Что будет: Опишу свой подход к разработке ПО и выстраиванию бизнес процессов. Покажу, какими инструментами пользовался. Покажу, как шаг за шагом создавался отдел разработки. Расскажу, как распараллелил работу над продуктом между 10 бэкенд-разработчиками. Поделюсь некоторыми шаблонами артефактов. Чего не будет: Новых инструментов. Я убежден, что дело не в инструментах, а в том, как их «готовить». […]
Когда я начинал свой путь junior PM, мне казалось, что ключ к успеху — это найти ту самую «волшебную» методологию. Scrum там, Kanban или, симпатичный, p3express. Но потом я понял одну штуку (спойлер: я еще в процессе понимания) — пока не разберёшься в пяти классических функциях менеджмента, любые модные фреймворки/методы/методологии будут лишь «пляской с бубном». […]
Уже 15 лет я помогаю организациям перейти на agile. И вот что я заметил: в компаниях, которые пытаются внедрить гибкие подходы самостоятельно, неизбежно повторяются одни и те же ошибки. Причём больше всего от них страдают именно сотрудники. У меня есть показательная история про одну организацию, которая до моего прихода уже какое-то время самостоятельно «нарезала» бэклог […]
Дейли — от английского daily, что значит «ежедневно». Это короткие утренние встречи для синхронизации команды. В стандартной практике на дейли коротко выступают все участники команды, сообщая о том, как прошел предыдущий день, какие есть проблемы, и какие планы на сегодня. Разные люди ведут дейли по-разному: Кто-то быстро и активно проходится по людям, ожидая от них […]
Привет, Хабр! Я Иван, за двадцать лет самых разных занятий в области инфотеха успел плотно поработать переводчиком внутри разных удалённых команд, даже поруководил проектом. Людей было не много, но сейчас жалею, что не пользовался одним из этих таск-трекеров, а вёл вручную огромный чек-лист контроля качества текстов. Сегодня делюсь рейтингом из восьми лучших, перебранных руками, систем […]
Недавно мы наткнулись на пост в одном популярном телеграмм-канале с интригующей подписью: тг-канал: бумеры смотрят телек Scrum для личных дел? Смотрите сами:
В этой статье рассматриваю 10 оставшихся систем управления проектами и задачами, которые могу смело рекомендовать для использования в России в 2025 году. Также помянем тех, кого больше с нами нет. В конце — сравнительная таблица. Критерии, по которым я составляла рейтинг систем управления:
Никогда не понимал хейт со стороны некоторых разработчиков в сторону Scrum! Особенно его много здесь, на Habr. Казалось бы, этот фреймворк придуман разработчиками для разработчиков в противовес классическим многовековым иерархичным ступенчатым подходам к организации труда. В основе Scrum лежат самоорганизация, эмпиризм, бережливое производство. Взрослый подход для взрослых людей. Что здесь может не нравится? И опирается это […]
Привет! Меня зовут Иван, и я руковожу отделом управления проектов в ИБ Ozon. Прошёл путь от первой линии поддержки в одном из вендоров по защите информации до текущей должности, работая с различными задачами и людьми. В этой статье хочу поделиться своими наблюдениями. Надеюсь, что кому-то они дадут возможность посмотреть на происходящее вокруг с иного ракурса.