработки, которые присматриваются к продуктовым командам или бизнес‑анализу.

Содержание

(далее…)

Опубликовано в автоматизация, бизнес-аналитика, заказная разработка, системный анализ, системный аналитик, управление процессами

читать далее
29
Сен
2026

Как разработать шаблон дашборда для разных подразделений

В одном из BI-проектов мы собирали управленческую аналитику для крупной образовательной организации. В одном контуре должны были работать данные о контингенте, успеваемости, задолженностях, финансах, нагрузке и других направлениях. Пользователи при этом были совсем разными: руководство смотрело на организацию целиком, учебные подразделения работали со своими процессами, кафедрам была нужна более глубокая детализация, финансовым специалистам — собственные показатели и периоды, а аналитикам — возможность проверить итог до исходных записей.

(далее…)

Опубликовано в bi, OLS, RLS, аналитическая платформа, дизайн-система, масштабирование BI, регрессионное тестирование, семантическая модель, управление данными, шаблон дашборда

читать далее
29
Сен
2026

Как проверить готовность команды к новой стратегии: карта дефицита компетенций

Компания может утвердить новую стратегию за один день: выйти в корпоративный сегмент, открыть филиалы, запустить новое направление или автоматизировать часть операций. Но сама стратегия ничего не говорит о том, сможет ли команда её реализовать.

Штат укомплектован, руководители показывают хорошие результаты, вакансий немного. На бумаге компания готова к изменениям. Через полгода оказывается, что новые задачи держатся на нескольких сотрудниках, руководители продолжают работать по старой модели, а обучение не закрыло ключевые дефициты.

(далее…)

Опубликовано в Без рубрики

читать далее
29
Сен
2026

Мы сделали приложение — и это была лёгкая часть. Теперь маркетинг

Мы сделали приложение. Сделали то, что умеем, — хотя и тут было много проблем по пути, постоянно приходилось разбираться в чём-то новом.

Например, как писать бэкенд — понятно, я это делаю уже 7 лет. Но когда разрабатываешь свой продукт, этого вообще недостаточно. Нужно писать и бэкенд, и фронтенд, уметь рисовать дизайн, как-то анализировать и самому себе ставить задачи: что делаем, а что не делаем. Потом всё это добро должно где-то крутиться — нужны CI/CD-процессы, если есть желание развивать продукт, а не просто один раз выложить первую версию.

(далее…)

Опубликовано в контент-маркетинг, маркетинг приложений, продажи, стартап

читать далее
29
Сен
2026

Почему AI не заменит разработчика

Почему AI не заменит разработчика - 1

ИИ заменит прогамистов! Программисты больше не нужны! Слышали? Я часто, и мне захотелось разобраться в теме и понять для себя, как разработка будет жить в условиях всеобщего ИИ. Давайте разберемся, кто такой разработчик и чем он отличается от программиста, архитектора, агроинженера.

(далее…)

Опубликовано в ai, аналитика, генерация музыки, Программирование, Разработка

читать далее
29
Сен
2026

ROI в корпоративном обучении: когда расчет превращается в манипуляцию и подгонку цифр

Бизнес инвестирует в развитие сотрудников и хочет знать, куда и как были потрачены деньги компании. Поэтому руководитель L&D должен уметь не только запускать эффективные программы обучения, но и измерять их ROI. 

Согласно ROI Institute, на уровне ROI оценивается 5% программ.

В своей практике я использую ROI, когда речь идет о программе обучения как инвестиционном проекте, с большим бюджетом и охватом. Для обычных программ расчет ROI является нецелесообразным, доказательство их ценности для бизнеса зависит от типа и целей.

(далее…)

Опубликовано в ROI, корпоративное обучение, обучение персонала, организационная зрелость, оценка обучения, управленческая зрелость

читать далее
29
Сен
2026

«Руководитель — это профессия, и она мстит за любительство»: Александр Фридман о контроле, делегировании и увольнениях

Опубликовано в делегирование, контроль, найм и увольнение, планирование, профессионализм руководителя, регламенты, регулярный менеджмент, сопротивление изменениям, управление эмоциями, управленческая дистанция

читать далее
29
Сен
2026

Почти 6 тысяч просмотров и ни одного клиента: как я ищу пользователей для конструктора ботов

На днях я писал здесь, как держу сотни Telegram‑ботов в одном процессе Node.js. Статью прочитали почти 6 тысяч человек, и это приятно. Но есть одна вещь, про которую я там промолчал: продукт пока никто не покупает.

Код я умею писать, замерять и чинить. А клиентов начал искать только неделю назад, и с этим пока сильно хуже. Расскажу, что пробовал, что из этого вышло и куда двигаюсь дальше.

Что я продаю

(далее…)

Опубликовано в max, telegram, конструктор ботов, поиск клиентов, продвижение, реклама вк

читать далее
29
Сен
2026

Как построить сервис с нуля самому. ПО ШАГАМ

Привет! Я, Григорий Мельников, создатель сервиса защиты от ботов KillBot. Сегодня я расскажу и расставлю акценты, которые гораздо важнее выбора языка программирования, фреймворка, модной архитектуры и красивого кода. Акценты, которые позволят тебе раскрутить сервис и занять стабильное место на рынке.

Цой начинал с сырой гитары, без модной аранжировки

Вспомните первые песни Цоя: сырая гитара — и он сразу нашёл свою аудиторию. И конечно кто‑то ему говорил: «Ну что ты на сырой гитаре лабаешь? Где продакшен? Где нормальная упаковка?»

Если продукт нужен, то первые потребители найдутся сразу.

(далее…)

Опубликовано в бизнес с нуля, книги, нейронные связи, стартап

читать далее
1.102030.404142.506070.1 245