Первая версия увеличила производственный цикл в три‑четыре раза. Мы продолжили

История провалившегося алгоритма планирования — и того, что на самом деле создаёт проектный менеджер

Детали производства частично обезличены из‑за NDA. Диалоги восстановлены по памяти, логика событий и численные параметры сохранены.

— Это не программируется. Я сам не могу объяснить, почему двигаю именно эту операцию. Просто смотрю на план и вижу.

На экране был результат четырёх‑пяти месяцев работы команды из одиннадцати человек. Система выполнялась без ошибок, соблюдала заложенные требования и строила производственный план, который увеличивал цикл в три‑четыре раза.

(далее…)

Нужен ли человек ИИ‑агентам в продажах

Я научил роботов следить за правилами. Через два дня одно правило проследило за мной

Активно занимаюсь вайб кодингом.

Есть у меня полка. Туда ложатся правила, за которые я ещё не заплатил собственной болью — потому что мойпринцип гласит: правило рождается из прожитого инцидента, а не из чужой «лучшей практики». Возьмёшь чужое правило, боль от которого не прожил сам, — первым же и найдёшь, как его обойти.

На полке лежало правило с условием срабатывания, записанным дословно:

Первый влитый PR с полностью зелёным чек‑листом DoD — и с абсолютно нерабочим сценарием.

(далее…)

Карты, код и кэш: Чему покер учит IT‑менеджеров (и наоборот)

Инструменты безболезненной самоорганизации для тех, кто каждый день фачит планы

Утро рабочего дня. Завариваешь кофе, открываешь таск‑трекер/блокнот, и начинаешь планировать. Всё как нас учили книжки по тайм‑менеджменту: smart, важное/срочное, резать слонов и глотать лягушек. Ставишь задачкам приоритеты. Проставляешь часы. Набираешь на день Х задачек (например, чтобы сумма затрат была 6 часов для нормального человека или 4 для менеджера). И вот тебе список задач на день: последовательно, реалистично, иди и делай. Ставь крыжики, вычёркивай задачки, и вечером радостный «о, я всё сделал!».

(далее…)

10 перспективных российских стартапов — июнь 2026 года

Мы собрали подборку из топ-10 проектов по рейтингу на сайте Product Radar за июнь 2026 года. Это проекты, за которые проголосовало большинство пользователей сайта. 

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн‑сервисы и железки от русскоязычных команд. Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.

(далее…)

Канбан‑доски и диаграмма Ганта: обзор 10 систем для управления проектами

Платформа плагинов в Трекере, или Как мы пустили сторонний код в продукт с 600 000 пользователей

Почему доход от разработки ПАК могут не засчитать для IT‑льгот?

Вы разрабатываете ПАК и хотите получать налоговые ИТ‑льготы (налог на прибыль 5% вместо 25% и страховые взносы 15% вместо 30)? Спорим, вы не знали, что для этого разработчикам ПАК нужно получать отдельное подтверждение от Минцифры? А зря. Без него часть ваших доходов может не попасть в зачёт 70% профильной выручки для IT‑льгот. А значит вы рискуете заплатить налог на прибыль и страховые взносы по общим тарифам.

(далее…)

Документ, о котором не знают 90% производственных компаний: как подтверждение разработки ПАК влияет на IT‑льготы

Вы разрабатываете ПАК и хотите получать налоговые ИТ‑льготы (налог на прибыль 5% вместо 25% и страховые взносы 15% вместо 30)? Спорим, вы не знали, что для этого разработчикам ПАК нужно получать отдельное подтверждение от Минцифры? А зря. Без него часть ваших доходов может не попасть в зачёт 70% профильной выручки для IT‑льгот. А значит вы рискуете заплатить налог на прибыль и страховые взносы по общим тарифам.

(далее…)