В любой команде инженеры условно делятся на два типа. Первые — надёжные исполнители: берут задачу, выполняют её в срок и не задают лишних вопросов. Вторые — те, кто не может ограничиться только своим тикетом. Они стремятся понять, почему задача появилась, как она вписывается в систему, какие риски несёт и к чему приведёт через три релиза. У таких […]
Так повелось, что айтишники всегда чувствуют, где действительно вкладываются в людей. В Soft Media Group как раз такая история: тут растят лидов изнутри, передают экспертность через наставничество и создают культуру, в которую хочется возвращаться даже после работы в крупных корпорациях. Мы в контент-агентстве КОМРЕДА продолжаем серию интервью о девреле в России — о том, как […]
Введение Многие продукты в IT рождаются не в планах менеджмента, а в голове инженера. И часто именно такие инициативы становятся критически важными для бизнеса. Но именно здесь чаще всего всё ломает менеджмент. Инженеры делают инструменты для себя — чтобы автоматизировать рутину, облегчить работу коллег или просто из инженерного интереса.