Архив рубрики ‘Human Resources’

3 дня без сна или как создать крупнейший киберспортивный турнир за Уралом

Автором данной статьи является cra88it, ссылка на сообщество:клик. Когда-то давно, когда Good Line Open еще только начинал расти, один человек мне сказал (не будем называть его имя): «Я вот раньше на форумах писал, дескать, такой турнир провести — просто нефиг делать. А когда попробовал сам, понял, что это долгая, кропотливая и мозговыносительная работа, и все […]

GeekHub — новый формат обмена знаниями в сфере IT

В минувшую пятницу в нашем городе завершился второй сезон GeekHub. GeekHub — это социальный проект (сообщество/движение/курсы), целью которого является бесплатное обучение молодежи практическим знаниям в сфере IT для получения специальности. Благодаря данному мероприятию молодежь овладевает практическими навыками, коих так часто не хватает после академического образования. Наличие профильного образования совсем не обязательно, — нужна лишь общая […]

Как стать настоящим аналитиком? Часть 2. Выявляем требования

Доброе время суток, дорогие хабравчане! Данная статья является продолжением топика, и в ней хотелось бы начать обсуждение стадии создания требований. Если вы успешно справитесь с этой стадией процесса, вы получите отличный продукт, счастливых заказчиков и удовлетворенных разработчиков. В противном случае вам грозит непонимание, разочарование и разногласия. Стадию создания или разработки требований условно можно разделить на […]

Жизненная позиция пользователей ВКонтакте. Бонус-трек. Корреляции

Почти сразу после того, как я опубликовал пост Жизненная позиция пользователей ВКонтакте в зависимости от пола и возраста, появилась идея проверить, как зависит тот или иной аспект жизненной позиции от других. Как упоминалось в предыдущем посте, для этого опять-таки не нужно было делать сложных расчетов, всего лишь обратиться к поиску по профилям ВКонтакте. Статистику по […]

Вариант эффективного интервью

Волею судеб, мне приходится набирать web-программистов уже несколько лет. Прошерстив сотни резюме, проведя десятки собеседований, хочу поделиться текущей структурой интервью. А ты записался добровольцем прошел собеседование? Интервью состоит из трех частей, занимает 30-60 минут. 1. Рассказ программиста о себе. 2. Короткие вопросы на кругозор. 3. Решение задач Рассказ программиста о себе. В первую очередь прошу […]

Непрофильные вопросы на интервью

*внимание, это очень спорный и субъективный текст* Иногда собеседования могут превратиться в скучную рутину и это может плохо сказаться на впечатлении от кандидата, и впечатлении кандидата о вас. Для меня собеседования всегда были возможностью узнать для себя что-то новое параллельно процессу оценивания знаний кандидата на ту или иную позицию. Но ведь кроме сугубо профильных вопросов […]

Риски: штатный сотрудник VS частный предприниматель (ФОП)

Хочу предложить сравнительный анализ ответственности частного предпринимателя и наёмного работника. Огромное количество нашего брата «трудоустроено» как ЧП. И вроде бы даже в курсе, что это не совсем трудоустройство, и что есть немалые риски, но достоверно знают не многие. Побудивший источник — весьма грамотный юрист, бизнес-школа. Именно эту тему (не применительно к программистам, а в целом) […]

Как стать настоящим аналитиком требований. Часть 1. Великими аналитиками рождаются или становятся?

«Великих аналитиков взращивают, а не обучают. Для работы аналитиком требуется множество личностных черт, а не знаний каких-либо технологий. Стандартного обучающего курса или описания обязанностей такого специалиста не существует. В аналитики приходят из разных профессий, и, скорее всего, у всех новичков есть пробелы в знаниях и навыках» Вигерс Карл «Разработка требований к программному обеспечению», 2004 Карл […]

Насколько в вашей компании ощущается текучка кадров?

В последние годы ИТ сфера набрала высокую популярность и испытывает недостаток кадров. Для того чтобы заполучить ценных сотрудников, компании часто предлагают условия, о которых на представителям многих профессий даже мечтать не приходится. Агрессивно хантят людей на конференциях и ИТ тусовках, переманивают из других компаний и т.д. В результате личных наблюдений и из общения с друзьями, […]

4 ошибки, которые я допустил как технический директор

На самом деле, ошибок было, безусловно, больше, но сейчас, спустя два года после начала работы в должности технического директора одного крупного мобильного аутсорсера, именно эти 4 кажутся мне главными. На позицию CTO я пришёл не через стандартный путь “Developer -> Senior -> Team lead -> CTO”, а через гуманитарный вариант – “PM -> Senior PM […]