Разделение ответственности между Claude и Codex: как я перестал выбирать одну нейросеть и усилил сразу две

Я Go-разработчик, но у меня есть собственный проект — и это значит, что Go только часть работы. В обычную неделю я переключаюсь между Go-бэкендом, SQL, React и TypeScript, дизайном API, архитектурой, Docker, CI/CD, инфраструктурой, тестами и UX.

Проблема не в том, что я чего-то из этого «не знаю». Невозможно держать все эти области в голове одновременно и при этом в одиночку делать продукт целиком. Контекст-свитчинг стоит дорого сам по себе.

AI помогает. И примерно здесь у всех начинается один и тот же спор: Claude или Codex? Кто лучше пишет код, за какую подписку платить.

(далее…)

Почему внедрение ИИ‑агентов не дает нужных результатов

Карьера в IT компании как HR-продукт: боли и фичи вместо грейдов

Лишь 25% сотрудников видят в работе  путь для достижения личных целей. 64% считают системы оценки производительности (на основе которых и строятся ИПР) пустой тратой времени. То есть, формализовывать мы уже научились, а вот к использованию всех этих формальных грейдингов и прочего — пока сотрудники относятся с недоверием и не считают, что они являются реальным основанием для принятия решения о повышении. Явно есть возможности и потенциал для улучшения HR продукта “Карьера”.

(далее…)

Синхронизация Obsidian: все рабочие способы в 2026 году и как выбрать свой

Если вам интересна тема персональных систем управления знаниями и задачами — переходите в мой тг-канал. Там я разбираю инструменты, публикую кейсы и делюсь тем, что работает на практике, а не только выглядит красиво на скриншотах.


У меня был iPhone и ноутбук на Windows, а хранилище Obsidian лежало в iCloud. Работаешь себе, всё нормально, и в какой-то момент заметка, которую ты правил, превращается в 10 копий с номерами в именах. Что-то потыкал, вроде исправилось. Несколько дней тишина, потом то же самое. А когда я наконец заглянул в служебную папку, там лежали сотни копий одного файла workspace.json (далее…)

100 фактов о жизни и бизнесе. Часть 1

  1. Жизнь и бизнес состоят из большого количества скучных, нудных и банальных вещей, сделав которые неожиданно получаешь то самое, о чем не стыдно дать интервью.

  2. Люди разные, но хотят в принципе одного и того же. Старик Маслоу был прав.

  3. Реальные ценности создавать гораздо тяжелее, чем их видимость. Для второго вам понадобится только хороший пиарщик и много фантазии. С первым обычно все сложнее — там есть цифры.

  4. Люди ленивы. Они не хотят думать, проверять и готовиться. Недоделать, потерять из-за этого много чего и сделать как надо привычнее, чем сделать как надо с самого начала.

  5. (далее…)

Развитие людей от HR: как не надо, но очень хочется (Степан, руководитель)

Прочитала статью, и меня начало бомбить с первых же мыслей.

(далее…)

Bubble‑свадьба и как я докатился до такой жизни — путь соло‑разработчика

Bubble-свадьба и как я докатился до такой жизни - путь соло-разработчика

Bubble‑свадьба и как я докатился до такой жизни — путь соло‑разработчика

Когда программист перестает быть автором

Онбординг в ИТ: как превратить хаос первого дня в понятный процесс

Смена работы считается заметным источником стресса: по шкале Холмса-Рея это событие оценивается в 47 баллов из 100. Для любого человека первый день в новой компании это не просто «ещё один рабочий день». Нужно разобраться в процессах, инструментах, людях, культуре и ожиданиях. Для ИТ-специалиста это может быть ещё сложнее: нужно быстро погрузиться в архитектуру, кодовую базу, внутренние сервисы, правила коммуникации и особенности команды.

(далее…)

Как айтишники проходят автофильтры, считают конверсию и не выгорают