бизнес-анализ - страница 3

Архив рубрики ‘бизнес-анализ’

14
Окт
2025

ArchiMate: внедряем в практику бизнес-аналитика на примере соответствия BPMN

Аннотация Это первая из запланированных статей по внедрению практики использования языка ArchiMate для различных ИТ-ролей. Конкретно этот материал будет полезен прежде всего бизнес-аналитикам для повышения уровня компетенций и дополнения инструментария моделирования бизнес-процессов, он является прямым продолжением темы апгрейда роли «бизнес-аналитик»: https://habr.com/ru/articles/954280/. Метамодель ArchiMate, как и BPMN, в своей метамодели имеет большой набор элементов:

Опубликовано в архитектура, бизнес-анализ, бизнес-аналитик, бизнес-процессы, бизнес-требования, бфт, корпоративная архитектура, постановка задач, управление требованиями

07
Окт
2025

ArchiMate+BPMN: апгрейд роли «бизнес-аналитик»

Бизнес-аналитик в процессе проектирования ИТ-решений

Опубликовано в архитектура, бизнес-анализ, бизнес-архитектура, бизнес-процессы, бизнес-требования, бфт, корпоративная архитектура, постановка задач, управление требованиями

06
Окт
2025

Исполняем желания заказчика: бизнес-требования на автоматизацию и их связь с корпоративной архитектурой организации

Текущая практика управления бизнес-требованиями и корпоративной архитектурой На моей практике в организациях редко связывают (а в некоторых случаях вообще видят связь) между требованиями бизнеса, предъявляемыми к информационным системам, обеспечивающим бизнес-процессы, и корпоративной архитектурой данной организации. Во многих компаниях, при этом, отсутствует или слабо развита сама функция управления корпоративной архитектурой.

Опубликовано в архитектура, бизнес-анализ, бизнес-аналитика, бизнес-процессы, конвейер, корпоративная архитектура, постановка задач, Управление проектами, управление требованиями

23
Сен
2025

Мне грозят увольнением, но я 4 месяца не могу найти другую работу

Дисклеймер: статья написана на основе интервью с героиней, которая пожелала остаться анонимной. Мне 43 года, я бизнес-аналитик из Москвы. В бизнес-анализе я с 2015 года. В первую компанию пришла без опыта. Сказала: «Я согласна брать ниже рынка, пожалуйста, возьмите меня, я очень хочу быть аналитиком». Полгода описывала и рисовала бизнес-процессы, перечитывая федеральный закон по ЖКХ. […]

Опубликовано в IT, анализ, бизнес-анализ, бизнес-аналитик, бизнес-аналитика, бизнес-процессы, карьера, карьера аналитика, Карьера в IT-индустрии

22
Сен
2025

Как выстроить работу в рамках бизнес-анализа

Мой канал Вступление: результат важнее диаграмм Перестаньте путать красивые схемы с реальным улучшением процесса. Рисовать диаграммы – не самоцель. Бизнес-аналитик нужен не для декоративных BPMN-схем, а для конкретных результатов: ускорения работы, повышения качества, экономии денег. Цель работы бизнес-аналитика одна – улучшить бизнес-показатели процесса, а не порадовать глаз сложной графикой. Алгоритм работы BA «в поле» Бизнес-аналитик действует по чёткому алгоритму. […]

Опубликовано в bpmn 2.0, бизнес-анализ, бизнес-аналитика, бизнес-процессы, проект

15
Сен
2025

Я разобрался, каршеринг — это не бизнес на аренде авто

Наши родители не могли о таком и мечтать! Тебе исполняется 18 лет, получаешь права и уже можешь получить свою собственную машину на час или два, съездить погулять с друзьями или в ресторан с девушкой. Заплатив за это всего 10-15 ₽ за минуту. Но… Так было, пока не упала маржинальность бизнеса на аренде авто. Выросла ключевая […]

