Архив рубрики ‘малый бизнес’

Agile! — паразит поедающий до костей

И как же из паразита сделать симбиота?Agile — слово, которое стартапы любят произносить на каждом питче. Быстрота Адаптивность Ценность для пользователя Фаундеры уверенно заявляют: У нас нет бюрократии! Мы гибкие! И инвесторы лыбятся. А на деле? Agile часто заканчивается одинаково:хаос, выгорание, бесконечные переделки, продукт топчется на месте.

Почему «мы потом перепишем» — это самая дорогая ложь?

Есть одна фраза, которую я слышал в десятках проектов.Она звучит почти невинно, даже логично:«Сейчас сделаем как получится, а потом перепишем». Это как обещание себе «начну бегать с понедельника» — звучит приятно, но заканчивается одинаково.Спойлер: почти никто не переписывает.Хочу рассказать историю, почему так происходит и чем заканчивается. История стартапа, который «успеет переписать» Три года назад ко […]

Когда фидбэк может уничтожить продукт

Как попытки быть ближе к пользователю иногда отдаляют от цели В одном стартапе мы решили сделать по уму — активно собирать и учитывать обратную связь.Видим комментарий: «Сделайте поиск попроще» — переделываем.Пишут: «Темная тема нужна обязательно!» — добавляем.Говорят: «А можно кнопку вверх перенести?» — конечно, можно. Через пару месяцев интерфейс стал выглядеть как набор чужих хотелок.Вместо цельного продукта — лоскутное одеяло.А […]

Фича ради фичи: как потерять продукт, продолжая его улучшать

А давайте добавим ещё фильтр…Хорошо бы выгрузку в ExcelВот бы ещё график и пуши — красиво же будет! Такой разговор слышен почти в каждом IT‑продукте, особенно на этапе роста. Когда базовый функционал уже готов, а «пилить» вроде как ещё есть что. Проект набирает скорость. Только вот в каком направлении? Проблема не в фичах. А в том, зачем они Когда […]

Синдром бесконечного релиза

Почему стартап так и не запускается, хотя «уже почти» Многие команды проходят этот путь. Всё вроде бы работает, осталось «совсем немного», но неделя за неделей релиз откладывается. И в какой-то момент проект зависает в состоянии вечного почти — где есть команда, есть код, есть продукт, но нет самого главного: запуска. Типичное: — Всё, релизим на следующей […]

Невидимый архитектор — тот, кто всем мешает, но всех спасает

Иногда в команде появляется человек, про которого сложно сказать, чем он вообще занимается.Он вроде не пилит фичи. Не закрывает таски с горящими дедлайнами. Не устраивает эффектных демо. Но при этом он всегда рядом.

Как адвокат оценивает документы на интеллектуальные права: четыре ключевых шага

Показано, как адвокат проводит правовую экспертизу документов на интеллектуальную собственность. Такая экспертиза вскрывает риски и предлагает улучшения документов. Правовая экспертиза документов на интеллектуальную собственность обязательна, когда вы развиваете свой бизнес: запускаете новый продукт, покупаете чей-то продукт или по-новому используете внутренние ресурсы. Такая экспертиза может проводиться адвокатом и включает два блока действий: общий и специальный. Общий блок 

“Разработчики тупят” — а может, просто задачи дурацкие?

Если вы хоть раз были на стороне бизнеса, наверняка слышали (или говорили): Разработчики что-то тормозят…Сколько можно делать такую простую штуку?Они что, не понимают, как это важно? Но тут надо смотреть шире

Кейс адвоката: защитил владельца интеллектуальных прав на программу для ЭВМ

Нарушитель замаскировал исходный текст, но забыл про базу данных. Подсветили базу данных и связали ее с интерфейсом программы. Собрали пакет для Следственного комитета России.

Информационной безопасности в малом и среднем бизнесе не существует

Я давно в ИТ, помню хриплые стоны модема и то, почему кота зовут Зухелем. Всё это время мне казалось, что сейчас ещё чуть-чуть — и у нас будет нормальная ИБ. Все эти годы. Но на самом деле ИБ в малом и среднем бизнесе нет. И не будет. То, что мы иногда видим под вывеской ИБ, […]