Опубликовано в автомобили, бизнес, бизнес с нуля, бизнес-анализ, бизнес-модель, бизнес-процессы, каршеринг, каршеринговый сервис

15
Сен
2025

Жизнь после внедрения глазами системного и бизнес-аналитиков

Порой разработка нового продукта, автоматизация существующего процесса выглядит, как работа хирурга, который провел сложную операцию: в моменте избавил человека от серьезной проблемы, а то и вовсе спас жизнь. И на этом, как правило, история заканчивается. Однако после каждой операции есть еще одна очень важная стадия, о которой почему-то не принято говорить — это реабилитация. И […]

Опубликовано в Анализ и проектирование систем, бизнес-анализ, лучшие практики, поддержка проекта, Разработка, системный анализ

31
Авг
2025

Жизненный цикл ресторана и жизненный цикл платформы: почему цифровые монополии не разоряются, а просто становятся хуже

На своих занятиях в Бауманке и в бизнес-школах я часто показываю студентам свою «коллекцию жизненных циклов» или подборку ярких кейсов, иллюстрирующих, как сложные системы развиваются, стареют и трансформируются. Это не просто бизнес-истории, а почти биологические метафоры: рождение, рост, зрелость, деградация. Среди них мой любимый кейс: эволюция цифровых платформ. Он особенно показателен, потому что наглядно демонстрирует, […]

Опубликовано в бизнес, бизнес-анализ, жизненный цикл, жизненный цикл бизнеса, жизненный цикл изделия, маркетинг, маркетплейс, монополизм, платформа, платформы

14
Авг
2025

Мультиресурсный концептуальный анализ композиции бизнес-процессов

Аннотация При проектировании модели автоматизации бизнес-процессов проектируются модели самих процессов: вначале концептуальные, затем детализированные, в виде взаимодействий пользователя (или внешней ИТ системы) с проектируемой ИТ системой. Проектируются модели, взаимосвязывающие разные процессы: связывающие по данным — модели логической структуры данных, связывающие по пользовательским интерфейсам — модели переходов между интерфейсами.

Опубликовано в бизнес-анализ, бизнес-процессы, концептуальный анализ, процессы, системный анализ, системный подход, ТРИЗ

31
Июл
2025

Пересечения и различия между бизнес-аналитиком в ИТ и бизнес-психологом

В данной статье рассматриваются глубокие пересечения, ключевые различия и жизненные параллели между бизнес-аналитиком в ИТ и бизнес-психологом. Также в статье приводятся типовые сценарии из практики ИТ-компаний: Внедрение Крупной CRM-системы (провайдер ИТ-услуг); Оптимизация процессов разработки в Agile-команде (продуктовая ИТ-компания); Разработка системы внутреннего HR-портала (крупный ИТ-холдинг). Глубокие пересечения Наблюдательность и проницательность — это фундамент для обеих ролей.

Опубликовано в бизнес-анализ, бизнес-психология, мягкие навыки, ожидания клиентов, переговоры, синергия, управление командой, управление продуктом, Управление проектами

1 «.234.»7

Архив рубрики ‘бизнес-анализ’

ArchiMate: внедряем в практику бизнес-аналитика на примере соответствия BPMN

ArchiMate+BPMN: апгрейд роли «бизнес-аналитик»

Исполняем желания заказчика: бизнес-требования на автоматизацию и их связь с корпоративной архитектурой организации

Мне грозят увольнением, но я 4 месяца не могу найти другую работу

Как выстроить работу в рамках бизнес-анализа

Я разобрался, каршеринг — это не бизнес на аренде авто

Жизнь после внедрения глазами системного и бизнес-аналитиков

Жизненный цикл ресторана и жизненный цикл платформы: почему цифровые монополии не разоряются, а просто становятся хуже

Мультиресурсный концептуальный анализ композиции бизнес-процессов

Пересечения и различия между бизнес-аналитиком в ИТ и бизнес-психологом

Рубрики

Случайные статьи

Архивы